|
44 ления этой инновации с последующим переводом этих знаний на языки управленческих решений. Принцип 3. Принцип системного мониторинга инновационных проблемных ситуаций (ИПС) как относительно самостоятельного звена в управленческом цикле. В рамках мониторинга проводится выявление ИПС и оценивание проведенных действий по реализованным управленческим инновациям. При этом обеспечивается обратная связь, оценивающая соответствие фактических результатов целям предприятия. Задача состоит в том, чтобы правильно оценить степень, направление и причины отклонения текущей ситуации и получаемых результатов от установленных целей, вызываемых влиянием различных внешних и внутренних факторов. Принцип 4. Принцип формирования интегрированных управленческих инноваций. Управленческая инновация может быть рассмотрена как независимый, самостоятельный функциональный компонент (элемент) системы управления хозяйственным процессом предприятия лишь условно. Поскольку инновационный процесс, как и хозяйственный процесс в целом, протекает во взаимопереплетении всех функций и стадий, поэтому сущностные характеристики управленческих инновационных решений могут быть рассмотрены с необходимой полнотой только в соответствии с другими процессами управления и соответственно управленческими инновациями в соответствующих сферах деятельности объекта управления. Принцип 5. Принцип многоразмерности качества интегрированных управленческих инноваций. Многоразмерность качества интегрированных УИ означает, что эта категория не выражает только одно определенное свойство, а является совокупностью ряда свойств разных У И, которые совместно характеризуют качество объекта анализа. При этом каждое свойство, составляющее его качество, как правило, не может быть выражено отдельным показателем, и только совокупность параметров создает возможность оценки качества интегрированных УИ. Разнородность и число свойств, определяю |
Принцип 3. Принцип системного мониторинга инновационных проблемных ситуаций (ИПС) как относительно самостоятельного звена в управленческом цикле. В рамках мониторинга проводится выявление ИПС и оценивание проведенных действий по реализованным управленческим инновациям. При этом обеспечивается обратная связь, оценивающая соответствие фактических результатов целям предприятия. Задача состоит в том, чтобы правильно оценить степень, направление и причины отклонения текущей ситуации и получаемых результатов от установленных целей, вызываемых влиянием различных внешних и внутренних факторов. Принцип 4. Принцип формирования интегрированных управленческих инноваций. Управленческая инновация может быть рассмотрена как независимый, самостоятельный функциональный компонент (элемент) системы управления хозяйственным процессом предприятия лишь условно. Поскольку инновационный процесс, как и хозяйственный процесс в целом, протекает во взаимопереплетении всех функций и стадий, поэтому сущностные характеристики управленческих инновационных решений могут быть рассмотрены с необходимой полнотой только в соответствии с другими процессами управления и, соответственно, управленческими инновациями в соответствующих сферах деятельности объекта управления. Принцип 5. Принцип многоразмерности качества интегрированных управленческих инноваций. Многоразмерность качества интегрированных УИ означает, что эта категория не выражает только одно определенное свойство, а является совокупностью ряда свойств разных УИ, которые совместно характеризуют качество объекта анализа. При этом каждое свойство, составляющее его качество, как правило, не может быть выражено отдельным показателем, и только совокупность параметров создает возможность оценки качества интегрированных УИ. Разнородность и число свойств, определяющих 132 |