Проверяемый текст
Попова, Людмила Александровна; Маркетинговое обеспечение конкурентоспособности мебельных предприятий на отечественном рынке (Диссертация 2010)
[стр. 64]

импортного, так и российского производства.
Поэтому все больше российских производителей мебели предпринимают усилия для выпуска продукции в более дешевом сегменте.
Сегодня он считается более перспективным за счет своей емкости.
Но и в этой ценовой нише имеются свои ограничения и по емкости, и, что самое главное, по возможностям выстраивания гибкого ценообразования.
Продавать по себестоимости невыгодно, а верхний предел цен в этой нише ограничен реальной покупательской способностью в основной своей массе небогатого населения4 .

Таким образом, можно отметить, что на современном этапе развития рынка мебельной продукции его характеризуют такие тенденции, как: снижение потребительского спроса на продукцию мебельного производства; усиление конкурентной борьбы между участниками мебельног о рынка.
Анализ конкурентоспособности предприятий на российским рынке мебели позволяет сделать следующие выводы.
В последние годы мебельная промышленность России с точки зрения ее конкурентоспособности по отношению к зарубежным производителям находится в тяжелом положении.
Об этом говорит как сама ситуация на рынке, которая балансирует на достаточно опасной для отечественных производителей грани (импортная мебель занимает около 50 % рынка), так и сложившееся у покупателей стойкое убеждение о более высоком качестве продукции зарубежных производителей.
По мнению экспертов, мебельной отрасли присуще оборонительное состояние,
характеризующееся с одной стороны привлекательностью отрасли для производителей и продавцов, а с другой недостаточными для укрепления своих позиций финансовыми ресурсами и конкурентными преимуществами.
Отечественные
47Симонов, В.
Под прессингом кризиса / В.
Симонов // Фабрика мебели.
2009.
№ 3.
С.
6-7.
64
[стр. 92]

Следую щ ая страниыа цен на плитные материалы можно сделать вывод, что этот фактор не будет в ближайшее время оказывать дестабилизирующего воздействия на мебельный рынок; объем строительного рынка.
Первые месяцы 2009 года демонстрируют сокращение строительства в 49 регионах России, как следствие продолжается падение производства как в деревообрабатывающей, так и в мебельной промышленности в большинстве регионов.
Отметим, что воздействие данного фактора на развитие рыночной ситуации на мебельном рынке России является очевидно отрицательным; платежеспособность населения.
По оценкам экспертов, ниш у эксклюзивной мебели кризис практически не затронул.
Хотя спрос несколько снизился.
Ошутимо кризис ударил по дорогостоящей мебели как импортного, так и российского производства.
Поэтому все больше российских производителей мебели предпринимают усилия для выпуска продукции в более дешевом сегменте.
Сегодня он считается более перспективным за счет своей емкости.
Но и в этой ценовой нише имеются свои ограничения и по емкости, и, что самое главное, по возможностям выстраивания гибкого ценообразования.
Продавать по себестоимости невыгодно, а верхний предел цен в этой нише ограничен реальной покупательской способностью в основной своей массе небогатого населения
[119].
Таким образом, можно отметить, что на современном этапе развития рынка мебельной продукции его характеризуют такие тенденции, как: снижение потребительского спрос на продукцию мебельного производства; усиление конкурентной борьбы между участниками .мебельного рынка.
Анализ конкурентоспособности предприятий на российским рынке мебели позволяет сделать следующие выводы.
В последние годы мебельная промышленность России с точки зрения ее конкурентоспособности по отношению к зарубежным производителям находится в тяжелом положении.
Об этом говорит как сама ситуация на рынке, которая балансирует на достаточно опасной для отечественных производителей грани (импортная мебель занимает около 50 % рынка), так и сложившееся у покупателей стойкое убеждение о более высоком качестве продукции зарубежных производителей.
По мнению экспертов, мебельной отрасли присуще оборонительное состояние,
характери92

[стр.,93]

зующееся с одной стороны привлекательностью отрасли для производителей и продавцов, а с другой недостаточными для укрепления своих позиций финансовыми ресурсами и конкурентными преимуществами.
Отечественные
производители мебельной продукции пытаются «обороняться» от засилья импортных аналогов [121].
Проблемы повышения конкурентоспособности предприятий, по сути, сводятся лишь к повышению конкурентоспособности продукции.
Для наглядного представления оборонительного положения отрасли представим маурицу положения и оценки действий конкурентов, где по каждой из четырех групп факторов (факторы стабильности среды, производственного потенциала, конкурентных преимуществ и финансового потенциала) рассчитывается среднее значение экспертных оценок по семибальной шкале.
Графическое отображение результатов представляется в виде четырехстороннего многоугольника: производственный потенциал равен 3, финансовый потенциал 1, конкурентные преимущества 4, стабильность среды 2 (рисунок 2.12).
Финансовый потенциал Рисунок 2.12 Оборонительное состояние мебельной отрасли Источник: авторский, по материалам [121] 93

[Back]