|
ж) отсутствуют структурные сдвиги. Рассмотрим методы определения критического объема продаж. На практике обычно используют три основных метода: графический, уравнений, маржинального дохода. Графический метод выявляет теоретическую зависимость выручки от продаж, затрат и прибыли от объема продаж на основе построения графиков. Последовательность построения графика: 1) по оси абсцисс откладываем объем продаж, по оси ординат затраты и выручку; 2) строим график постоянных затрат параллельно оси абсцисс; 3) на оси абсцисс выбираем любую точку-величину объема продаж. Рассчитываем для этого объема общую величину затрат по формуле ТС = FC + AVC * Q, где FC величина постоянных затрат, AVC величина удельных переменных затрат, Q -объем продаж в натуральном выражении. Строим график, отвечающий этому значению; 4) Строим график выручки S = Р * Q, где Р продажная цена. Точка безубыточности или критический объем продаж на графике это точка пересечения графиков затрат и выручки. Рис.7 Рисунок 7. Модель поведения затрат и объема продаж FC функция постоянных затрат, ТС -функция совокупных затрат, S функция выручки. 47 |
как цены за короткие периоды не отличаются эластичностью. Еще одним доводом в пользу этого допущения о фиксированной цене реализации является то, что конкуренция принимает скорее неценовую, чем ценовую форму. Более того, за пределами возможного диапазона увеличить объем производства можно, только значительно снизив уровень цен. Тогда и зависимости будут другими. Итак, обобщим все допуски и ограничения, которые используются при построении бухгалтерской модели безубыточности: а) для анализа выбирается некоторая область, ограниченная возможным диапазоном объемов производства (нормальная мощность) назовем ее областью определения; б) поведение затрат и выручки жестко определено и линейно в пределах области определения; в) все затраты можно разделить на переменные и постоянные; г) постоянные затраты остаются независимыми от объема продаж в пределах области определения; д) переменные затраты пропорциональны объему продаж в пределах области определения; е) цена реализации не меняется; ж) отсутствуют структурные сдвиги. На практике для анализа безубыточности используется бухгалтерская модель с учетом всех допусков и ограничений. Рассмотрим методы определения критической точки. В международной практике существуют три основных метода: графический, уравнений, маржинального дохода. Графический метод выявляет теоретическую зависимость выручки от реализации, издержек и прибыли от объема продаж на основе построения графиков. 75 * * % * * Последовательность построения графика: 1) по оси абсцисс откладываем объем продаж, по оси ординат затраты и выручку; 2) строим график постоянных затрат параллельно оси абсцисс; 3)на оси абсцисс выбираем любую точку-величину объема продаж. Рассчитываем для этого объема общую величину затрат по формуле ТС ^ FC + AVC * О, где FC величина постоянных затрат, AVC величина переменных затрат на единицу продукции, О -объем продаж в натуральном выражении. Строим график, отвечающий этому значению; 4) Строим график выручки 5 = Р * О, где Р цена реализации. Точка безубыточности или критический объем продаж на графике это точка пересечения графиков затрат и выручки. Рис. 2.10 Рис 2.10 График анализа поведения затрат и объема продаж. FC функция постоянных издержек, ТС -функция совокупных издержек, S функция выручки, Qk критический объем продаж в натуральном выражении, Sk порог рентабельности, Q' объем продаж фактический или планируемый в натуральном вы ражении, ТС' совокупные издержки соответствующие этому объему продаж. |