Проверяемый текст
Поварич Мария Дмитриевна. Управление рынком труда региона: теоретико-методологические и прикладные аспекты (Диссертация 2003)
[стр. 36]

36 профессиональных способностей наемных работников [117].
Повышению занятости способствует предоставление помощи работодателям: 1) временно увольняющим работников или направляющим их на профессиональную подготовку, а также в случае вынужденного сокращения производства, вызванного колебаниями конъюнктуры, структурными изменениями и другими экономическими причинами; 2) не увольняющим работников, достигших пенсионного возраста; 3) готовым принять на работу инвалидов и иных лиц, испытывающих сложности в трудоустройстве; 4) предоставляющим пожилым работникам возможность пройти профессиональную подготовку в государственных учреждениях и в течение периода учебы выплачивающим им заработную плату; 5) предоставляющим женщинам отпуска по уходу за ребенком или нанимающим женщин, уволившихся по причине беременности и др.
Повышению профессиональных навыков работников способствуют: частичное возмещение работодателям расходов на проведение профессиональной подготовки; проведение профессиональной подготовки и переобучения безработных, желающих повысить свою конкурентоспособность на рынке труда; дотирование работодателей, предоставляющих работникам возможность постоянно, на протяжении всей трудовой деятельности, переобучаться или иметь оплачиваемый учебный отпуск для самообразования; выплата дотаций работодателям средних и малых предприятий, работники которых занимаются на государственных курсах подготовки.
Свою специфику имеет организация работы по регулированию рынка труда в префектурах Японии.
В каждой из них работают отделы труда, состоящие из двух секторов: обеспечения занятости и страхования в сфере занятости.
Закон «Об обеспечении занятости» обязывает губернаторов префектур осуществлять руководство и контроль деятельности своих подчиненных, занимающихся решением вопросов труда и занятости.
Обучение работников происходит, как правило, на рабочем месте.
Курсы по
[стр. 175]

175 плексных мер, направленных на стабилизацию рынка труда страны, среди которых следует отметить (19, 52, 156, 174, 175, 378 и др.): выделение дотаций на поддержание занятости руководителям фирм, стремящимся сохранить рабочие места в условиях циклических колебаний спроса на рабочую силу; участие государства в организации обучения работников и создании привлекательных условий труда на средних и малых предприятиях; предоставление субсидий работодателям, которые расширяют возможности трудоустройства и развития профессиональных способностей трудящихся при перемещении их с одних предприятий на другие; поддержание помимо государственных бюро по обеспечению занятости частных агентств по трудоустройству; содействие в трудоустройстве выпускников учебных заведений; развитие программ по поддержанию и повышению уровня занятости инвалидов и других.
В Японии эффективно функционирует комплекс законодательных актов в сфере занятости.
Все меры, разрабатываемые на их основе, представляют собой систему управления вопросами обеспечения занятости населения, в которой основное внимание направлено на улучшение положения в области занятости, увеличение возможностей для трудоустройства и развитие профессиональных способностей работников.
Увеличению занятости способствует предоставление помощи нанимателям: а) временно увольняющим работников или направляющим их на профессиональную подготовку, а также в случае вынужденного сокращения производства, вызванного колебаниями конъюнктуры, структурными изменениями и другими экономическими причинами; б) не увольняющим работников, достигших пенсионного возраста; в) готовым принять на работу инвалидов и иных лиц, испытывающих сложности в трудоустройстве; г) предоставляющим пожилым работникам возможность пройти профподготовку в государственных учреждениях и в течение периода учебы выплачивающим им за

[стр.,176]

176 работную плату; д) предоставляющим женщинам отпуска по уходу за ребенком или нанимающим женщин, уволившихся по причине беременности и др.
Развитию профессиональных способностей работников способствуют: частичное возмещение нанимателям расходов на проведение профподготовки и организация госструктур, занятых профподготовкой; проведение профподготовки и переобучения тех безработных, которые стремятся повысить свою конкурентоспособность на рынке труда; дотирование нанимателей, предоставляющих работникам возможность постоянно, на протяжении всей трудовой карьеры, переобучаться или иметь оплачиваемый учебный отпуск для самообразования; выплата дотаций нанимателям на средних и малых предприятиях, работники которых занимаются на государственных курсах подготовки и др.
Своеобразной является организация работы по регулированию рынка труда в территориальных образованиях Японии.
В каждой префектуре функционируют отделы труда, в которых, как правило, имеются два сектора: обеспечения занятости и страхования в области занятости.
По закону «Об обеспечении занятости» губернаторы префектур уполномочены осуществлять руководство и надзор за деятельностью своих подчиненных, ответственных за решение вопросов труда, и директоров государственных бюро по обеспечению занятости.
Подготовка служащих бюро осуществляется обычно на рабочем месте.
А курсы обучения вне работы чаще всего длятся недолго и служат дополнением к обучению в процессе работы.
Один из важных методов обучения на работе ротация, т.е.
переход от выполнения одного вида обязанностей к другому, например, от работы с пособиями к работе по трудоустройству.
Таковы некоторые подходы к регулированию занятости населения в ряде стран Запада.
В целом же следует отметить, что накопленный значительный опыт в регулировании рынка труда в странах с развитой рыночной экономикой требует его тщательного изучения и в рамках возможного использования в нашей стране в период становления рыночных структур с учетом специфики регионального социально-экономического развития.

[Back]