|
2009 году до 66,7% в 2011 году. Доля кластер-группы из пяти компаний увеличилась с 56,7% в 2009 году до 77,9% в 2011 году. Эти высокие показатели концентрации рынка подтверждаются динамикой индикатора HHI, который колеблется в среднем от 1200 до 1700, что говорит о высокой конкурентной силе анализируемых кластер-групп. Следует отметить, что в современных условиях мирового и отечественного кризиса вероятность прогнозов невелика, но на основе выполненных исследований можно спрогнозировать два варианта дальнейшего развития первичного рынка жилищнои недвижимости, и в частности кластер-группы лидирующих компании: Прогноз 1: Развитие конкуренции на рынке, благодаря появлению средних и мелких инвестиционно-строительных фирм и снижение TKIIHi кластергрупп Прогноз 2: Дальнейшее развитие конкурентоспособности кластер-группы как высокопроизводительно растущих компании жилищного строительства с увеличением их присутствия на рынке. Статистический анализ позволил по прогнозному сценарию №1 сделать экономико-математическую модель, показанную на рис. 3.11. Прогноз на рис. 3.11 показывает ТКПТП кластер-группы будет снижаться. Линия тренда аппроксимируется полиномиальным уравнением типа у=-0,205х2+1,502х+55,455 с достоверностью в R2=0,7123. 163 |
2008 1 Холдинг “СКМ-групп” 25,08 53,71 62,65 Высококонкурентная, производительная кластер-труппа 2 ОАО “Пензастрой” 20,75 3 ЗАО “Спецстроймеханизация” 7,88 4 В.ч. 21222 5,20 5 ОАО “Пензпромстрой” 3,74 2009 1 ОАО “Пензастрой” 21,94 41,9 56,77 Умеренноконкурентная, среднепроизводительная кластергруппа 2 ООО “Рисам” 11,39 3 В.ч. 21222 8,57 4 ЗАО “Стройдизайн-консалдинг” 7,63 5 МУП “Пензгорстройзаказчик” 7,24 1 1 ООО «СКМ Групп» 33,71 2 ОАО «Пензастрой» 26,09 66,73 Особоконкурентная, т— О 3 ООО «Рисан» 6,93 77,90 высокопроизводительCN 4 МУП «Пензгорстройзаказчик» 6,53 ная кластер-группа 5 ОАО «Пензпромстрой» 4,64 В исследовании установлено, что конкурентоспособность кластер-групп компаний на протяжении исследуемого периода находится на высоком уровне. Их доля на рынке по трем лидирующим компаний значительна и увеличилась с 41,9% в 2009 г. до 66,7% в 2010 г. Доля кластер-группы из пяти компаний увеличилась с 56,7% в 2009 г. до 77,9% в 2010 г. Эти высокие показатели концентрации рынка подтверждаются динамикой индикатора HHI, который колеблется в среднем от 1200 до 1700, что говорит о высокой конкурентной силе анализируемых кластер-групп. Следует отметить, что в современных условиях мирового и отечественного кризиса вероятность прогнозов невелика, но на основе выполненных исследований можно спрогнозировать два варианта дальнейшего развития первичного рынка жилищной недвижимости, и в частности кластер-группы лидирующих компаний: Прогноз 1: Развитие конкуренции на рынке, благодаря появлению средних и мелких конкурентоспособных инвестиционно-строительных фирм и снижение конкурентоспособности кластер-групп. Прогноз 2: Дальнейшее развитие конкурентоспособности кластер-группы как высокопроизводительно растущих компаний жилищного строительства с увеличением их присутствия на рынке. Статистический анализ позволил по прогнозному сценарию №1 сделать экономико-математическую модель, показанную на рис. 2.25. 106 Прогноз на рис. 2.25 показывает, что конкурентоспособность кластергруппы будет снижаться. Линия тренда аппроксимируется полиномиальным уравнением типа у=-0,205х2+1,502х+55,455 с достоверностью в R2=0,7123. 2500 2000 1500 1000 500 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 c= 2CR3,% —♦—HHI Полиномиальная(CR3,%) Рисунок 2.25. Прогноз №1 изменения конкурентоспособности кластер-группы строительных компаний-лидеров по показателю производительности (в качестве индикатора производительности доля на рынке, %) в г.Пензе до 2014 г. В связи с экономическим кризисом ситуация на жилищном рынке может сложиться так, что крупнейшие компании не смогут удержать свое лидерство по производительности и вводу жилья из-за низкого платежеспособного спроса. Построенное жилье не будет реализовываться на рынке, т.к. спрос будет падать, вложенные в строительство инвестиции не окупятся. Тем самым компании сократятся или разорятся. Крупному бизнесу тяжелей сохранить свой потенциал. Это приведет к кризисным трансформациям отрасли и снизит конкурентоспособность кластер-групп. И тогда станет развиваться средний и мелкий бизнес с более конкурентной средой взаимодействия без олигопольных особенностей и картельных сговоров. В этом случае мы увидим прогноз развития конкурентной среды (рис. 2.25). 107 конкурентоспособность группы также вытекает из конкурентоспособности каждой компании-лидера в отдельности, что имеет синергический эффект. 11. Проведенные исследования позволили предложить на классификационной основе разделить кластер-группы по степени конкурентоспособности и производительности на рынке на 4 группы: 1) Особоконкурентная, высокопроизводительная кластер-группа; 2) Высококонкурентная, производительная кластер-группа; 3) Умеренноконкурентная, среднепроизводительная кластер-группа; 4) Пизкоконкурентная, низкопроизводительная кластер-группа. На протяжении исследуемого периода 1999-2010 г.г. кластер-группа на рынке г. Пенза является высококонкурентной и имеет устойчивое положение в плане дальнейшего развития своей конкурентоспособности и наращивания объемов производства. 12. На основе выполненных исследований можно спрогнозировать два варианта дальнейшего развития первичного рынка жилищной недвижимости, и в частности кластер-группы лидирующих компаний: Прогноз 1) Развитие конкуренции на рынке, благодаря появлению средних и мелких конкурентоспособных инвестиционно-строительных фирм и снижение конкурентоспособности кластер-групп; Прогноз 2) Дальнейшее развитие конкурентоспособности кластер-группы как высокопроизводительно растущих компаний жилищного строительства с увеличением их присутствия на рынке. |