Проверяемый текст
Семеняк, Николай Григорьевич Формирование и эффективность системы стратегического управления санаторно-курортным комплексом : На примере Туапсинского района Краснодарского края (Диссертация 1999)
[стр. 48]

48 Таблица 3.
Численность лечившихся и отдыхавших в Сочи по кварталам в 2000 году.
районы I квартал II квартал III квартал IV квартал Центральный 29361 58655 93753 38727 Адлерский 11932 40350 118859 21303 Хостинский 21479 71749 117606 39123 Лазаревский 10738 43611 134494 23815 Всего по городу 73510 214365 457712 122968 Данные таблицы 3 и приложения 2 свидетельствуют о том что санаторнокурортные учреждения в достаточно представительном количестве, в соответствии со стратегической ориентацией рационального использования комплексных рекреационных ресурсов (природно-климатических, минеральных), размещены в основных курортно-территориальных местах.
Корректировка размещения различных типов рекреационных учреждений в анализируемых
лечебно-оздоровительных местностях (приложение 2) в стратегическом периоде времени, по нашему мнению, должна осуществляться как в связи с устоявшимся размещением мест санаторно-курортного обслуживания отдыхающих на территориях соответствующих районированных курортов, их специализацией по типам учреждений и видам оказания услуг отдыхающим, оздоравливающимся и лечащимся, так и в оптимизации использования имеющихся значительных объемов рекреационных ресурсов, в применении инновационных методов и технологий оздоровления, лечения граждан, в расширении видов и увеличении мест санаторного лечения, в приведении структуры рынка санаторно-курортных и туристских услуг реализуемым стратегиям управления санаторно-курортного комплекса экономического, финансового, структурно-организационного, медико-оздоровительного характера [14, 15,20].
Поэтому существующая структура туристского и курортного рынка, исходя из ряда функциональных и обобщающей стратегий управления развития санаторно-курортного комплекса Сочи должна быть направлена не
[стр. 63]

-63Данные табл.
2.3 свидетельствуют о том, что в основном в достаточно представительном количестве, в соответствии со стратегической ориентацией рационального использования комплексных рекреационных ресурсов (природно-климатических, минеральных), размещены в основных курортнотерриториальных местах (пос.
Джубга, Новомихайловский, Небуг, ГизельДере, Шепси) пансионаты (дома) отдыха, соответственно насчитывающих по размещению отдыхающих на 2,59; 1,09; 3,20; 2,68; 1,63 тысяч мест (табл.
2,3).
Таблица 2.3 Распределение учреждений СКК Туапсинского района по территориально-курортным местам в 1999 году (тыс.
мест) Наименование курортного места, расположение групп реакционных учреждений Санатории Пансионаты (дома) отдыха Базы отдыха Пионерские, подростковые лагеря Подростковые, детские базы отдыха Туристские учреждения Всего Джубга — 2,59 2,51 — — 1,02 6,12 ' Новомихайловский 0,86 1,09 0,79 3,48 8,0 0,6 14,82 Небуг 0,36 3,20 0,49 — 1,31 1,1 6,45 Г изель-Дере — 2,68 0,17 0,28 — — 3,13 Шепси — 1,63 — 1,13 2,68 5,44 Итого 1,22 11,18 3,95 4,89 11,99 2,72 35,95 Примечание.
Таблица 2.3 составлена автором на основании отчетных даннььч отдела санаторно-курортного комплекса Администрации Туапсинского района.
Непропорционально по количеству мест для отдыхающих, но представительно по числу рекреационных учреждений размещены в основных территориально-курортных местах (за исключением пос.
Шепси) базы отдыха (2,51; 0,79; 0,49 и в Гизель-Дере 0,17 тыс.
мест).
Имеются значительные резервы для размещения санаторных учреждений в пос.
Джубга, Гизель-Дере, Шепси (табл.
2.3), по своим природноклиматическим и иным рекреационным условиям не уступающим территориально-районированным курортам Новомихайловский и Небуг, насчиты

[стр.,64]

-64вающих в настоящее время соответственно для лечащихся и оздоравливающихся 860 и 360 мест санаторно-курортного лечения и оздоровления.
Можно считать в конечном итоге оправданным то обстоятельство, что в пос.
Новомихайловский и Небуг сосредоточены как основные санатории, так и комплекс пионерских и подростковых лагерей, баз отдыха, что в первую очередь связано с трудовыми ресурсами и наличием разветвленной социально и инженерной инфраструктуры, способствующей рациональному использованию всех видов рекреационных ресурсов.
На курортно-территориальном образовании (курорте) Джубга в основном размещены рекреационные учреждения для взрослых, среди которых равные доли составляют пансионаты (дома) отдыха ведомственные и базы отдыха (42%).
Натуристские учреждения здесь приходится 17% мест.
Корректировка размещения различных типов рекреационных учреждений в анализируемых
территориально-курортных местах (табл.
2.3) в стратегическом периоде времени, по нашему мнению, должна осуществляться как в связи с устоявшимся размещением мест санаторно-курортного обслуживания
граждан на территориях соответствующих районированных курортов, их специализацией по типам учреждений и видам оказания услуг отдыхающим, оздоравливающимся и лечащимся, так и в оптимизации использования имеющихся значительных объемов рекреационных ресурсов, в применении инновационных методов и технологий оздоровления, лечения граждан, в расширении видов и увеличении мест санаторного лечения, в приведении структуры видов санаторно-курортных мест в рациональное состояние, отвечающее реализуемым стратегиям управления СКК экономического, финансового, структурно-организационного, медико-оздоровительного и лечебнопрофилактического характера [54, 69, 86].
Поэтому существующая ориентация курортов Небуг, Г'изель-Дере на курортно-санаторное обслуживание взрослых, Шепси — на обслуживание детей и подростков, в соответствии со стратегическими ориентирами дости

[стр.,122]

— 122 — ния санаторно-курортных учреждений в пределах Туапсинского района; наращиванием сети рекреационных учреждений посредством строительства пансионатов отдыха, лагерей отдыха для подростков, круглогодичным функционированием здравниц, обеспечивающих семейный отдых с детьми; минимизацией затрат при увеличивающихся объемах оказания гражданам санаторно-курортных услуг; комплексным рекламированием СКК; обслуживанием неорганизованного отдыха граждан; • в стратегическом периоде значительному числу потребителей (не менее 500 000 человек в год), существующий уровень неравномерности распределения учреждений СКК необходимо постепенно изменить в сторону насыщения южной (морской) части СКК рекреационными учреждениями санаторно-курортного типа со специализированными услугами медико-диагностического, лечебно-профилактического, оздоравливающего характера; • корректировка размещения различных типов рекреационных учреждений в анализируемых территориально-курортных местах в стратегическом периоде времени, должна осуществляться как в связи с устоявшимся размещением мест санаторно-курортного обслуживания граждан на территориях соответствующих районированных курортов, их специализацией по типам учреждений и видам оказания услуг отдыхающим, оздоравливающимся и лечащимся, так и в оптимизации использования имеющихся значительных объемов рекреационных ресурсов, в применении инновационных методов и технологий оздоровления, лечения граждан, в расширении видов и увеличении мест санаторного лечения, в приведении структуры видов санаторно-курортных мест в рациональное состояние, отвечающее реализуемым стратегиям управления СКК экономического, финансового, структурно-орга

[Back]