|
302 объединение», которое на договорной основе выполняет следующие основные функции: осуществляет координацию, регулирование и взаимодействие предприятий всех форм хозяйствования, содействует установлению взаимовыгодных экономических отношений между хозяйствующими субъектами; способствует развитию интеграции в рамках единой организационнохозяйственной системы, социальной инфраструктуры; обосновывает и рассчитывает размеры необходимых капитальных вложений, государственных кредитов, дотаций и компенсаций, распределяет выделенные государственные ресурсы и контролирует их целевое использование; разрабатывает и осуществляет меры по поддержанию и развитию сельскохозяйственных технологий, материально-технической базы, охране окружающей среды; содействует формированию стабильного рынка сельскохозяйственной продукции, анализирует результаты хозяйственной деятельности, разрабатывает рекомендации и мероприятия по повышению ее эффективности; организует подготовку, переподготовку, стажировку и повышение квалификации руководящих работников и специалистов. Созданная организация относится к подсистеме хозяйственного самоуправления, поэтому основная задача ее оказание консультационной помощи товаропроизводителям в разработке и внедрении организационно-технических мероприятий развития отрасли, бизнес-планов, технико-экономических обоснований проектов и т.п. Таким образом, совершенствование системы управления агроэкономикой в Ртищевском районе Саратовской области основано на принципах разграничения функций государственного и хозяйственного управления, невмешательства в хозяйственную деятельность товаропроизводителей, предоставления им полной хозяйственной самостоятельности и оказания научно обоснованных консультационных услуг по проблемам развития хозяйств. |
осуществляет координацию, регулирование и взаимодействие предприятий всех форм хозяйствования, содействует установлению взаимовыгодных экономических отношений между хозяйствующими субъектами; способствует развитию интеграции в рамках единой организационно-хозяйственной системы, социальной инфраструктуры; обосновывает и рассчитывает размеры необходимых капитальных вложений, государственных кредитов, дотаций и компенсаций, распределяет выделенные государственные ресурсы и контролирует их целевое использование; разрабатывает и осуществляет меры по поддержанию и развитию сельскохозяйственных технологий, материально-технической базы, охране окружающей среды; содействует формированию стабильного рынка сельскохозяйственной продукции, анализирует результаты хозяйственной деятельности, разрабатывает рекомендации и мероприятия по повышению ее эффективности; организовывает подготовку, переподготовку, стажировку и повышение квалификации руководящих работников и специалистов. Созданная организация относится к подсистеме хозяйственного управления АПК, поэтому основная задача ее заключается в оказании консультационной помощи товаропроизводителям в разработке и внедрении организационно-технических мероприятий развития отрасли, бизнес-планов,, техникоэкономических обоснований проектов и т.п. Таким образом, совершенствование структуры управления АПК в Ртищевском районе Саратовской области основано на принципах разграничения функций государственного и хозяйственного управления, невмешательства в хозяйственную деятельность товаропроизводителей, предоставления им пол ной хозяйственной самостоятельности и оказания научно-обоснованных консультационных услуг по проблемам развития хозяйств. Эффективность совершенствования системы управления районным агрокомплексом подтверждается при анализе основных экономических показателей сельскохозяйственного производства. В таблице 24 приведены данные, характеризующие эффективность сельскохозяйственного производства Ртищевского района Саратовской области, а также показатели эффективности производства зерна, как одной из основных отраслей районного агрокомплекса. Таблица 24 Эффективность сельского хозяйства и зернового производства Ртищевского района Саратовской области в 2001-2003 гг. Показатели 2001 г. 2002 г. 2003 г. 2003 г. в % к 2002 г. Валовой доход сельского хозяйства в расчете на: 100 га с. х. угодий, тыс. руб. 302,6 248,2 297,5 119,9 100 га пашни, тыс. руб. 381,6 307,5 368,6 119,8 1 работника 57518 97187 118340 121,8 Уровень рентабельности сельскохозяйственного производства, % 19,3 15,3 15,8 103,3 Средняя себестоимость 1 ц зерна, руб. 67 73,1 91,4 125,0 Средняя цена реализации 1 ц зерна, руб. 15,86 97,84 178,67 182,6 Прибыль от реализации зерна в расчете на 1 га посева зерновых, руб. 73,8 326,7 638,6 195,5 Уровень рентабельности зернового производства, % 43,2 34,2 84,4 246,8 Анализ данных таблицы 24 позволяет сделать вывод о том, что создание организации хозяйственного управления АПК в Ртищевском районе Саратовской области, занимающейся информационно-консультационным обслужива |