жилищного строительства г. Курска крупные компании. На это повлияют такие факторы, как: ситуация на земельном рынке, который трансформировался исключительно рынок аукционных продаж, где возможностями приобрести земельные участки обладают преимущественно крупные инвестиционностроительные холдинги. замена лицензирования на вступление в саморегулируемые организации (СРО), когда высокие вклады в компенсационный фонд и членские взносы I приводят к невозможности мелких и средних организаций вступить в СРО. наличие высоких требований к организации при входе на данный тип рынка, в том числе значительные административные барьеры. действие кризисных условий при функционировании рынка, когда снижается платежеспособный спрос, уровень предложения и общая деловая активность. В этих условиях прогнозируется банкротство многих предприятий и более устойчивыми могут оказаться более крупные компании. наличие предпосылок высокой стоимости жилья из-за необеспеченности земельных участков инженерной инфраструктурой, к значительной стоимостью технических условии и платы за подключение, низкий уровень развития бюджетных целевых программ поддержки инфраструктуры и залоговых механизмов поддержки строительства. Это может привести к значительной стартовой стоимости инвестиций в жилье, снижению общего предложения от застройщиков и возможности начала таких проектов только крупным инвестиционно-строительным компаниям. Так, проведенный анализ позволил выполнить двухситуационное прогнозирование развития первичного рынка жилья в г. Курске по степени развития TKITHi высокопроизводительных кластер-групп. Итоговый ретроспективный анализ и двухситуационныи прогноз рынка показан на рис. 3.13. Модель предусматривает выделение четырех типов кластер-групп: 166 |
комплексной жилой застройки с аукционной покупкой земельных участков. В таких масштабных проектах способны участвовать только крупные компании, т.к. для покупки земельных участков с аукционов нужны немалые средства. В таких условиях не смогут выдержать конкуренцию средние и мелкие организации. Складывающаяся ситуация в экономике страны может оставить на рынке жилищного строительства г. Пенза крупные компании. На это повлияют такие факторы, как: Ситуация на земельном рынке, который сейчас трансформировался в исключительно рынок аукционных продаж, где возможностями приобрести земельные участки обладают преимущественно крупные инвестиционностроительные холдинги. Замена лицензирования на вступление в саморегулируемые организации (СРО), когда высокие вклады в компенсационный фонд и членские взносы приводят к невозможности мелких и средних организаций вступить в СРО. Наличие высоких требований к организации при входе на данный тип рынка, в том числе значительные административные барьеры. Действие кризисных условий при функционировании рынка, когда снижается платежеспособный спрос, уровень предложения и общая деловая активность. В этих условиях прогнозируется банкротство многих предприятий и более устойчивыми могут оказаться более крупные бизнес-системы. Наличие предпосылок к высокой стоимости жилья из-за необеспеченности земельных участков инженерной инфраструктурой, значительной стоимостью технических условий и платы за подключение, низкий уровень развития бюджетных целевых программ поддержки инфраструктуры и залоговых механизмов поддержки строительства. Это приводит к значительной стартовой стоимости инвестиций в жилье, снижению общего предложения от застройщиков и возможности начала таких проектов только крупным инвестиционно-строительным компаниям. 109 Так, проведенный анализ позволил выполнить двухситуационное прогнозирование развития первичного рынка жилья в г. Пенза по степени развития конкурентоспособности высокопроизводительных кластер-групп. При этом смоделированы как развитие процессов монополизации и концентрации кластер-групп лидеров, что отрицательно влияет на потребительскую удовлетворенность по доступности жилья, так и уменьшение их доли на рынке с до разумных пределов с приращением положительных ценностей для потребителей. Это позволит сократить концентрацию на рынке и тем самым увеличить доступность жилья для потребителей. Итоговый ретроспективный анализ и двухситуационный прогноз рынка показан на рис. 2.27. Модель предусматривает выделение четырех типов кластер-групп: • особоконкурентная высокопроизводительная кластер-группа (ОК) с максимально возможной конкурентоспособностью (доля на рынке более 65%), что приводит к снижению доступности жилья для потребителей из-за высокой монополизации рынка; • высококонкурентная производительная кластер-группа (ВК) с долей на рынке свыше 50% и до 65%. Современная ситуация на рынке г. Пенза характеризуется именно этой группой производительности кластер-групп. В условиях кризисных трансформаций из этой группы возможен переход в тип ОК, а это отрицательная тенденция развития конкурентоспособности; • умеренноконкурентная среднепроизводительная кластер-группа (УК) с долей на рынке от 35 до 50%. По нашему мнению, это самая оптимальная зона функционирования конкурентоспособности кластер-групп, которая дает развитие максимальной доступности жилья для потребителей; • низкоконкурентная низкопроизводительная кластер-группа (НК) с долей рынка менее 35%. В качестве минимальной пороговой зоны существования кластер-группы экспортно установлено значение в 15% доли на рынке. Доступность жилья здесь будет максимальная, поскольку хозяйствующие субъекты входят в зону лидерства. ПО |