Проверяемый текст
Попова, Людмила Александровна; Маркетинговое обеспечение конкурентоспособности мебельных предприятий на отечественном рынке (Диссертация 2010)
[стр. 62]

Российский мебельный рынок нередко оценивают как «слабоструктурированный».
Это утверждение верно только для больших компаний с широким ассортиментом мебели.
Сюда относятся 10-12 крупных фирм, сумевших создать собственное производство или модернизировать оставшиеся с советских времен заводы.
Эти компании имеют собственные сбытовые сети, проводящие политику горизонтальной (скупка профильных предприятий) и вертикальной (ориентация на самостоятельное изготовление древесных плит, фурнитуры, для чего приобретаются или создаются деревообрабатывающие фирмы и леспромхозы, литейные производства) интеграции.
Такие фирмы сейчас занимают до 20 % рынка.
Примерно 30 % рынка приходится на мебельные фабрики, созданные в советский период, но не сумевшие обновить свой производственный парк, сформировать успешную маркетинговую стратегию.
Подобные фирмы выпускают в значительном количестве мебель, относящуюся к низшему и среднему ценовым сегментам, но их производство нередко находится на грани рентабельности.
Такие компании довольно часто выставляются на продажу.
Практически все они находятся в регионах и ориентируются в своей
сбытовой политике на небольшие населенные пункты.
Средняя стоимость подобного предприятия 700 тыс.
долл.
Основную ее часть формирует цена объектов недвижимости и других материальных активов.
Как правило, срок окупаемости вложений составляет 3,5-4 года.
Все описанные выше тенденции привели к повышению общего уровня конкуренции на рынке мебельной продукции.
При этом отметим, что первое проявление активизации конкуренции проявляется в изменении ценовых параметров конкуренции.
Компании-производители начинают активно использовать возможности предоставления скидок на свою продукцию, запускают специальные предложения.
Все это также обусловлено характеристиками мебельной продукции как люксового товара, обладающего высокой эластичностью по цене.

Однако ценовая конкуренция не является решением проблемы понижающегося спроса
на мебельную продукцию.
62
[стр. 90]

Следую щ ая страниыа Что касается структуры российского рынка мебели, то по данным Центра по развитию мебельной промышленности, основной объем мебельного рынка составляет бытовая мебель, доля которой 75 % от суммарных продаж.
Оставшаяся часть приходится на офисную и специальную мебель, причем ее доля постоянно растет.
Впрочем, до 40 % продаваемой в нашей стране мебели произведено за рубежом.
Дорогостоящая продукция для дома и офиса, востребованная в крупны х городах РФ (здесь достаточно велика часть населения с доходами свыше 300 долл.
на одного члена семьи), поставляется в основном из Германии, Италии, Испании и Польши.
Более дешевую продукцию предлагают белорусские производители.
Если говорить об экспорте, то из России вывозится не более 15 % мебели.
Причем зарубежные потребители заинтересованы, прежде всего, в получении деревянных комплектующих, а не готовых изделий.
Среди последних преобладает деревянная офисная мебель и мебель для сидения.
Кроме стран СНГ, российские мебельщики вывозят свою продукцию в Германию, Ш вецию, Францию, Бельгию и Словению.
Лидеры экспорта компании из Ленинградской и Новгородской областей [49].
Российский мебельный рынок нередко оценивают как «слабоструктурированный».
Это утверждение верно только для больших компаний с широким ассортиментом мебели.
Сюда относятся 10-12 крупны х фирм, сумевших создать собственное производство или модернизировать оставшиеся с советских времен заводы.
Эти компании имеют собственные сбытовые сети, проводящие политику горизонтальной (скупка профильных предприятий) и вертикальной (ориентация на самостоятельное изготовление древесных плит, фурнитуры, для чего приобретаются или создаются деревообрабатывающие фирмы и леспромхозы, литейные производства) интеграции.
Такие фирмы сейчас занимают до 20 % рынка.
Примерно 30 % рынка приходится на мебельные фабрики, созданные в советский период, но не сумевшие обновить свой производственный парк, сформировать успешную маркетинговую стратегию.
Подобные фирмы выпускают в значительном количестве мебель, относящуюся к низшему и среднему ценовым сегментам, но их производство нередко находится на грани рентабельности.
Такие компании довольно часто выставляются на продажу.
Практически все они находятся в регионах и ориентируются в своей
90

[стр.,91]

сбытовой политике на небольшие населенные пункты.
Средняя стоимость подобного предприятия 700 тыс.
долл.
Основную ее часть формирует цена объектов недвижимости и других материальных активов.
К а к правило, срок окупаемости вложений составляет 3,5-4 года.
Все описанные выше тенденции привели к повышению общего уровня конкуренции на рынке мебельной продукции.
При этом отметим, что первое проявление активизации конкуренции проявляется в изменении ценовых параметров конкуренции.
Компании-производители начинают активно использовать возможности предоставления скидок на свою продукцию, запускают специальные предложения.
Все это также обусловлено характеристиками мебельной продукции как люксового товара, обладающего высокой эластичностью по цене.

То есть незначительные изменения цены мебельной продукции могут привести к резкому падению спроса на нее.
Однако ценовая конкуренция не является решением проблемы понижающегося спроса
иа мебельную продукцию.
Альтернативой является использование возможностей неценовой конкуренции.
Отметим, что даже использование ценовых конкурентных преимуществ невозмо5кно без неценового воздействия.
Так, снижение цен на мебельную продукцию сопряжено с проведением специальных акций, информирующ их потребителей о ценовом изменении.
Следует отмегить, что аналитики выделяют несколько основных факторов, формирующих описанную выше динамику рынка.
К ним можно отнести: цены на сырье.
В последние годы внутрироссийские цены на круглы й лес и пиломатериалы из него увеличились в несколько раз_, достигнув пика летом 2008 года.
Основным фактором роста цен было как увеличение объемов строительства в России, так и крайне благоприятная внешняя конъюнктура, взвинтившая мировые цены на древесину и производные материалы.
Кризисное падение цен на пиломатериалы достигло пика в зимние месяцы 2009 года, и в значительной мере было связано с существенным падением цен и мирового спроса на древесину и производные материалы.
С учетом прогнозируемого сокращения импорта древесины в 2009 году и незначительного повышения цен на нее на внутреннем рынке, а также поведения 91

[Back]