мебельщиков на внутреннем рынке, за счет расширения ассортимента, повышения качества, улучшения дизайна и других факторов, связанных с применением высокоточного, многофункционального производственного оборудования. Со времен кризиса 90-х годов ситуация в мебельной промышленности мало, чем изменилась: в отрасли появлялись все новые и новые производители, однако существенных изменений в дизайне продукции, в ее сбыте и политики продвижения не происходило, что позволило, в конечном итоге, захватить импорту более половины отрасли. Несбалансированная внешнеэкономическая политика государства в отношении отрасли, отсутствие реальной статистической и аналитической информации, четкой стратегии промышленного развития все это привело к серьезной критической ситуации, когда торговать импортом стало выгоднее, чем производить отечественную мебель. Продвижению импорта на внутренний рынок также способствует сохранившийся с советских времен стереотип оценки мебели у российского покупателя: «импортное, значит, хорошее». По оценке специалистов Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности, если цена импортной мебели превышает цену аналогичного отечественного образца на 30-40 % и менее, бесспорный приоритет сегодня будет отдан импортной мебели42. В период 2000-2007 г. мебельная промышленность РФ находилась в стадии интенсивного развития: объем производства мебели на территории России увеличился в 4 раза. Ежегодные темпы роста в тот же период составили порядка 22 %, а в отдельных регионах достигли и 40 % в год43. Однако, не смотря на такие темпы роста, в мировом производстве мебели доля России не превышает 1 %, что естественно не может считаться удовлетворительным. п Загоровская, В. Мебельная отрасль в России / В. Загоровская [Электронный ресурс]. [2007]. Режим доступа: http://www.expomedia.spb.ni/mdex.php?id=j&number_current=32&article_current=1205. 43 Тенденции и перспективы развития мебельного рынка [Электронный ресурс]. [20И ]. Режим доступа: http://www.mebelkom.com/factory/tendencii_mebe!nogo_rynl
| Вырос уровень менеджмента на мебельных.предприятиях. Усилия, направленные иа повышение качества менеджмента, как высшего, так и среднего звена, приобрели черты осознанной управленческой политики. Изменения происходили как за счет системного обучения персонала на краткосрочных и долгосрочных курсах, в различных школах, академиях (отечественных и зарубежных), так и за счет накопления реального опыта работы сотрудников в рыночных условиях (метод проб и ошибок). К большинству менеджеров пришло понимание того, что улучшения работы предприятия в рыночных условиях можно и должно достигать с помощью комплексной реструктуризации всего производственного механизма [106]. Техническое перевооружение производства явилось одной из главных составных частей, содействовавших укреплению позиций отечественных мебельщиков на внутреннем рынке, за счет расширения ассортимента, повышения качества, улучшения дизайна и других факторов, связанных с применением высокоточного, многофункционального производственного оборудования. Со времен кризиса 90-х годов ситуация в мебельной промышленности мало, чем изменилась; в отрасли появлялись все новые и новые производители, однако существенных изменений в дизайне продукции, в ее сбыте и политики продвижения не происходило, что позволило, в конечном итоге, захватить импорту более половины отрасли. Несбалансированная внешнеэкономическая’ политика государства в отношении отрасли, отсутствие реальной статистической и аналитической информации, четкой стратегии промышленного развития все это привело к серьезной критической ситуации, когда торговать импортом стало выгоднее, чем производить отечественную мебель. Продвижению импорта на внутренний рынок также способствует сохранившийся с советских времен стереотип оценки мебели у российского покупателя: «импортное, значит, хорошее». По'оценке специалистов Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности, если цена импортной мебели превышает цену аналогичного отечественного образца на 30-40 % и менее, бесспорный приоритет сегодня будет отдан импортной мебели [45]. Специфика мебельных предприятий определяется следующими отраслевыми особенностями: предварительность выбора, сезонный характер спроса, длительность 95 |