Проверяемый текст
Громов, Станислав Александрович; Формирование механизмов устойчивого развития промышленных предприятий в условиях перехода к инновационной экономике страны (Диссертация, май 2011)
[стр. 34]

Фаза 1 Фаза 2 Фаза 3 Фаза 4 Фаза 5 Развитие Развитие Развитие посредством Развитие Развитие посредством посредством делегирования посредством посредством созидания управления полномочий коордш кщии сотрудничества Рис.
2.1.
Модель жизненного цикла организаций по Грейнеру По Грейнеру, если более подробно рассмотреть кризис контроля (фаза 3), он связан прежде всего с тем обстоятельством, что в условиях делегирования полномочий отдельным подразделениям они во многом утрачивают единое видение стратегии предприятия, и речь идёт о так называемой локальной оптимизаций.
Под этим термином, как известно, понимается такой тип действий отдельных подразделений предприятия, когда каждое из них начинает жёстко ориентироваться на собственный локальный оптимум, ставя тем самым под угрозу сотрудничество с другими подразделениями и реализацию единой стратегической цели развития предприятия.
Кризис контроля порождает абсолютную необходимость приложения значительных усилий к координации деятельности подразделений и, в свою очередь, чреват будущим кризисом от бюрократизма..
Бюрократия достаточно эффективно решает проблему координации и контроля, но именно она является тормозом на пути принятия высокоэффективных решений, критичных по времени.
В этом месте нашего анализа есть смысл вспомнить известный афоризм, уже ставший в бизнесе почти
[стр. 75]

Грейнер.
Как видно из известного графика Грейнера (рис.2.
1), в зависимости от этапов развития предприятия будут формироваться тем или иным образом основания кризисов, и эти кризисы следует, безусловно, относить именно к кризисам развития.
75 Фаза 1 Фаза 2 Фаза 3 Фаза 4 Фаза 5 Развитие Развитие Развитие посредством Развитие Развитие посредством посредством делегирования посредством посредством созидания управления полномочий координации сотрудничества Рис.2.1.
Взаимосвязь развития и кризиса на разных этапах жизненного цикла организаций (по Грейнеру) Соглашаясь с Грейнером, мы дополнили это понимание понятием кризисов, вызванных внутренними причинами, то есть развитием самого предприятия, и кризисов, связанных с внешними причинами.
К внешним причинам относятся социально-экономические факторы общего развития страны: рост инфляции, нестабильность налоговой системы, нестабильность регулирующего законодательства, снижение уровня

[Back]