Проверяемый текст
Коршунов, Алексей Сергеевич; Управление конкурентоспособностью региональных компаний-лидеров на первичных рынках жилищной недвижимости (Диссертация 2011)
[стр. 166]

жилищного строительства г.
Курска крупные компании.
На это повлияют такие факторы, как: ситуация на земельном рынке, который
трансформировался исключительно рынок аукционных продаж, где возможностями приобрести земельные участки обладают преимущественно крупные инвестиционностроительные холдинги.
замена лицензирования на вступление в саморегулируемые организации (СРО), когда высокие вклады в компенсационный фонд и членские взносы
I приводят к невозможности мелких и средних организаций вступить в СРО.
наличие высоких требований к организации при входе на данный тип рынка, в том числе значительные административные барьеры.
действие кризисных условий при функционировании рынка, когда снижается платежеспособный спрос, уровень предложения и общая деловая активность.
В этих условиях прогнозируется банкротство многих предприятий и более устойчивыми могут оказаться более крупные
компании.
наличие предпосылок высокой стоимости жилья из-за необеспеченности земельных участков инженерной инфраструктурой, к значительной стоимостью технических условии и платы за подключение, низкий уровень развития бюджетных целевых программ поддержки инфраструктуры и залоговых механизмов поддержки строительства.
Это
может привести к значительной стартовой стоимости инвестиций в жилье, снижению общего предложения от застройщиков и возможности начала таких проектов только крупным инвестиционно-строительным компаниям.
Так, проведенный анализ позволил выполнить двухситуационное прогнозирование развития первичного рынка жилья в г.

Курске по степени развития TKITHi высокопроизводительных кластер-групп.
Итоговый ретроспективный анализ и
двухситуационныи прогноз рынка показан на рис.
3.13.
Модель предусматривает выделение четырех типов кластер-групп:
166
[стр. 109]

комплексной жилой застройки с аукционной покупкой земельных участков.
В таких масштабных проектах способны участвовать только крупные компании, т.к.
для покупки земельных участков с аукционов нужны немалые средства.
В таких условиях не смогут выдержать конкуренцию средние и мелкие организации.
Складывающаяся ситуация в экономике страны может оставить на рынке жилищного строительства г.
Пенза крупные компании.
На это повлияют такие факторы, как: Ситуация на земельном рынке, который
сейчас трансформировался в исключительно рынок аукционных продаж, где возможностями приобрести земельные участки обладают преимущественно крупные инвестиционностроительные холдинги.
Замена лицензирования на вступление в саморегулируемые организации (СРО), когда высокие вклады в компенсационный фонд и членские взносы
приводят к невозможности мелких и средних организаций вступить в СРО.
Наличие высоких требований к организации при входе на данный тип рынка, в том числе значительные административные барьеры.
Действие кризисных условий при функционировании рынка, когда снижается платежеспособный спрос, уровень предложения и общая деловая активность.
В этих условиях прогнозируется банкротство многих предприятий и более устойчивыми могут оказаться более крупные
бизнес-системы.
Наличие предпосылок к высокой стоимости жилья из-за необеспеченности земельных участков инженерной инфраструктурой, значительной стоимостью технических условий и платы за подключение, низкий уровень развития бюджетных целевых программ поддержки инфраструктуры и залоговых механизмов поддержки строительства.
Это
приводит к значительной стартовой стоимости инвестиций в жилье, снижению общего предложения от застройщиков и возможности начала таких проектов только крупным инвестиционно-строительным компаниям.
109

[стр.,110]

Так, проведенный анализ позволил выполнить двухситуационное прогнозирование развития первичного рынка жилья в г.
Пенза по степени развития конкурентоспособности высокопроизводительных кластер-групп.
При этом смоделированы как развитие процессов монополизации и концентрации кластер-групп лидеров, что отрицательно влияет на потребительскую удовлетворенность по доступности жилья, так и уменьшение их доли на рынке с до разумных пределов с приращением положительных ценностей для потребителей.
Это позволит сократить концентрацию на рынке и тем самым увеличить доступность жилья для потребителей.
Итоговый ретроспективный анализ и
двухситуационный прогноз рынка показан на рис.
2.27.
Модель предусматривает выделение четырех типов кластер-групп:
• особоконкурентная высокопроизводительная кластер-группа (ОК) с максимально возможной конкурентоспособностью (доля на рынке более 65%), что приводит к снижению доступности жилья для потребителей из-за высокой монополизации рынка; • высококонкурентная производительная кластер-группа (ВК) с долей на рынке свыше 50% и до 65%.
Современная ситуация на рынке г.
Пенза характеризуется именно этой группой производительности кластер-групп.
В условиях кризисных трансформаций из этой группы возможен переход в тип ОК, а это отрицательная тенденция развития конкурентоспособности; • умеренноконкурентная среднепроизводительная кластер-группа (УК) с долей на рынке от 35 до 50%.
По нашему мнению, это самая оптимальная зона функционирования конкурентоспособности кластер-групп, которая дает развитие максимальной доступности жилья для потребителей; • низкоконкурентная низкопроизводительная кластер-группа (НК) с долей рынка менее 35%.
В качестве минимальной пороговой зоны существования кластер-группы экспортно установлено значение в 15% доли на рынке.
Доступность жилья здесь будет максимальная, поскольку хозяйствующие субъекты входят в зону лидерства.
ПО

[Back]