импортного, так и российского производства. Поэтому все больше российских производителей мебели предпринимают усилия для выпуска продукции в более дешевом сегменте. Сегодня он считается более перспективным за счет своей емкости. Но и в этой ценовой нише имеются свои ограничения и по емкости, и, что самое главное, по возможностям выстраивания гибкого ценообразования. Продавать по себестоимости невыгодно, а верхний предел цен в этой нише ограничен реальной покупательской способностью в основной своей массе небогатого населения4 . Таким образом, можно отметить, что на современном этапе развития рынка мебельной продукции его характеризуют такие тенденции, как: снижение потребительского спроса на продукцию мебельного производства; усиление конкурентной борьбы между участниками мебельног о рынка. Анализ конкурентоспособности предприятий на российским рынке мебели позволяет сделать следующие выводы. В последние годы мебельная промышленность России с точки зрения ее конкурентоспособности по отношению к зарубежным производителям находится в тяжелом положении. Об этом говорит как сама ситуация на рынке, которая балансирует на достаточно опасной для отечественных производителей грани (импортная мебель занимает около 50 % рынка), так и сложившееся у покупателей стойкое убеждение о более высоком качестве продукции зарубежных производителей. По мнению экспертов, мебельной отрасли присуще оборонительное состояние, характеризующееся с одной стороны привлекательностью отрасли для производителей и продавцов, а с другой недостаточными для укрепления своих позиций финансовыми ресурсами и конкурентными преимуществами. Отечественные 47Симонов, В. Под прессингом кризиса / В. Симонов // Фабрика мебели. 2009. № 3. С. 6-7. 64 |
Следую щ ая страниыа цен на плитные материалы можно сделать вывод, что этот фактор не будет в ближайшее время оказывать дестабилизирующего воздействия на мебельный рынок; объем строительного рынка. Первые месяцы 2009 года демонстрируют сокращение строительства в 49 регионах России, как следствие продолжается падение производства как в деревообрабатывающей, так и в мебельной промышленности в большинстве регионов. Отметим, что воздействие данного фактора на развитие рыночной ситуации на мебельном рынке России является очевидно отрицательным; платежеспособность населения. По оценкам экспертов, ниш у эксклюзивной мебели кризис практически не затронул. Хотя спрос несколько снизился. Ошутимо кризис ударил по дорогостоящей мебели как импортного, так и российского производства. Поэтому все больше российских производителей мебели предпринимают усилия для выпуска продукции в более дешевом сегменте. Сегодня он считается более перспективным за счет своей емкости. Но и в этой ценовой нише имеются свои ограничения и по емкости, и, что самое главное, по возможностям выстраивания гибкого ценообразования. Продавать по себестоимости невыгодно, а верхний предел цен в этой нише ограничен реальной покупательской способностью в основной своей массе небогатого населения [119]. Таким образом, можно отметить, что на современном этапе развития рынка мебельной продукции его характеризуют такие тенденции, как: снижение потребительского спрос на продукцию мебельного производства; усиление конкурентной борьбы между участниками .мебельного рынка. Анализ конкурентоспособности предприятий на российским рынке мебели позволяет сделать следующие выводы. В последние годы мебельная промышленность России с точки зрения ее конкурентоспособности по отношению к зарубежным производителям находится в тяжелом положении. Об этом говорит как сама ситуация на рынке, которая балансирует на достаточно опасной для отечественных производителей грани (импортная мебель занимает около 50 % рынка), так и сложившееся у покупателей стойкое убеждение о более высоком качестве продукции зарубежных производителей. По мнению экспертов, мебельной отрасли присуще оборонительное состояние, характери92 зующееся с одной стороны привлекательностью отрасли для производителей и продавцов, а с другой недостаточными для укрепления своих позиций финансовыми ресурсами и конкурентными преимуществами. Отечественные производители мебельной продукции пытаются «обороняться» от засилья импортных аналогов [121]. Проблемы повышения конкурентоспособности предприятий, по сути, сводятся лишь к повышению конкурентоспособности продукции. Для наглядного представления оборонительного положения отрасли представим маурицу положения и оценки действий конкурентов, где по каждой из четырех групп факторов (факторы стабильности среды, производственного потенциала, конкурентных преимуществ и финансового потенциала) рассчитывается среднее значение экспертных оценок по семибальной шкале. Графическое отображение результатов представляется в виде четырехстороннего многоугольника: производственный потенциал равен 3, финансовый потенциал 1, конкурентные преимущества 4, стабильность среды 2 (рисунок 2.12). Финансовый потенциал Рисунок 2.12 Оборонительное состояние мебельной отрасли Источник: авторский, по материалам [121] 93 |