|
60 себя два аспекта. Первый связан с предоставлением частным инвесторам льготного режима налогообложения, предоставление льготных каникул, страхование коммерческих рисков. Второй связан с развитием инфраструктуры, не обладающей высокой привлекательностью для частных инвесторов, но являющейся необходимым условием для успешного развития бизнеса. Следовательно, исходя из вышеуказанного, можно сделать вывод о том, что реализация концептуальных направлений социально-экономического развития санаторно-курортного комплекса, повышения его эффективности функционирования и развития, призвана в стратегическом периоде времени: □ определить оптимальную структуру санаторно-курортного комплекса при соблюдении и развитии специализации и диверсификации санаторнокурортной деятельности и иного рода обслуживания отдыхающих и лечащихся граждан; □ рационально использовать природно-климатические условия (гидрографические, минералогические, ландшафтные, растительные, лесные, солнечные и иные рекреационные ресурсы) на основе развития сети и оптимизации структуры санаторно-курортного комплекса как для взрослых, так и для детей; □ оптимизировать распределение рекреационных учреждений по территориально-районированным курортным местам; □ создать более полное нормативно-правовое обеспечение и механизм содействия социально-экономическому и эффективному развитию санаторно-курортного комплекса; □ повысить качество и расширить объемы рекламных сообщений о деятельности санаторно-курортного комплекса; □ принять коллективно-долевое участие в расширении неорганизованного отдыха граждан, приблизив его по качеству к условиям размещения в домах отдыха. |
-68долевые организационно-правовые структуры с государственным и кооперативным участием. При этом качество обслуживания отдыхающих и оздоравливающихся не должно уступать специализированным по оздоровлению домам отдыха. В итоге можно отметить то, что реализация концептуальных направлений социально-экономического развития санаторно-курортного комплекса, повышения его эффективности функционирования и развития, позволит ему в стратегическом периоде времени: • рационально и пропорционально, в соответствии с имеющимися рекреационными ресурсами, разместить учреждения СКК в северной, южной части курортного территориально-районированного домена при соблюдении и развитии специализации и универсальности медико-оздоровительного, лечебно-профилактического и иного обслуживания оздоравливающихся и лечащихся граждан; • рационально использовать природно-климатические условия Туапсинского района (гидрографические, минералогические, ландшафтные, растительные, лесные, солнечные и иные рекреационные ресурсы) на основе развития сети рекреационных учреждений; • частично устранить и реструктурировать высокий уровень ведомственности в организации деятельности и развития учреждений СКК как для взрослых, так и для детей; • оптимизировать распределение рекреационных учреждений по территориально-районированным курортным местам (Джубга, Новомихайловский, Небуг, Гизель-Дере, Шепси); • создать полное нормативно-правовое обеспечение и механизм содействия социально-экономическому и эффективному развитию СКК Туапсинского района; • повысить качество и расширить объемы рекламных сообщений о деятельности СКК Туапсинского района; 123 низационного, медико-оздоровительного и лечебно-профилактического характера; • реализация концептуальных направлений социально-экономического развития санаторно-курортного комплекса, повышения его эффективности функционирования и развития, позволит ему в стратегическом периоде времени: рационально и пропорционально, в соответствии с имеющимися рекреационными ресурсами, разместить учреждения СКК в северной, южной части курортного территориально-районированного домена при соблюдении и развитии специализации и универсальности медико-оздоровительного, лечебно-профилактического и иного обслуживания оздоравливающихся и лечащихся граждан; рационально использовать природно-климатические условия Туапсинского района (гидрографические, минералогические, ландшафтные, растительные, лесные, солнечные и иные рекреационные ресурсы) на основе развития сети рекреационных учреждений; частично устранить и реструктурировать высокий уровень ведомственности в организации деятельности и развития учреждений СКК как для взрослых, так и для детей; оптимизировать распределение рекреационных учреждений по территориальнорайонированным курортным местам (Джубга, Новомихайловский, Небуг, Гизель-Дере, Шепси); создать полное нормативно-правовое обеспечение и механизм содействия социально-экономическому и эффективному развитию СКК Туапсинского района; повысить качество и расширить объемы рекламных сообщений о деятельности СКК Туапсинского района; принять коллективно-долевое участие в расширении неорганизованного отдыха граждан, приравняв его по качеству к условиям размещения в домах отдыха; • рациональный механизм стратегического управления развитием СКК должен включать в себя: конкретизацию и оптимизацию на |