|
формирования и реализации системы государственно-частного партнерства по данным типам инвестиционных проектов; Uз муниципальный уровень управления проектами КОСЗТ. Муниципальные системы управления являются ключевыми игроками как в инициации данных проектов, так и в их реализации. Это определяется как софинансированием данных проектов из муниципальных бюджетов, так и организацией аукционов по земельным участкам под жилищное строительство на данном уровне управления; U4 уровень управления данными проектами и их поддержка на уровне межрегиональных объединений субъектов РФ, прочими общефедеральными, региональными местными территориальными ассоциациями,и профессиональными объединениями коммерческого и некоммерческого типа; U5 уровень управления проектами комплексной жилои застройки как системы высшего топ-менеджмента и уровня собственников инвестиционностроительных компаний; U6 уровень процедурного управления проектами КОСЗТ в жилищных компаниях в системе девелопмента как системы регламентов, организационных стандартов, календарных и сетевых графиков, инструкций; U7 управление системой девелопмента КОСЗТ на уровнях отдельных структурных подразделений, центров внутрифирменной ответственности и локальных организационных структур ; Ug бизнес-процессный уровень управления девелопментом КОСЗТ как подсистемой финансовых, логистических, технических и организационнотехнологических производств. Также функциональное моделирование системы Dkgz предусматривает выделение объекта воспроизводства системы девелопмента видев инновационного вида недвижимости территориального кластер-портфеля недвижимости (ТКПН;). ТКПН; следует интерпретировать как сущностное содержание функций-объектов воспроизводства в системе девелопмента Dkgz. В качестве отдельных видов кластер-объектов воспроизводства 138 |
гарантий и поручительств. Все программно-целевые мероприятия данного этапа реализуются как в рамках ФЦП «Жилище», так и при развитии национального жилищного проекта «Доступное и комфортное жилье гражданам России»; U2 государственное управление на уровне субъектов РФ как существенный уровень поддержки данных типов проектов в части софинансирования проектов КЖЗТ из федерального и региональных бюджетов. Также данный уровень управления является важнейшим и обязательным элементом формирования и реализации системы государственно-частного партерства по данным типам инвестиционных проектов; и ъ муниципальный уровень управления проектами КЖЗТ. Муниципальные системы управления являются ключевыми игроками инициации данных проектов и их реализации. Это определяется как софинансированием данных проектов из муниципальных бюджетов, так и организацией аукционов по земельным участкам под жилищное строительство на данном уровне управления; U4 уровень управления данными проектами и их поддержки на уровне межрегиональных объединений субъектов РФ (например, Ассоциация субъектов РФ «Большая Волга» и др.), прочими общефедеральными, региональными и местными территориальными ассоциациями, профессиональными объединениями коммерческого и некоммерческого типа; Us уровень управления проектами комплексной жилой застройки как системы высшего топ-менеджмента и уровня собственников инвестиционностроительных компаний; Уб уровень процедурного управления проектами КЖЗТ в жилищных компаниях в системе девелопмента как системы регламентов, организационных стандартов, календарных и сетевых графиков, инструкций; Uj управление системой девелопмента КЖЗТ на уровнях отдельных структурных подразделений, центров внутрифирменной ответственности и локальных оргструктур; 60 Us бизнес-процессный уровень управления девелопментом КЖЗТ как подсистемы финансовых, логистических, технических и организационнотехнологических производств. Также функциональное моделирование системы Dkgz предусматривает выделение объекта воспроизводства системы девелопмента в виде инновационного вида недвижимости — территориального кластер-портфеля недвижимости (ТКПН,), который следует интерпретировать как сущностное содержание функций-объектов воспроизводства в системе девелопмента Dkgz. В качестве отдельных видов кластер-объектов воспроизводства предлагаются: ТКПНД территориальный кластер-поргфель жилищной недвижимости как основной тип воспроизводимой недвижимости в проектах КЖЗТ. Совокупный портфель ТЮТИЛ может формироваться как по многоэтажной застройке, так и по прочим видам жилищного строительства —индивидуальное жилье, элитное, бизнес-класса, экоиом-класса, таун-хаусы и пр. Данный портфель является основным градообразующим элементом комплексной жилой застройки и может сегментироваться по типам объектов, этапам и очередям, бизнеспартнерам и другим управляющим параметрам. Анализ показывает, что самые массовые проекты комплексной жилой застройки — многоэтажные городские кварталы. Особенно востребованы сейчас также комплексные проекты развития существующих районов застройки с реконструкцией жилого фонда, сносом ветхого и аварийного жилья, надстройкой этажей; TK IIH i2 территориальный кластер-портфель бизнес-недвижимости как второй по значимости и инвестиционной привлекательности тип воспроизводимой недвижимости в проектах КЖЗТ. В данный кластер входят как встроено-пристроенные офисы, магазины, так и отдельно стоящие рестораны, кафе, автостоянки, торговые центры и прочие высокопривлекательные бизнесактивы. Данный тип кластер-портфеля недвижимости также сегментируется по типам, локальным проектам, бизнес-партенерам, стадиям и этапам строительства. 61 |