|
66 • управление реализацией продукции нововведения подготовлены к внедрению на 3 предприятиях, что составляет 3% от всех участников опроса 60% от внедривших новации; • управление финансами нововведения подготовлены к внедрению на 4 предприятиях, что составляет 40% от всех участников опроса и 80% от внедривших новации; • построение эффективной системы управления нововведения подготовлены к внедрению на 2 предприятиях, что составляет 20% от всех участников опроса и 40% от внедривших новации. В управлении реализацией продукции на каждое из предприятий, подготовивших изменения в управлении этой сферой, приходится в среднем по 2,9 новации. Больше всего новаций ориентировано на планирование текущей деятельности и создание системы контроля (37% предприятий, имеющих новации в этой сфере), а также на стимулирование продуктивной работы подчиненных и внедрение нововведений (по 36%). В управлении финансами на каждое из предприятий, подготовивших изменения в управлении этой сферой, приходится в среднем по 3,8 новаций. Больше всего новаций ориентировано на планирование текущей деятельности (50%), внедрение нововведений (46%), а также на анализ и выявление скрытых проблем и формирование функциональной структуры управления (по 41%). В построении эффективной системы управления на каждое из предприятий, подготовивших изменения в управлении этой сферой, приходится в среднем по 4,4 новации. Больше всего новаций ориентировано на анализ результатов деятельности, стратегическое планирование и внедрение нововведений (по 53%), а также на формирование функциональной структуры управления и планирование текущей деятельности (по 47%). На третьем месте: |
50 Окончание табл. 2.3 Управление материально-технической ^ базой предприятия______________________________________________________________________________________ Больше всего управленческих новаций подготовлено к внедрению в управлении производственным процессом. На это указали руководители 50 предприятий, что составляет 18% от всех опрошенных и 42% от имеющих подготовленные новации. Последний показатель равен 53% у предприятий, сориентированных на развитие, 51% на стабильное функционирование, 24% на выживание. На каждое из предприятий с подготовленными новациями приходится в среднем 3,2 управленческие новации в методах решения различных задач. Больше всего новаций готово для создания системы внедрения нововведений (42%), создания системы контроля (40%), стратегического планирования (38%) и стимулирования продуктивной работы подчиненных (36%). Второе место по подготовленным к внедрению новациям разделили три сферы деятельности: . управление реализацией продукции нововведения подготовлены к внедрению на 36 предприятиях, что составляет 13% от всех участников опроса и 30% от внедривших новации; • управление финансами нововведения подготовлены к внедрению на 26 предприятиях, что составляет 9% от всех участников опроса и 22% от внедривших новации; • построение эффективной системы управления нововведения подготовлены к внедрению на 23 предприятиях, что составляет 8% от всех участников опроса и 19% от внедривших новации. В управлении реализацией продукции на каждое из предприятий, подготовивших изменения в управлении этой сферой, приходится в среднем по 2,9 новации. Больше всего новаций ориентировано на планирование текущей деятельности и создание системы контроля (37% предприятий, имеющих 51 новации в этой сфере), а также на стимулирование продуктивной работы подчиненных и внедрение нововведений (по 36%). В управлении финансами на каждое из предприятий, подготовивших изменения в управлении этой сферой, приходится в среднем по 3,8 новаций. Больше всего новаций ориентировано на планирование текущей деятельности (50%), внедрение нововведений (46%), а также на анализ и выявление скрытых проблем и формирование функциональной структуры управления (по 41%). В построении эффективной системы управления на каждое из предприятий, подготовивших изменения в управлении этой сферой, приходится в среднем по 4,4 новации. Больше всего новаций ориентировано на анализ результатов деятельности, стратегическое планирование и внедрение нововведений (по 53%), а также на формирование функциональной структуры управления и планирование текущей деятельности (по 47%). На третьем месте: • управление рыночным поведением нововведения подготовлены к внедрению на 19 фирмах, что составляет 7% от всех участников опроса и 16% от внедривших новации; • управление нововведениями нововведения подготовлены к внедрению на 18 фирмах, что составляет 6% от всех участников опроса и 15% от внедривших новации; • управление кадрами нововведения подготовлены к внедрению на 17 фирмах, что составляет 6% от всех участников опроса и 14% от внедривших новации; • управление материально-технической базой предприятия нововведения подготовлены к внедрению на 10 фирмах, что составляет 4% от всех участников опроса и 8% от внедривших новации. Приведенные выше данные о подготовленных к внедрению новациях подтверждают проявившуюся ранее тенденцию снижения инновационной активности по мере продвижения к реальным инновационным действиям. Если испытывали затруднения 75%, признавали необходимость новых методов |