|
строительных компаний-лидеров, а также исследован индекс ГерфиндаляГиршмана (HHI), для определения насколько сильно преобладает доля лидеров над долями других игроков. Предложено классифицировать кластер-группы компаний-лидеров по степени их ТКПЕП на 4 вида (табл. 3.2). Таблица 3.2 Показатели классификации типов кластер-групп компаний-лидеров по степени ТКПТП на первичном рынке жилья г. Курска Особоконкурентная, высокопроизводительная кластергруппа При 65%< CR3 < 100% 1 900 < HHI < 10 000 При 75%< CR5 < 100% 1 900 < HHI < 10 000 Высококонкурентная, производительная кластер-группа При 50%< CR3 < 65% 1 300 < HHI < 1 900 При 65%< CR5 < 75% 1 300 < HHI < 1 900 У меренноконкурентная, среднепроизводительная кластергруппа При 35% < CR3 < 50% 900 < HHI < 1 300 При 55% < CR5 < 65% 900 < HHI < 1 300 Низкоконкурентная, низкопроизводительная кластергруппа При CR3 < 35% HHI < 900 При CR5 <55% HHI < 900 Полученные результаты анализа по вышеуказанным параметрам за период 2000-2011 годы представлены в табл. 3.3. Таблица 3.3 Классификационный анализ ТКПТП высокопроизводительных кластерпп компаний-лидеров г. Курска. Год № п/п 1 2 3 см 4 5 1 2 см 3 4 5 Строительная компания ОАО «Курский завод КПД» ЗАО «Инженер» Курская инвестиционностроительная компания ООО «Стальмонтаж» ОАО «Курскаэнерго» ОАО « Капиталинвест» Курская инвестиционностроительная компания ОАО «Курский завод КПД» ООО ПКП «Эколог» ЗАО «Инженер» Доля на рынке, % 41,57 14,48 6,22 5,84 5,75 31,79 27,28 12,33 9,76 6,27 Совокупная доля на рынке, % 3 лидера 62,26 71,41 5 лидеров 73,85 87,43 Тип кластер-группы по уровню ее конкурентоспособности Особоконкурентная, высокопроизводитель ная кластер-группа Особококонкурентная, высокопроизводительная кластер-группа 1 ООО «СМУ-5» 13,36 см см сэ см 2 3 4 5 1 3 ОАО «Курский завод КПД» Курская инвестиционностроительная компания ЗАО «Инженер» ЗАО «Спецстроймеханизация» ОАО «Курский завод КПД» Курская инвестиционностроительная компания ЗАО «Спецстроймеханизация» 10,57 33,91 9,98 9,73 9,08 26,75 17.35 53,67 52,71 69,45 9,57 Низкоконкурентная, низкопроизводительная кластер-группа Высококонкурентная, производительная кластер-группа 161 |
выпускаемой продукции. Если же концентрация производства оказывается ниже, то отрасль считают действующей в условиях монополистической конкуренции. Вступление на этот рынок новых фирм затруднено, так как для организации крупного строительного предприятия необходимы большие инвестиции. Это является основным барьером для вступления в олигополистическую отрасль. Так, в продолжение исследования региональных компаний-лидеров была исследована их конкурентоспособность как высокопроизводительных кластерсистем. На основе статистической информации была проанализирована конкурентоспособность высокопроизводительных кластер-групп, образованных из трех, пяти строительных компаний-лидеров, а также исследован индекс Герфиндаля-Гиршмана (HHI), для определения насколько сильно преобладает доля лидеров над долями других игроков. Предложено классифицировать кластер-группы компаний-лидеров по степени конкурентоспособности на 4 вида (таблица 2.4). Таблица 2.4 Показатели классификации типов кластер-групп компанийлидеров по степени конкурентоспособности на первичном рынке жилья г. Пенза. Особоконкурентная, высокопроизводительная кластер-группа При 65%< CR3 < 100% 1 900 < Н Н К 10 000 При 75%< CR5 < 100% 1 900 < Н Н К 10 000 Высококонкурентная, производительная кластергруппа При 50%< CR3 < 65% 1 300 < HHI < 1 900 При 65%< CR5 < 75% 1 300 < HHI < 1900 Умеренноконкурентная, среднепроизводительная кластер-группа При 35% < CR3 < 50% 900 < HHI < 1 300 При 55% < CR5 < 65% 900 < HHI < 1 300 Низкоконкурентная, низкопроизводительная кластер-группа При CR3 < 35% НН1 < 900 При CR5 < 55% HHI < 900 Полученные результаты анализа по вышеуказанным параметрам за период 1999-2010 г.г. показаны в таблице 2.5. 104 Так, проведенный анализ позволил выполнить двухситуационное прогнозирование развития первичного рынка жилья в г. Пенза по степени развития конкурентоспособности высокопроизводительных кластер-групп. При этом смоделированы как развитие процессов монополизации и концентрации кластер-групп лидеров, что отрицательно влияет на потребительскую удовлетворенность по доступности жилья, так и уменьшение их доли на рынке с до разумных пределов с приращением положительных ценностей для потребителей. Это позволит сократить концентрацию на рынке и тем самым увеличить доступность жилья для потребителей. Итоговый ретроспективный анализ и двухситуационный прогноз рынка показан на рис. 2.27. Модель предусматривает выделение четырех типов кластер-групп: • особоконкурентная высокопроизводительная кластер-группа (ОК) с максимально возможной конкурентоспособностью (доля на рынке более 65%), что приводит к снижению доступности жилья для потребителей из-за высокой монополизации рынка; • высококонкурентная производительная кластер-группа (ВК) с долей на рынке свыше 50% и до 65%. Современная ситуация на рынке г. Пенза характеризуется именно этой группой производительности кластер-групп. В условиях кризисных трансформаций из этой группы возможен переход в тип ОК, а это отрицательная тенденция развития конкурентоспособности; • умеренноконкурентная среднепроизводительная кластер-группа (УК) с долей на рынке от 35 до 50%. По нашему мнению, это самая оптимальная зона функционирования конкурентоспособности кластер-групп, которая дает развитие максимальной доступности жилья для потребителей; • низкоконкурентная низкопроизводительная кластер-группа (НК) с долей рынка менее 35%. В качестве минимальной пороговой зоны существования кластер-группы экспортно установлено значение в 15% доли на рынке. Доступность жилья здесь будет максимальная, поскольку хозяйствующие субъекты входят в зону лидерства. ПО конкурентоспособность группы также вытекает из конкурентоспособности каждой компании-лидера в отдельности, что имеет синергический эффект. 11. Проведенные исследования позволили предложить на классификационной основе разделить кластер-группы по степени конкурентоспособности и производительности на рынке на 4 группы: 1) Особоконкурентная, высокопроизводительная кластер-группа; 2) Высококонкурентная, производительная кластер-группа; 3) Умеренноконкурентная, среднепроизводительная кластер-группа; 4) Пизкоконкурентная, низкопроизводительная кластер-группа. На протяжении исследуемого периода 1999-2010 г.г. кластер-группа на рынке г. Пенза является высококонкурентной и имеет устойчивое положение в плане дальнейшего развития своей конкурентоспособности и наращивания объемов производства. 12. На основе выполненных исследований можно спрогнозировать два варианта дальнейшего развития первичного рынка жилищной недвижимости, и в частности кластер-группы лидирующих компаний: Прогноз 1) Развитие конкуренции на рынке, благодаря появлению средних и мелких конкурентоспособных инвестиционно-строительных фирм и снижение конкурентоспособности кластер-групп; Прогноз 2) Дальнейшее развитие конкурентоспособности кластер-группы как высокопроизводительно растущих компаний жилищного строительства с увеличением их присутствия на рынке. |