|
деятельности в натуральном выражении. Для деятельности, относящейся к сфере обращения целесообразно использовать метод маржинального дохода. Вообще же этот метод универсален его можно.использовать для анализа вне зависимости от вида деятельности, так как мы имеем дело только со стоимостными показателями. Он дает возможность сравнивать результаты деятельности различных подразделений и организаций, а, кроме того при большом объеме расчетов можно использовать средства вычислительной техники. Подводя итог рассмотрению методики анализа безубыточности, следует заметить, что само по себе значение порога рентабельности или критического объема продаж характеризует границу между зоной убытков и зоной прибыли. На рис.6 треугольник Оак зона убытков, треугольник keb зона прибыли. Точка к соответствует критическому объему продаж и отделяет зону убытков от зоны прибыли. Предметом нашего дальнейшего изучения будет зона прибыли, в частности, рассмотрение инструментов управленческого анализа, с помощью которых можно управлять формированием прибыли. 2.2. Оценка факторной среды формирования финансовых результатов Основу формирования собственных внутренних финансовых ресурсов организации, направляемых на развитие, составляет прибыль, которая характеризует конечный результат деятельности. Она представляет собой сумму следующих видов прибыли : • прибыли от продаж ; • прибыли от прочих операций; Среди этих видов главная роль принадлежит прибыли от продаж, на долю которой приходится в настоящее время 90-95% общей суммы прибыли. Для многих организаций она является единственным источником формирова5! |
79 люстрационный или при наличии одного вида продукции, если предприятие выпускает несколько видов продукции, то график надо строить для каждого вида. Метод уравнений находит применение для производственных предприятий или подразделений, когда необходимо определить критический объем продаж по каждому виду продукции в натуральном выражении. Для предприятий или подразделений сферы обращения целесообразно использовать метод маржинального дохода. Вообще же этот метод универсален его можно использовать для анализа вне зависимости от вида деятельности, гак как мы имеем дело только со стоимостными показателями. Он дает возможность сравнивать результаты деятельности различных подразделений и предприятий, а кроме всего при большом объеме расчетов можно использовать средства вычислительной техники. Подводя итог рассмотрению методики анализа безубыточности, следует заметить, что само по себе значение порога рентабельности или критического объема продаж характеризует границу между зоной убытков и зоной прибыли. На рис.2.10 треугольник Oak зона убытков, треугольник kcb зона прибыли. Точка к соответствует критическому объему продаж и отделяет зону убытков от зоны прибыли. Предметом нашего дальнейшего изучения будет зона прибыли, в частности, рассмотрение инструментов операционного анализа с помощью которых можно управлять формированием прибыли. 2.4. Анализ запаса финансовой прочности и силы воздействия операционного рычага. Основу формирования собственных внутренних финансовых ресурсов предприятия, направляемых на производственное развитие, составляет прибыль, которая характеризует один из важнейших результатов финансовой деятельности предприятия. Она представляет собой сумму следующих видов прибыли предприятия: 158 Критический уровень постоянных расходов, при которых данная выручка покроет их в сумме с переменными 10. Операционный анализ позволил выявить факторы, оказывающие наибольшее влияние на величину порога рентабельности. Этими факторами являются изменение продажных цен, изменение переменных издержек на единицу продукции, изменение постоянных издержек. Увеличение переменных издержек на единицу продукции увеличит порог рентабельности и наоборот. Увеличение суммы постоянных издержек вызовет увеличение порога рентабельности и наоборот. 11. Для анализа безубыточности можно использовать различные методы. Графический метод используется только как иллюстрационный или при наличии одного вида продукции, если предприятие выпускает несколько видов продукции, то график надо строить для каждого вида. Метод уравнений находит применение для производственных предприятий или подразделений, когда необходимо определить критический объем продаж по каждому виду продукции в натуральном выражении. Для предприятий или подразделений сферы обращения целесообразно использовать метод маржинального дохода. Вообще же этот метод универсален его можно использовать для анализа вне зависимости от вида деятельности, так как мы имеем дело только со стоимостными показателями. Он дает возможность сравнивать результаты деятельности различных подразделений и предприятий, а кроме всего при большом объеме расчетов можно использовать средства вычислительной техники. 12. Основной целью управления формированием операционной прибыли предприятия является выявление основных факторов, определяющих ее конечный размер, и изыскание резервов дальнейшего увеличения ее суммы. Механизм управления формированием операционной прибыли строится с учетом тесной взаимосвязи этого показателя с объемом реализации продукции, доходов и издержек предприятия. Операционный анализ позволяет вы |