|
119 При формировании структуры коллективного сельскохозяйственного предприятия к наиболее значимым факторам специализации следует отнести, на наш взгляд, два экономические и природно-климатические условия производства и реализации продукции. Именно они в наибольшей степени определяют производственную структуру сельскохозяйственных предприятий. Из факторов интеграции к основным следует отнести сохранение и повышение почвенного плодородия и уменьшение производственного и коммерческого риска. Выбранные пары основных факторов по своему характеру можно разделить на 2 группы условий: экономические и природные (рис. 21). . ... I .V :*.>’• :*^->А'>гГ:Ч"3:г51:*ч' Ч •.•i.vyipfev •.■■.-те? *Л?•□«1*42514?^:’: ■: :■«:*?■,*№&&&уzte'-ir-V'::*<*7 ч'Ф”А-; ЯЯЯЯЯЯЯй 4’k •. . -4 л^л;{ та ж ■И ЧУ ‘Ичии-да-$л Л; 'ч *-;< :: ’ • : • • : <га -Природно-климатические Сохранение и повышение 4.условия производства почвенного плодородия Производственная структура сельскохозяйственных предприятий г ? х л • с**>•.*«..... A?. .z; к •• i • *'V/ • ■ < •. * >.•' у/Хуг.-гл.-.' ЯГ. л.: •х: *-3\ {>, жЭкономические условия производства и реализации продукции Уменьшение производственного и коммерческого шWrW «(В • •••.-: г. • .. ' -г• • •>: и -<• • / чЛХаХч?; -с V-. вявг '.Л ч« ■1® ‘.•1л» .• •(• ••А S 111 «•’ X. • Л * « л Рис. 21. Основные условия, определяющие производственную структуру сельскохозяйственных предприятий. Таким образом, в процессе обоснования рациональной производственной структуры сельскохозяйственного предприятия необходимо согласовать две пары основных факторов, различных по характеру своего происхождения и направленности действия. |
нение конъюнктурных и сезонных колебаний цен. Таким образом, тяжесть рисков будет перекладываться с предприятий на органы государственного управления. Последний из факторов интеграции это потребность в самообеспечении предприятия некоторыми видами продуктов. Этот фактор действует в исключительных случаях, и там, где он является единственным мотивом производства, он не выдерживает конкуренции с влиянием других производственноэкономических факторов. Главный принцип здесь заключается в необходимости производства только того, что на рынке купить дороже. На основании учета рассмотренных факторов руководителям и специалистам сельскохозяйственного предприятия необходимо решить довольно сложную задачу определить рациональную производственную структуру, обеспечивающую получение прибыли в течение длительного периода времени. В целях упрощения проблемы выбора, руководителям и специалистам предприятий целесообразно выделять для взаимного согласования только основные, существенные факторы. При формировании структуры коллективного сельскохозяйственного предприятия к наиболее значимым факторам специализации следует отнести, на наш взгляд, два экономические и природно-климатические условия производства и реализации продукции. Именно они в наибольшей степени определяют производственную структуру сельскохозяйственных предприятий. Из факторов интеграции к основным следует отнести сохранение и повышение почвенного плодородия и уменьшение производственного и коммерческого риска. Выбранные пары основных факторов по своему характеру можно разделить на 2 группы условий: экономические и природные (рис. 21). Таким образом, в процессе обоснования рациональной производственной структуры сельскохозяйственного предприятия необходимо согласовать две I 10 пары основных факторов, различных по характеру своего происхождения и направленности действия. Стремление включить в производственную программу наиболее урожайные в местных природно-климатических условиях культуры необходимо ограничивать требованиями по минимизации отрицательного баланса питательных веществ почвы в целях сохранения и повышения плодородия. Природная среда Природно-климатические Сохранение и повышение условия производства почвенного плодородия Производственная структура сельскохозяйственных предприятий Рис. 21. Основные условия, определяющие производственную структуру сельскохозяйственных предприятий. Отдавая предпочтение наиболее экономически выгодным видам сельскохозяйственной продукции, в условиях сложившейся ситуации на рынке, следует всегда оценивать величину возможных рисков, обусловленных непостоянством рыночных цен. В целях избежания возможных ошибок и просчетов руководителями и специалистами хозяйств, при обосновании производственной структуры, учет выделенных факторов и принятие соответствующих управленческих решений необходимо осуществлять в определенной последовательности. В общем виде порядок обоснования производственной структуры сельскохозяйственного предприятия в современных условиях представлена на рисунке 22. |