Проверяемый текст
Коршунов, Алексей Сергеевич; Управление конкурентоспособностью региональных компаний-лидеров на первичных рынках жилищной недвижимости (Диссертация 2011)
[стр. 158]

несомненно, являются Курская инвестиционно-строительная компания и ОАО «Курский завод КПД».
Однако уход с рынка маленьких фирм и воздвижение вверх крупных, делает проблемной дальнейшую конкурентную ситуацию на рынке.
Наблюдается тенденция монополизации рынка,
где монополисты уже диктуют свои правила.

Ряд крупных компаний растет.
Этот рост обусловлен также сложившейся ситуацией на рынке земельных участков под строительство в
Курской области.
Рынок земли особо ответственная экономическая структура национального хозяйства, организация
функционирование которого основано наи нормативно-правовой базе.
Земельный рынок имеет сложную функциональноорганизационную структуру, где помимо основных участников рынка продавца и покупателя действует большое число посредников в лице банковских структур, фондовых институтов, агентов по операциям с землей (брокеров), землеустроителей, оценщиков земли, ипотечных кредиторов, инвесторов, страховщиков, юристов и так далее.

Для увеличения территориального кластер-портфеля жилищной недвижимости (TKHHi) строительных организаций важно обеспечивать готовность к эффективной купле-продаже земельных участков под жилищное строительство как точечных, так и под комплексное освоение.
Анализ показывает, что высокая доходность и привлекательность жилищного строительства фактически превратила земельный рынок под жилищное строительство в особо элитный и закрытый тип рынка.
Его следует отнести к корпоративно-олигархическому типу конкуренции.
На сегодняшний момент только крупные компании могут выкупить на аукционах большие участки земли под строительство жилья, соответственно более мелкие застройщики теряют свою конкурентоспособность на рынке.

Таким образом, проведенный анализ показал, что сегодня на территории г.

Курска ведется как строительство жилых комплексов и микрорайонов, так и точечная застройка.
На протяжении исследуемого периода
200-2011 годы в г.
Курске объем вводимого жилья эксплуатацию уверенными темпами 158
[стр. 95]

конкуренции со стороны более сильных соперников и постепенно исчезают с рынка, другие, становясь крупными организациями в городе, продолжают наращивать темпы производства, плотно укрепляясь на рынке.
Таковыми, несомненно, являются ОАО «Пензастрой» и холдинг «СКМ-групп».
Однако уход с рынка маленьких фирм и воздвижение вверх крупных, делает проблемной дальнейшую конкурентную ситуацию на рынке.
Наблюдается тенденция монополизации рынка, где монополисты уже диктуют свои правила.

А такая ситуация должна регулироваться соответствующими государственными органами, коим выступает Федеральная антимонопольная служба.
Ряд крупных компаний растет.
Этот рост обусловлен также сложившейся ситуацией на рынке земельных участков под строительство в
Пензенской области.
Рынок земли особо ответственная экономическая структура национального хозяйства, организация
и функционирование которого основано на нормативно-правовой базе.
Земельный рынок имеет сложную функционально-организационную структуру, где помимо основных участников рынка продавца и покупателя действует большое число посредников в лице банковских структур, фондовых институтов, агентов по операциям с землей (брокеров), землеустроителей, оценщиков земли, ипотечных кредиторов, инвесторов, страховщиков, юристов и так далее.

Действующие в Российской Федерации нормативные правовые документы дают собственнику земли право осуществлять основные виды сделок с земельными участками.
В соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Земельным кодексом Российской Федерации, другими правовыми актами Российской Федерации и субъектов Российской Федерации собственники правомочны сдавать участки в аренду, продавать, дарить, отдавать в залог и т.
д.
В настоящее время на общероссийском земельном рынке наблюдаются качественные изменения.
Существенной тенденцией земельного рынка является тенденция роста земельного фонда с правами собственности и уменьшением государственной и муниципальной собственности.
Это связано с 95

[стр.,97]

под КЖЗТ было куплено компанией «СКМ-групп», что свидетельствует о высокой конкурентоспособности данной компании на земельном рынке Пензы.
Таким образом, проведенные исследования выявили существенное возрастание активности пензенских муниципалитетов по формированию и продажам земельных участков под КЖЗТ.
Результат этой деятельности будет сказываться положительно через 3-5 лет при условии формирования эффективных моделей государственно-частного партнерства, реализации целевых федеральных, региональных и муниципальных программ софинансирования данных проектов и программ из бюджетов всех уровней.
Анализ показывает, что высокая доходность и привлекательность жилищного строительства фактически превратила земельный рынок под жилищное строительство в особо элитный и закрытый тип рынка.
Его следует отнести к корпоративно-олигархическому типу конкуренции.
На сегодняшний момент только крупные компании могут выкупить на аукционах большие участки земли под строительство жилья, соответственно более мелкие застройщики теряют свою конкурентоспособность на рынке.
Таким образом, проведенный анализ показал, что сегодня на территории г.

Пенза ведется как строительство жилых комплексов и микрорайонов, так и точечная застройка.
На протяжении исследуемого периода
1999-2010 гг.
в г.
Пенза объем вводимого жилья в эксплуатацию уверенными темпами увеличивался, в 2010 г.
наблюдается спад объема вводимого жилья на 1,74% по отношению к 2009 г.
Прогнозируется дальнейшее снижение ввода жилых домов в эксплуатацию.
На рынке жилищного строительства г.
Пенза можно выделить следующие предприятия-лидеры: ОАО АК «Домостроитель», ОАО «Пензастрой», МУП «Пензгорстройзаказчик», ЗАО «Спецстроймеханизация», ООО «Пензенская строительная компания» и Холдинг «СКМ-групп».
Ряд крупных компаний растут, несмотря на экономический кризис.
Высокая конкурентоспособность данных компаний позволяет им наращивать объемы производства и продолжать занимать лидирующие позиции на рынке.
На протяжении последних лет пензенский рынок на 50-60% принадлежит 2-3 97

[стр.,116]

«Домостроитель», ОАО «Пензастрой», МУП «Пензгорстройзаказчик», ЗАО «Спецстроймеханизация», ООО «Пензенская строительная компания» и Холдинг «СКМ-групп».
Крупные компании Пензенской области, как и в общем по России, растут несмотря на экономический кризис.
Высокая конкурентоспособность данных компаний позволяет им наращивать объемы производства и продолжать занимать лидирующие позиции на рынке.
Наблюдается тенденция монополизации рынка.

6.
Исследования позволяют сделать вывод, что рост крупных компаний обусловлен также сложившейся ситуацией на рынке земельных участков под строительство.
На сегодняшний момент только крупные компании могут выкупить на аукционах большие участки земли под строительство жилья, соответственно более мелкие застройщики теряют свою конкурентоспособность на рынке.

Для увеличения конкурентоспособности компаний строительства жилья важно обеспечивать готовность к эффективной купле-продаже земельных участков под жилищное строительство как точечных, так и под комплексное освоение.
Данное утверждение подтверждает значимость для системы корпоративного менеджмента задач развития эффективного земельного девелопмента.
Высокая доходность и привлекательность жилищного строительства фактически превратила земельный рынок
жилищного строительства в особо элитный и закрытый тип рынка.
7.
Один из важнейших факторов, влияющих на доступность жилья рыночная стоимость 1 кв.м, жилой недвижимости.
Цены на жилье как на первичном, так и на вторичном рынке продолжают расти, что, соответственно, влечет за собой увеличение показателя доступности жилья, а следовательно, удовлетворенность потребителя на жилищном рынке продолжает снижаться.
8.
Проведенный анализ показателей производительности компанийлидеров позволяет классифицировать все компании на общефедеральном и региональном рынке Пензенской области на три основные группы: 1) Группа А высококонкурентные компании с максимальным ростом объемов объемов 116

[Back]