предусматривающую преференции по софинансирование инженерной инфраструктуры на строительство внеплощадочных и внутриплощадочных инженерных сетей, коммуникаций и платы за подключение, чтобы формировать на данных участках застройки жилье эконом-класса с заранее фиксированной минимально допустимой ценой приобретения. Предусмотреть действие для данных проектов специального ипотечного долгосрочного продукта как для девелоперов, так и для физических лиц, покупателей. в-третьих, в качестве предложений разработать комплекс мероприятий для строительных предприятий ГИСК на оперативном, среднесрочном и стратегическом уровнях инвестиционно-производственного планирования. В качестве отдельной функциональной процедуры инвестиционного регламента комплексной системы девелопмента комплексного обновления сложившейся жилой застройки автором разработан механизм мониторинга реализации проектов в постинвестиционный период жизненного цикла, Применение научных практических программно-целевыхи предложений, разработанных автором исследований позволяет расширить масштабы развития комплексного обновления сложившейся жилой застройки на территории Курской области и увеличить эту долю с фактического уровня в 32% до 40-45% в течении 4-6 лет с прогнозного момента их принятия в 2013 году. Это позволит увеличить ежегодный ввод жилья за счет данного сегмента рынка с 190 тыс.м.кв. до 220-250 тыс.м.кв, и получить дополнительные инвестиции в жилищное строительство в размере 2,5 млрд. руб. ежегодно, что, несомненно, увеличит предложение жилья на рынке и его доступность. Также предложенные автором регламенты совершенствования внутрифирменной деятельности строительных компании позволяют повышать чистые дисконтированные доходы по данным типам проектов КОСЗТ на 2-3% и способствуют стабильности строительных организаций расчетнойс рентабельностью по прибыли на уровне 30-35%. Подтверждением практической апробации диссертации являются акты внедрения диссертации. 273 |
Во-первых, устранить на государственно-муниципальном уровне изначально низкую экономическую надежность проектов КЖЗТ из-за непроработки вопросов, и мероприятий" перспективной подготовки строительства на стадии F$D .. Для/ этих целей* завершить на региональном1 уровне подготовку документов территориального и; градостроительного» планирования за счет средств регионального и:местного;бюджетов. Во-вторых, разработать специальную региональную1целевую программу по поддержке данного сегмента жилищного строительства по КЖЗТ, предусматривающую проференции по софинансированию инженерной инфраструктуры на строительство внеплощадочных и внутриплощадочных инженерных сетей, коммуникаций и платы за подключение, чтобы формировать на данных участках застройки жилье эконом-класса с заранее фиксированной минимально допустимой ценой приобретениям Предусмотреть действие для данных проектов специального ипотечного долгосрочного продукта как для девелоперов, так и для физических лиц, граждан покупателей. В-третьих, предлагается использовать разработанный автором комплекс моделей корпоративного менеджмента в девелоперских компаниях в виде стандартизированных процедур управления,. в том числе алгоритм1 рассмотрения проектов по процедурам с разработкой основных функций и полномочии по структурным подразделениям при их реализации на оперативном, среднесрочном и стратегическом уровнях инвестиционного планирования. В качестве отдельной функциональной процедуры; инвестиционного регламента комплексной системы девелопмента комплексной жилой застройки автором разработаны и предлагаются к внедрению плановые бизнес-процессы и механизм мониторинга реализации проектов в иостинвестициоиный: период жизненного1 цикла, которые представлены; в приложении В-Г. 119 Применение научных и практических программно-целевых предложений, разработанных автором исследований позволяет расширить масштабы развития комплексной жилой застройки на территории Пензенской области и увеличить эту долю с фактического уровня в 32% до 40-45% в течение 4-6 лет с прогнозного момента их принятия в 2012 году. Это позволит увеличить ежегодный ввод жилья за счет данного сегмента рынка на с 190 до 220-250 тыс м кв. и получить дополнительные инвестиции в жилищное строительство в размере 2,5 млрд руб. ежегодно. Это, несомненно, увеличит предложение жилья на рынке и увеличит его доступность. Предложенные автором регламенты совершенствования внутрифирменной деятельности девелоперских корпораций позволяют повышать чистые дисконтированные доходы по данным типам проектов КЖЗТ на 2-3% и способствуют экономической стабильности девелоперских организаций с расчетной рентабельностью по прибыли на уровне 30-35%. Подтверждением практической апробации диссертации являются акты внедрения диссертации, полученные от ОАО «Пензастрой», и ООО «Мегаполис-девелопмент». Выводы по 3 главе 1. В третьей главе диссертации проведена практическая апробация разработанной ранее методики, позволяющей исследовать процессы реализуемости в экономическом механизме управления реализации проектов в виде девелоперских систем по комплексной жилой застройке в жизненных циклах строительства объектов недвижимости в Пензенской области. При этом подтверждена принятая научная гипотеза исследования через моделирование закономерностей экономической надежности развития систем девелопмента по этапам цикла FoD°"IV. 2. Исследованы особенности перспективной подготовки строительства по этапам цикла F^D°в муниципальных образованиях Пензенской области по 120 и механизм мониторинга реализации проектов в постинвестиционный период жизненного цикла. 9. Применение научных и практических программно-целевых предложений, разработанных автором исследований позволяет расширить масштабы развития комплексной жилой застройки на территории Пензенской области и увеличить эту долю с фактического уровня в 32% до 40-45% в течениие 4—6 лет с прогнозного момента их принятия в 2012 году. Это позволит получить эффекты увеличения ежегодного ввода жилья за счет данного сегмента рынка с 190 до 220—250 тыс м кв. и получить дополнительные инвестиции в жилищное строительство в размере 2,5 млрд руб. ежегодно. Это, несомненно, увеличит предложение жилья на рынке и увеличит его доступность. 10. Предложенные автором регламенты совершенствования внутрифирменной деятельности девелоперских корпораций позволяют повышать чистые дисконтированные доходы по данным типам проектов ЮКЗТ на 2—3% и способствуют экономической стабильности девелоперских организаций с расчетной рентабельностью по прибыли на уровне 30-35%. Основные теоретические выводы исследования и рекомендации доведны до возможности в практической деятельности ряда жилищных компаний —ОАО «Пензастрой», ООО «Мегаполис-девелопмент», и отделе развития городских территорий администрации г. Пензы, что подтверждено актами внедрения, а также в учебном процессе ПГУАС при чтении курсов «Градостроительный кадастр», «Экономика и планирование городского хозяйства», «Инновационный менеджмент», «Экспертиза и инспектирование инвестиционного процесса», «Планирование и контроллинг», что также подтверждается актами внедрения. 123 |