Проверяемый текст
Поршакова, Анна Николаевна; Экономический механизм управления надежностью реализации проектов комплексной жилой застройки территорий (Диссертация 2011)
[стр. 108]

поддержки реализации данного вида жилой застройки для формирования инвестиционно-привлекательных и коммерчески эффективных проектов КЖЗТ.
Проведенный автором анализ теории и практики по исследуемой теме позволил в обобщенном виде дополнительно сформулировать следующие
основные проблемные особенности развития реализации комплексной жилой застройки территорий: проектов 1.
Длительный срок реализации и окупаемости данных проектов.
Если «точечные» объекты строятся в среднем за 1,5 -2 года, то квартальная застройка с минимальной крупностью с последовательным возведением нескольких домов и прочих объектов комплексности минимум 5-7 лет а мегапроекты с вводом до 1 млн.
м.кв, жилья и более, требуют в среднем не менее 10-15 лет при успешном менеджменте.
Как известно, масштабное строительство предполагает несколько этапов (очередей).

Поэтому это создает определенные неудобства жильцам первых очередей строительства.
Кроме того, строительство
инфраструктуры значительно отстает от жилого сектора и часто ведется по остаточному принципу.
В этой связи, почти все застройщики стараются возводить необходимые социальные объекты одновременно с первой очередью жилья.
Стимулируют на подобные действия девелоперов
городские власти, которые не принимают дома в эксплуатацию без законченной ин ф р астру ктур ы.
2.
Главная проблема
эффективного комплексного освоения отсутствие земельных участков, обустроенных коммунальной инфраструктурой (необходимо строительство объектов инженерной и транспортной инфраструктуры).
Как правило, высокий уровень затрат на выполнение технических
условии и платы за подключение, дополнительные затраты на социальную инфраструктуру (школу, детсады и пр.) создают отрицательные финансовые результаты проекта и срыв проведения земельных аукционов.
Анализ показывает, что такие несостоявшиеся аукционы комплексного освоения есть практически в каждом регионе.
Основные причины срывов данных аукционов и их
несостоятельности завышение цены, низкий уровень 108
[стр. 26]

минимизации бюджетного участия, максимизации коммерческой эффективности и экономической надежности их реализации крупными жилищными компаниями девелоперского типа.
Проведенные исследования позволили в качестве базового понятия комплексного освоения территорий в целях *жилищного строительства дать авторское терминологическое определение этого процесса как устойчиво развивающейся инновационной организационной формы воспроизводства городских территорий жилой застройки с комплексным характером строительства, формирующей инновационный сегмент жилищного рынка.
При этом существенными признаками проектов КЖЗТ являются следующие: 1.
Организация воспроизводства разнородных типов недвижимости, формирующих комплексность застройки в рамках утвержденных градостроительных регламентов; 2.
Наличие единого земельного участка застройки; 3.
Наличие единого земельно-имущественного комплекса недвижимости комплексной жилой застройки.
Следует констатировать, что проекты КЖЗТ формируют принципиально новый тип объекта недвижимости.
4.
Наличие единого корпоративного застройщика-девелопера; 5.
Наличие единого жизненного цикла управления, планирования и контроллинга застройкой данного типа проектов; 6.
Наличие системы обязательного бизнес-партнерства компанийдевелоперов с государственными и муниципальными органами управления в рамках реализации национального жилищного проекта и региональных программ поддержки реализации данного вида жилой застройки для формирования инвестиционно-прилекательных и коммерчески эффективных проектов КЖЗТ.
Проведенный автором анализ теории и практики по исследуемой теме25,26 позволил в обобщенном виде дополнительно сформулировать следующие
25 Бакрунов Ю О Методоюгия разв1гпм девелоперской деятетьносги в шшсстшшонно-стронтгаьноП сфере Дне .
д-ра эком наук М .
2010 26

[стр.,27]

основные проблемные особенности развития реализации проектов комплексной жилой застройки территорий: 1.
Длительный срок реализации и окупаемости данных проектов.
Если «точечные» объекты строятся в среднем за 1,5 2 года, то квартальная застройка с минимальной крупностью с последовательным возведением нескольких домов и прочих объектов комплексности минимум 5-7 лет, а мегапроекты со вводом до 1 млн м кв.
жилья и более требуют в среднем не менее 10 — 15 лет при успешном менеджменте.
Как известно, масштабное строительство предполагает .несколько этапов (очередей).

Это создает определенные неудобства жильцам первых очередей строительства.
Кроме того, строительство
объектов инфраструктуры значительно отстает от жилого сектора и часто ведется по остаточному принципу.
В этой связи, почти все застройщики стараются возводить необходимые социальные объекты одновременно с первой очередью жильяСтимулируют на подобные действия девелоперов
и городские власти, которые не принимают дома в эксплуатацию без законченной инфраструктуры.
2.
Главная проблема
эффективной комплексной застройки —отсутствие земельных участков, обустроенных коммунальной инфраструктурой (необходимо строительство объектов инженерной и транспортной инфраструктуры).
Как правило, высокий уровень затрат на выполнение технических
условий и платы за подключение, дополнительные затраты на социальную инфраструктуру (школу, детсады и пр.) создают отрицательные финансовые результаты проекта и срыв проведения земельных аукционов.
Анализ показывает, что такие несостоявшиеся аукционы комплексного освоения есть практически в каждом регионе.
Основные причины срывов данных аукционов и их
песосотоятельности —завышение цены, низкий уровень государственной и муниципальной поддержки, большие затраты на ТУ, плату за подключение и социальную инфраструктуру.
20 Сагайдак С,А.
Формирование аффективного механизма управления девелопментом на рынке оиьектов жилищной недвижимости: авторсф.дне....
канд.
экон.
наук.
М.: Полиграфический цстр ФГОУ ВПО «МГСУ», 2007.
27

[Back]