|
CM ю см <0 СМ г* см 00 см о см см см 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 ОАО «Трест Жилстрой» Компания «Экодом» ОАО «Курский завод КПД» Курская инвестиционностроительная компания МУП «Курскгорстройзаказчик» ОАО «Трест Жилстрой» ЗАО «Спецстроймеханизация» ОАО «Курский завод КПД» Курская инвестиционностроительная компания МУП "Курсгорстройзаказчик" ОАО "Курспромстрой" Компания «Экодом» ОАО «Курский завод КПД» Курская инвестиционностроительная компания ОАО « Капиталинвест» ЗАО "Спецстроймеханизация» ОАО "Инженер" Курская инвестиционностроительная компания ЗАО "Спецстроймеханизация" ООО «Экодом’' ОАО «Курский завод КПД» ООО ПКП ’’Эколог” ЗАО «Инженер» Курская инвестиционностроительная компания ОАО «Курский завод КПД» ООО ’’Курск” ООО «РСУ Спецработ” Холдинг “СКМ-групп” ОАО «Курский завод КПД» ЗАО “Спецстроймеханизация ОАО «Инженер» ОАО “Курскпромстрой” Курская инвестиционностроительная компания ОАО “Курскстрой” ООО “Стройинвест” ОАО «Инженер» ЗАО “Стройдизайн-консалдинг” МУП “Курскгорстройзаказчик” ОАО «Курский завод КПД» Курская инвестиционностроительная компания ООО «Рисан» ОАО « Капиталинвест» ОАО «Курскпромстрой» 9,23 6,55 26,13 21,93 57,95 9,89 8,71 6,17 25,93 23,60 64,80 72,83 Высококонкурентная, производительная кластер-группа 15,27 7,64 6,99 23,48 21,71 62,70 79,73 Особоконкурентная, высокопроизводительная кластер-группа 17,51 7,57 5,19 20,69 17,55 11,52 10,81 9,27 25,57 22,73 9,52 7,55 5,62 25,08 20,75 7,88 5,20 3,74 21,94 11,39 8,57 7,63 7,24 33,71 26,09 6,93 6,53 4,64 75,45 Высококонкурентная, производительная кластер-группа 49,76 69,84 Умеренноконкурентная, среднепроизводительная кластергруппа 57,82 70,99 Высококонкурентная, производительная кластер-группа 53,71 62,65 Высококонкурентная, производительная кластер-группа 41,9 66,73 56,77 77,90 У меренноконкурентная, среднепроизводительная кластергруппа Особоконкурентная, высокопроизводительная кластер-группа В исследовании установлено, что TKIIHi кластер-групп компаний на протяжении исследуемого периода находится на высоком уровне. Их доля на рынке по трем лидирующим компаниям значительна и увеличилась с 41,9% в 162 |
выпускаемой продукции. Если же концентрация производства оказывается ниже, то отрасль считают действующей в условиях монополистической конкуренции. Вступление на этот рынок новых фирм затруднено, так как для организации крупного строительного предприятия необходимы большие инвестиции. Это является основным барьером для вступления в олигополистическую отрасль. Так, в продолжение исследования региональных компаний-лидеров была исследована их конкурентоспособность как высокопроизводительных кластерсистем. На основе статистической информации была проанализирована конкурентоспособность высокопроизводительных кластер-групп, образованных из трех, пяти строительных компаний-лидеров, а также исследован индекс Герфиндаля-Гиршмана (HHI), для определения насколько сильно преобладает доля лидеров над долями других игроков. Предложено классифицировать кластер-группы компаний-лидеров по степени конкурентоспособности на 4 вида (таблица 2.4). Таблица 2.4 Показатели классификации типов кластер-групп компанийлидеров по степени конкурентоспособности на первичном рынке жилья г. Пенза. Особоконкурентная, высокопроизводительная кластер-группа При 65%< CR3 < 100% 1 900 < Н Н К 10 000 При 75%< CR5 < 100% 1 900 < Н Н К 10 000 Высококонкурентная, производительная кластергруппа При 50%< CR3 < 65% 1 300 < HHI < 1 900 При 65%< CR5 < 75% 1 300 < HHI < 1900 Умеренноконкурентная, среднепроизводительная кластер-группа При 35% < CR3 < 50% 900 < HHI < 1 300 При 55% < CR5 < 65% 900 < HHI < 1 300 Низкоконкурентная, низкопроизводительная кластер-группа При CR3 < 35% НН1 < 900 При CR5 < 55% HHI < 900 Полученные результаты анализа по вышеуказанным параметрам за период 1999-2010 г.г. показаны в таблице 2.5. 104 2008 1 Холдинг “СКМ-групп” 25,08 53,71 62,65 Высококонкурентная, производительная кластер-труппа 2 ОАО “Пензастрой” 20,75 3 ЗАО “Спецстроймеханизация” 7,88 4 В.ч. 21222 5,20 5 ОАО “Пензпромстрой” 3,74 2009 1 ОАО “Пензастрой” 21,94 41,9 56,77 Умеренноконкурентная, среднепроизводительная кластергруппа 2 ООО “Рисам” 11,39 3 В.ч. 21222 8,57 4 ЗАО “Стройдизайн-консалдинг” 7,63 5 МУП “Пензгорстройзаказчик” 7,24 1 1 ООО «СКМ Групп» 33,71 2 ОАО «Пензастрой» 26,09 66,73 Особоконкурентная, т— О 3 ООО «Рисан» 6,93 77,90 высокопроизводительCN 4 МУП «Пензгорстройзаказчик» 6,53 ная кластер-группа 5 ОАО «Пензпромстрой» 4,64 В исследовании установлено, что конкурентоспособность кластер-групп компаний на протяжении исследуемого периода находится на высоком уровне. Их доля на рынке по трем лидирующим компаний значительна и увеличилась с 41,9% в 2009 г. до 66,7% в 2010 г. Доля кластер-группы из пяти компаний увеличилась с 56,7% в 2009 г. до 77,9% в 2010 г. Эти высокие показатели концентрации рынка подтверждаются динамикой индикатора HHI, который колеблется в среднем от 1200 до 1700, что говорит о высокой конкурентной силе анализируемых кластер-групп. Следует отметить, что в современных условиях мирового и отечественного кризиса вероятность прогнозов невелика, но на основе выполненных исследований можно спрогнозировать два варианта дальнейшего развития первичного рынка жилищной недвижимости, и в частности кластер-группы лидирующих компаний: Прогноз 1: Развитие конкуренции на рынке, благодаря появлению средних и мелких конкурентоспособных инвестиционно-строительных фирм и снижение конкурентоспособности кластер-групп. Прогноз 2: Дальнейшее развитие конкурентоспособности кластер-группы как высокопроизводительно растущих компаний жилищного строительства с увеличением их присутствия на рынке. Статистический анализ позволил по прогнозному сценарию №1 сделать экономико-математическую модель, показанную на рис. 2.25. 106 конкурентоспособность группы также вытекает из конкурентоспособности каждой компании-лидера в отдельности, что имеет синергический эффект. 11. Проведенные исследования позволили предложить на классификационной основе разделить кластер-группы по степени конкурентоспособности и производительности на рынке на 4 группы: 1) Особоконкурентная, высокопроизводительная кластер-группа; 2) Высококонкурентная, производительная кластер-группа; 3) Умеренноконкурентная, среднепроизводительная кластер-группа; 4) Пизкоконкурентная, низкопроизводительная кластер-группа. На протяжении исследуемого периода 1999-2010 г.г. кластер-группа на рынке г. Пенза является высококонкурентной и имеет устойчивое положение в плане дальнейшего развития своей конкурентоспособности и наращивания объемов производства. 12. На основе выполненных исследований можно спрогнозировать два варианта дальнейшего развития первичного рынка жилищной недвижимости, и в частности кластер-группы лидирующих компаний: Прогноз 1) Развитие конкуренции на рынке, благодаря появлению средних и мелких конкурентоспособных инвестиционно-строительных фирм и снижение конкурентоспособности кластер-групп; Прогноз 2) Дальнейшее развитие конкурентоспособности кластер-группы как высокопроизводительно растущих компаний жилищного строительства с увеличением их присутствия на рынке. |