|
242 ния. Хозяйства, специализирующиеся на отдельных видах производства, часто объединяются в небольшие подразделения (от 5 до 10 фермеров), которые занимаются переработкой сельхозпродукции, заготовкой и производством кормов для животноводства и т.д. [29, 135, 136]. В Дании нет проблем с потерей сельхозпродукции из-за отсутствия, скажем, хранилищ или неправильной транспортировки продукции, что характерно для агросектора России. Фермерские союзы и ассоциации на национальном и местном уровнях работают в тесном контакте и обеспечивают обслуживание фермерских хозяйств: первые дают консультации общего политического направления развития сельского хозяйства (исходящего от правительства и парламента страны). Вторые обеспечивают решение технических проблем. Национальный сельскохозяйственный консультативный центр снабжает местные центры научной информацией, материалами по передовому опыту и производственным достижениям. Основными задачами консультативных центров являются: оказание помощи сельхозпроизводителям в совершенствовании методов производства; улучшении племенного дела; содействие фермерам в проведении мероприятий по борьбе с вредителями и болезнями сельскохозяйственных культур; организация курсов для обучения фермеров; обеспечение фермеров научной информацией, а также информацией по составлению необходимой документации для финансовых и налоговых структур. Консультативные центры Дании работают за счет бюджетных ассигнований и средств, поступающих от самих фермеров. Такая форма финансовой интеграции сочетает в себе государственные и личные интересы сельхозпроизводителей в сфере повышения уровня квалификации работников аграрного сектора, что, безусловно, способствует его эффективному развитию. Специфические формы управления АПК существуют во Франции. В этой стране действуют центры управления и сельской экономики, которые добились признания хозяйств в качестве самостоятельных самоуправляющих предприятий. Названные центры, создаваемые самими товаропроизводителями, пред |
45 ния. Хозяйства, специализирующиеся на отдельных видах производства, часто объединяются в небольшие подразделения (от 5 до 10 фермеров), которые занимаются переработкой сельхозпродукции, заготовкой и производством кормов для животноводства и т.д. [138]. В Дании нет проблем с потерей сельхозпродукции из-за отсутствия, скажем, хранилищ или неправильной транспортировки продукции, что характерно для агросектора России. Фермерские союзы и ассоциации на национальном и местном уровнях работают в тесном контакте и обеспечивают обслуживание фермерских хозяйств: первые дают консультации общего политического направления развития сельского хозяйства (исходящего от правительства и парламента страны). Вторые обеспечивают решение технических проблем. Национальный сельскохозяйственный консультативный центр снабжает местные центры научной информацией, материалами по передовому опыту и производственным достижениям. Основными задачами консультативных центров являются: оказание помощи сельхозпроизводителям в совершенствовании методов производства; улучшении племенного дела; содействие фермерам в проведении мероприятий по борьбе с вредителями и болезнями сельскохозяйственных культур; организация курсов для. обучения фермеров; обеспечение фермеров научной информацией, а также информацией по составлению необходимой документации для финансовых и налоговых структур. Консультативные центры Дании работают за счет бюджетных ассигнований и средств, поступающих от самих фермеров. Такая форма финансовой интеграции сочетает в себе государственные и личные интересы сельхозпроизводителей в сфере повышения уровня квалификации работников аграрного сектора, что, безусловно, способствует его эффективному развитию. Специфические формы управления АПК существуют во Франции. В этой стране действуют центры управления и сельской экономики, которые добились признания хозяйств в качестве самостоятельных самоуправляющих предприятий. Названные центры, создаваемые самими товаропроизводителями, пред |