Проверяемый текст
Коршунов, Алексей Сергеевич; Управление конкурентоспособностью региональных компаний-лидеров на первичных рынках жилищной недвижимости (Диссертация 2011)
[стр. 157]

последние 3-4 года постоянно увеличивается и составляет в 2011 году не менее 40% Сводный результат выполненного анализа по данным типам компаний АB-C-D на примере типичных их представителей показан на рис.
3.9.
0000 70000 60000 50000 ОАО «Курский завод КПД»; Курская инвестиционностроительная компания; ОАО « Капиталинвест»; ЗАО «Инженер»; Компания «Экодом» 40000 30000 20000 10000 у f -46223м2 + 9423,5х + 193G9 R2 ~ 0,996 24110 у = 14,666e2822i R2 = 0.993 2002 2006 2010 х + 10:92 0 Рис.3.9.
Тенденции развития компаний-лидеров типа производительности Курской области за 2003-2011 годы индикатора производительности — объем ввода в эксплуатацию A-B-C-D по (в качестве жилых домов, Если принять группу D в качестве составного элемента А, то в соответствии с полученными данными для строительных компании-лидеров регионального уровня с объемами предложения на первичном рынке жилья не менее 5-7%, среднее соотношение по группам А-В-С за последние 3 года составляет соответственно пропорцию вида: 45%-30%-25%.
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что лидеры по вводу жилья в эксплуатацию, занимающие большую долю на первичном рынке жилой недвижимости, периодически меняются.
Некоторые из них не выдерживают
конкуренции со стороны более сильных соперников и постепенно исчезают с рынка, другие, становясь крупными организациями в городе, продолжают наращивать темпы производства, плотно укрепляясь на рынке.
Таковыми,
157
[стр. 94]

В качестве дополнительной группы выделен тип D с составом из молодых быстро растущих компаний-лидеров жилищного строительства с высокими темпами прироста производительности.
Для пензенского региона к таким компаниям можно отнести ООО «Рисан» и «СКМ-групп» (рис.
2.19).
Доля этих компаний на территориальном рынке по предложению жилья за последние 3-4 года постоянно увеличивается и составляет в 2010 г.
не менее 40%.
Сводный результат выполненного анализа
регионального жилищного рынка по данным типам конкурентоспособности компаний A-B-C-D на примере типичных их представителей показан на рис.
2.23.
80000 70000 60000 50000 40000 30000 -• 20000 10000 о Рисунок 2.23.
Тенденции развития конкурентоспособности компаний-лидеров типа A-B-C-D по производительности на первичном жилищном рынке Пензенской области за 2002-2010 г.г.
(в качестве индикатора производительности объем ввода в эксплуатацию жилых домов, кв.м).
Если принять группу D в качестве составного элемента А, то в соответствии с полученными данными для строительных
компаний-лидеров регионального уровня с объемами предложения на первичном рынке жилья не менее 5-7%, среднее соотношение по группам А-В-С за последние 3 года составляет соответственно пропорцию вида: 45%-30%-25%.
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что лидеры по вводу жилья в эксплуатацию, занимающие большую долю на первичном рынке жилой недвижимости, периодически меняются.
Некоторые из них не выдерживают
я ОАОAh "Дом остроите*к" (Групп* С) Y~ 14,666е2,8221 R2« 0.993 2002 2006 2010

[стр.,95]

конкуренции со стороны более сильных соперников и постепенно исчезают с рынка, другие, становясь крупными организациями в городе, продолжают наращивать темпы производства, плотно укрепляясь на рынке.
Таковыми,
несомненно, являются ОАО «Пензастрой» и холдинг «СКМ-групп».
Однако уход с рынка маленьких фирм и воздвижение вверх крупных, делает проблемной дальнейшую конкурентную ситуацию на рынке.
Наблюдается тенденция монополизации рынка, где монополисты уже диктуют свои правила.
А такая ситуация должна регулироваться соответствующими государственными органами, коим выступает Федеральная антимонопольная служба.
Ряд крупных компаний растет.
Этот рост обусловлен также сложившейся ситуацией на рынке земельных участков под строительство в Пензенской области.
Рынок земли особо ответственная экономическая структура национального хозяйства, организация и функционирование которого основано на нормативно-правовой базе.
Земельный рынок имеет сложную функционально-организационную структуру, где помимо основных участников рынка продавца и покупателя действует большое число посредников в лице банковских структур, фондовых институтов, агентов по операциям с землей (брокеров), землеустроителей, оценщиков земли, ипотечных кредиторов, инвесторов, страховщиков, юристов и так далее.
Действующие в Российской Федерации нормативные правовые документы дают собственнику земли право осуществлять основные виды сделок с земельными участками.
В соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Земельным кодексом Российской Федерации, другими правовыми актами Российской Федерации и субъектов Российской Федерации собственники правомочны сдавать участки в аренду, продавать, дарить, отдавать в залог и т.
д.
В настоящее время на общероссийском земельном рынке наблюдаются качественные изменения.
Существенной тенденцией земельного рынка является тенденция роста земельного фонда с правами собственности и уменьшением государственной и муниципальной собственности.
Это связано с 95

[Back]