Проверяемый текст
Смирнова, Елена Викторовна; Адаптация системы внутрифирменного планирования к рынку (Диссертация 1999)
[стр. 70]

Долгосрочные планы практически не составляютсяИспользуются лишь некоторые элементы текущего планирования, под которыми традиционно понимаются годовые и оперативные планы на различные периоды.
Разрабатываются программы производства и сбыта; рассчитывается себестоимость по элементам затрат и статьям калькуляции, а также платежи в бюджет, прибыль; осуществляется оперативное производственное планирование по выполнению работ.
Вместе с тем, отношение к этим документам часто формальное, так как они сильно расходятся с реальной действительностью, и на практике предприятия зачастую выполняют любую работу случайного заказчика, чтобы решить проблему собственного выживания.
Наше исследование показало, что в среди абсолютно неудовлетворенных организацией плановой деятельностью большинство составляют лица в возрасте старше 30 лет (65%).
По нашему мнению это объясняется тем, что люди этого возраста наиболее активны и уверены в своих знаниях и практических навыках.
О недостаточно эффективной организации современной плановой деятельности в
сельскохозяйственных предприятиях свидетельствуют и данные таблицы 17.
Таблица 17 Удовлетворенность работников организацией плановой деятельности в зависимости от стажа работы, (в % к итогу) Стаж работы Степень удовлетворенности Итого высокая средняя низкая абсолютно низкая От 1 до 3 24 75 1 100 От 3 до 5 25 72 3 100 От 5 до 10 18 70 12 100 Более 10 лет 1 24 69 6 100 Большинство работников со стажем более 10 лет (75 %) ответили на вопрос, о степени удовлетворенности организацией современной плановой деятельностью, что работа в этом направлении проводится не на должном уровне.
Среди этой группы работников
имеется определенный процент тех (6 %), кто дает очень низкую оценку работе.
Среди работников со стажем 70
[стр. 87]

практикуется в Германии [124]); предусмотреть разработку сквозной программы с изучением системы планирования на макрои микроуровне.
2.
Для тех, кто занимается этой деятельностью и уже имеет высше номическое образование, предусмотреть переподготовку и повышение квалификации на семинарах и курсах, которые могли бы проводиться как на платной, так и бесплатной основе при поддержке администрации области и городов.
О недостаточно эффективной организации современной плановой деятельности в
фирмах свидетельствует и данные таблицы (см.
таблицу 2.3.2) Большинство работников со стажем работы более 10 лет (45%) не ответили на вопрос об удовлетворенности организацией современной плановой деятельности, каждый четвертый работник из этой группы считает, что работа в этом направлении проводиться не на должном уровне, среди этой группы работников име87 ется определенный процент тех (6,67%), кто дает очень низкую оценку этой работе.
Таблица 2.3.2 Удовлетворенность работников организацией плановой деятельности в фирме в зависимости от стажа их работы в фирме ( в % к итогу).
Степень удовлетворенности Стаж работы высокая средняя Нет ответа Низкая Абсолютно низкая Итого От 1 до 3 лет 0 0 100 0 0 100 От 3 до 5 лет 0 0 0 100 0 100 От 5 до 10 лет 0 12,5 43,75 43,75 0 100 > 10 лет 5 18,33 45 25 6,67 100 Среди работников со стажем от 5 до 10 лет почти в два раза больше тех (чем среди работников со стажем свыше 10 лет), кто более не удовлетворен организацией плановой деятельности, чем удовлетворен.
На наш взгляд это объясняется тем, что в группу работников со стажем работы в фирме от 5 до 10 лет вошли лица, которые ориентированы не на профессиональную, а на внутрифирменную карьеру, что привело к смене, как видов профессиональной деятельности, так и форм ее реализации.
На исследуемых объектах, в целях адаптации к изменяющимся условиям внешней

[Back]