|
118 цель нововведений (в продуктах, услугах или в различных видах деятельности); цель производительности; цель повышения качества ресурсов; цель повышения эффективности; социальные цели. Процесс определения целей подразумевает создание и определение общих ориентиров инновационной деятельности строительного предприятия, в ходе которой предприятие в каждый отдельный момент времени фиксируется на достижении определенных характеристик. Цели, устанавливаемые хозяйственным объектом, определяют объем и сущность протекающих инновационных процессов. Каждая цель в зависимости от масштаба и сложности проблемы определяет зарождение одного или нескольких инновационных процессов, направленных на ее достижение. Компонент среды. Хозяйственный объект существует и функционирует в сложной окружающей среде, с которой он постоянно взаимодействует. В этой среде хозяйственный объект реализует цели маркетинга и другие; в этой же среде он изыскивает необходимые ресурсы. Факторы окружающей среды накладывают ограничения, определяющие в совокупности неэкономические цели, а также определяют специфическую цель социальной ответственности предприятия. Можно выделить следующие базовые компоненты среды, к которым должны приспосабливаться строительные предприятия [92]: совокупность элементов, составляющих инфраструктуру, внешнюю по отношению к данному строительному предприятию; совокупность экономических факторов среды, составляющих эксплуатационную зону системы более высокого уровня (в том числе поставщики, потребители и др.). |
людей; неэкономические цели объекта; ограничения, являющиеся правилами принятия решений. В рыночной экономике среди иерархии целей особо важную роль играет оптимизация долгосрочной нормы прибыли на вложенный капитал. Достижение стратегических экономических целей зависит от выполнения целого ряда следующих («поддерживающих» И.Ансофф) тактических целей, реализация которых, по нашему мнению, в целом определяет цели управленческого развития и, соответственно, функции и цели стратегии инновационного управления: цель "положение на рынке" или цель маркетинга; цель нововведений (в продуктах, услугах или в различных видах деятельности); цель производительности; цель повышения качества ресурсов; цель повышения эффективности; социальные цели. Процесс определения целей подразумевает создание и определение общих ориентиров инновационной деятельности предприятия, в ходе которой организация в каждый отдельный момент времени фиксируется на достижении определенных характеристик. Цели, устанавливаемые хозяйственным объектом, определяют объем и сущность протекающих инновационных процессов. Каждая цель в зависимости от масштаба и сложности проблемы определяет зарождение одного или нескольких инновационных процессов, направленных на ее достижение. Ниже, в главе 5 настоящего исследования нами разработана операциональная модель, позволяющая в процессе инновационного управления на базе компьютерной реализации, за счет выбора и интеграции инновационных мероприятий в виде «портфеля», выходить на заданное целевое состояние хозяйственного объекта (Гл. 5, п.п. 5.2.2 -«модификация Модели 2»). 74 Компонент среды. Хозяйственный объект существует и функционирует в сложной окружающей среде, с которой он постоянно взаимодействует. В этой среде хозяйственный объект реализует цели маркетинга, и другие цели; в этой же среде он изыскивает необходимые ресурсы. Факторы окружающей среды накладывают ограничения, определяющие в совокупности неэкономические цели, а также определяют специфическую цель социальной ответственности предприятия. Можно выделить следующие базовые компоненты среды, к которым должны приспосабливаться структурные звенья (подразделения) предприятия [177]: совокупность элементов, составляющих инфраструктуру, внешнюю по отношению к данному хозяйственному объекту; совокупность экономических факторов среды, составляющих эксплуатационную зону системы более высокого уровня (в том числе, поставщики, потребители и др.); совокупность научно-технических факторов среды, составляющих инновационную систему более высокого уровня (например, фундаментальная наука в системе общественного хозяйства). Анализ внешней среды всегда подразумевается как исходный управленческий процесс, в ходе которого формируются предпосылки предстоящей деятельности, отправные точки для выбора миссии и определения целей, а также происходит рыночная и продуктовая ориентация организации. Любая хозяйственная система, активно взаимодействующая с внешней средой (в частности, с рыночной средой), имеет основополагающую задачу сохранения и поддержания баланса этого взаимодействия. В ходе отношений с элементами среды предприятие вовлекается в три основных процесса: получение ресурсов из внешней среды (т.н. вход); превращение ресурсов в продукт (т.н. преобразование); |