100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2000 1500 1000 500 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2500 Рис. 3.12. Прогноз №2 изменения конкурентоспособности кластер-группы строительных компаний-лидеров по показателю производительности (в качестве индикатора производительности доля на рынке, %) в г.Курске до 2014 года О Трудно прогнозировать данные процессы, но предполагается, что более вероятна картина дальнейшего увеличения ТКПН1 кластер-групп за счет дальнейшего наращивания их производительности, увеличения объема предложения. Это связано и с тем, что данные компании предста вертикально-интегрированные холдинги, способные выигрывать земельные торги по участкам и сохранять, таким образом, свой конкурентный потенциал. Также следует отметить, что в г. Курске в основном на протяжении последних лет велась точечная застройка районов города. Земельных участков в черте города становится се меньше. В связи с этим наметилась тенденция комплексной жилой застройки с аукционной покупкой земельных участков. В таких масштабных проектах способны участвовать только крупные компании, т.к. для покупки земельных участков с аукционов нужны немалые средства. В таких условиях не смогут выдержать конкуренцию средние и мелкие организации. Складывающаяся ситуация в экономике страны может оставить на рынке 165 |
Прогноз на рис. 2.25 показывает, что конкурентоспособность кластергруппы будет снижаться. Линия тренда аппроксимируется полиномиальным уравнением типа у=-0,205х2+1,502х+55,455 с достоверностью в R2=0,7123. 2500 2000 1500 1000 500 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 c= 2CR3,% —♦—HHI Полиномиальная(CR3,%) Рисунок 2.25. Прогноз №1 изменения конкурентоспособности кластер-группы строительных компаний-лидеров по показателю производительности (в качестве индикатора производительности доля на рынке, %) в г.Пензе до 2014 г. В связи с экономическим кризисом ситуация на жилищном рынке может сложиться так, что крупнейшие компании не смогут удержать свое лидерство по производительности и вводу жилья из-за низкого платежеспособного спроса. Построенное жилье не будет реализовываться на рынке, т.к. спрос будет падать, вложенные в строительство инвестиции не окупятся. Тем самым компании сократятся или разорятся. Крупному бизнесу тяжелей сохранить свой потенциал. Это приведет к кризисным трансформациям отрасли и снизит конкурентоспособность кластер-групп. И тогда станет развиваться средний и мелкий бизнес с более конкурентной средой взаимодействия без олигопольных особенностей и картельных сговоров. В этом случае мы увидим прогноз развития конкурентной среды (рис. 2.25). 107 Статистический анализ позволил по прогнозному сценарию №2 сделать экономико-математическую модель, показанную на рис. 2.26. Прогноз на рисунке 2.26 показывает, что конкурентоспособность кластергруппы будет повышаться. Линия тренда аппроксимируется полиномиальным уравнением типа у=0,36х2-3,5633x^63,533 с достоверностью в R2=0,7803. 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 c=>CR3,% —♦—HHI “Полиномиальная(CR3,%) Рисунок 2.26. Прогноз №2 изменения конкурентоспособности кластер-группы строительных компаний-лидеров по показателю производительности (в качестве индикатора производительности доля на рынке, %) в г.Пензе до 2014 г. Трудно прогнозировать данные процессы, но предполагается, что более вероятна картина дальнейшего увеличения конкурентоспособности кластергрупп за счет дальнейшего наращивания их прозводительности, увеличения объема предложения. Это связано и с тем, что данные компании представляют собой вертикально-интегрированные холдинги, способные выигрывать земельные торги по участкам и сохранять таким образом свой конкурентный потенциал. Также следует отметить, что в г. Пенза в основном на протяжении последних лет велась точечная застройка районов города. Земельных участков в черте города становится все меньше. В связи с этим наметилась тенденция 108 комплексной жилой застройки с аукционной покупкой земельных участков. В таких масштабных проектах способны участвовать только крупные компании, т.к. для покупки земельных участков с аукционов нужны немалые средства. В таких условиях не смогут выдержать конкуренцию средние и мелкие организации. Складывающаяся ситуация в экономике страны может оставить на рынке жилищного строительства г. Пенза крупные компании. На это повлияют такие факторы, как: Ситуация на земельном рынке, который сейчас трансформировался в исключительно рынок аукционных продаж, где возможностями приобрести земельные участки обладают преимущественно крупные инвестиционностроительные холдинги. Замена лицензирования на вступление в саморегулируемые организации (СРО), когда высокие вклады в компенсационный фонд и членские взносы приводят к невозможности мелких и средних организаций вступить в СРО. Наличие высоких требований к организации при входе на данный тип рынка, в том числе значительные административные барьеры. Действие кризисных условий при функционировании рынка, когда снижается платежеспособный спрос, уровень предложения и общая деловая активность. В этих условиях прогнозируется банкротство многих предприятий и более устойчивыми могут оказаться более крупные бизнес-системы. Наличие предпосылок к высокой стоимости жилья из-за необеспеченности земельных участков инженерной инфраструктурой, значительной стоимостью технических условий и платы за подключение, низкий уровень развития бюджетных целевых программ поддержки инфраструктуры и залоговых механизмов поддержки строительства. Это приводит к значительной стартовой стоимости инвестиций в жилье, снижению общего предложения от застройщиков и возможности начала таких проектов только крупным инвестиционно-строительным компаниям. 109 |