|
17 ООО “Спектр недвижимости” 1,11 18 ООО “Артстрой” 0,77 19 ООО Инвестпроект» 0,21 О к 1 ООО «СКМ Групп» 33,71 Высокая 2 Курская инвестиционностроительная компания 26,09 3 ООО «Рисан» 6,93 Средняя 4 ОАО « Капиталинвест» 6,53 5 ОАО «Курский завод КПД» 4,64 Низкая 6 ООО «Стройолтек» 3,13 7 ЗАО «Спецстроймеханизация» 2,86 с j ЗАО «Инженер» 2,85 9 ООО «Инвестпроект» 2,81 10 ООО «Стройзаказчик» 2,66 11 ООО «СМС-5» 2,40 12 ТСЖ «Окружной» 1,84 13 ОКС г.Курска 1,55 14 ООО «Рейтинг» 1,28 15 ООО «СМУ-2» 0,71 Анализ уровня производительности компаний-лидеров Курской области показал, что больше всего подходит классификация на группы четырех типов: A-B-C-D. Ярким представителем группы А компании с максимальным ростом территориального конкурентного производственно-технического потенциала является компания «Курская инвестиционно-строительная компания» (рис. 3.4) территориальным конкурентным производственно-техническим потенциалом, которые переживали спад деловой активности и производительности во время кризиса, но стабилизировали свое положение и продолжают наращивать объемы предложения жилья является ОАО « Капиталинвест» (рис.3.6). В группу С низкоконкурентные компании, в которых наблюдался спад ТКП11 спад объемов предложения входят такие компании, как ОАО «Курский завод КПД», ЗАО «Спецстроймеханизация» (рис. 3.7, 3.8). В качестве дополнительной группы выделен тип D с составом из молодых быстро растущих компаний-лидеров жилищного строительства с высокими темпами прироста производительности. Для курского региона к таким компаниям можно отнести ЗАО «Инженер» и Компания «Экодом» (рис. 3.5). Доля этих компаний на территориальном рынке доля предложения жилья за 156 |
11 Компания “Мегаполис” 3,40 12 ООО РСУ “Спецработ” 2,76 13 ООО “Строителей” 2,55 14 ООО “Ривьера” 2,30 15 ЗАО “БИ Ай Инвест” 1,93 16 ООО “Добродом” 1,37 17 ООО “Спектр недвижимости” 1,11 18 ООО “Артстрой” 0,77 19 ФГОУ ВПО “ПГСА” 0,21 1 ООО «СКМ Групп» 33,71 Высокая 2 ОАО «Пензастрой» 26,09 3 ООО «Рисан» 6,93 Средняя 4 МУП «Пензгорстройзаказчик» 6,53 5 ОАО «Пензпромстрой» 4,64 6 ООО «Стройолтек» 3,13 о 7 ЗАО «Спецстроймеханизация» 2,86 о 8 ОАО АК «Домостроитель» 2,85 п 9 в.ч.21222 2,81 10 ООО «Стройзаказчик» 2,66 Низкая 11 ТСЖ ВСК «Наука». 2,40 12 ТСЖ ВСК «Окружной» 1,84 13 ОКС УФСИН 1,55 14 ООО «Ревьера» 1,28 15 ООО «СУ-2» 0,71 Анализ уровня производительности компаний-лидеров Пензенской области по предложению жилья на рынке показал, что для регионального рынка больше всего подходит классификация на группы четырех типов: А-В-СD. Ярким представителем группы А высококонкурентные компании с максимальным ростом объемов предложения является компания ОАО «Пензастрой». (рис. 2.18) Примером компании группы В компании со средней конкурентоспособностью, которые переживали спад деловой активности и производительности во время кризиса, но стабилизировали свое положение и продолжают наращивать объемы предложения жилья является МУП «Пензгорстройзаказчик». (рис. 2.20) В группу С низкоконкурентные компании, имеющие спад объемов предложения входят такие компании, как ОАО АК «Домостроитель», ЗАО «Спецстроймеханизация». (рис. 2.21, 2.22) 93 В качестве дополнительной группы выделен тип D с составом из молодых быстро растущих компаний-лидеров жилищного строительства с высокими темпами прироста производительности. Для пензенского региона к таким компаниям можно отнести ООО «Рисан» и «СКМ-групп» (рис. 2.19). Доля этих компаний на территориальном рынке по предложению жилья за последние 3-4 года постоянно увеличивается и составляет в 2010 г. не менее 40%. Сводный результат выполненного анализа регионального жилищного рынка по данным типам конкурентоспособности компаний A-B-C-D на примере типичных их представителей показан на рис. 2.23. 80000 70000 60000 50000 40000 30000 -• 20000 10000 о Рисунок 2.23. Тенденции развития конкурентоспособности компаний-лидеров типа A-B-C-D по производительности на первичном жилищном рынке Пензенской области за 2002-2010 г.г. (в качестве индикатора производительности объем ввода в эксплуатацию жилых домов, кв.м). Если принять группу D в качестве составного элемента А, то в соответствии с полученными данными для строительных компаний-лидеров регионального уровня с объемами предложения на первичном рынке жилья не менее 5-7%, среднее соотношение по группам А-В-С за последние 3 года составляет соответственно пропорцию вида: 45%-30%-25%. Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что лидеры по вводу жилья в эксплуатацию, занимающие большую долю на первичном рынке жилой недвижимости, периодически меняются. Некоторые из них не выдерживают я ОАОAh "Дом остроите*к" (Групп* С) Y~ 14,666е2,8221 R2« 0.993 2002 2006 2010 |