|
51 сказываются увеличивая прибыль предприятия. Несмотря на важность обоснованного выбора структуры и технологий производства, главным элементом производственной системы являются ни ус-* ловия, ни ресурсы и технологии, а человек. Человеческий фактор играет решающее значение и предопределяет успех любого дела. В связи с этим, при построении эффективного организационно-экономического механизма предприятия необходимо обязательно учитывать социально-психологические факторы и соответствующим образом формировать внутри предприятия стимулы и интересы, которые движут человеческой деятельностью. Созданные за годы социализма стимулы коллективного труда в сельском хозяйстве, в современных условиях потеряли свою силу. Сельскохозяйственные предприятия в настоящее ремя работают 1 принципиально иных условиях, однако социально экономические изменения, по нашему мнению, лишь в незначительной степени затронули внутрихозяйственные экономические отношения. В связи с этим, создание организационно-экономического механизма хозяйствования является основным резервом и направлением повышения экономической эффективностей деятельности сельскохозяйственных предприятии. За последние годы из колхозно-совхозной формы сформировалось многоукладное сельскохозяйственное производство, коллективы предприятии стали собственниками земли и имущества. Тем не менее, это не привело к повышению эффективности производства. Для создания дееспособного и эффективного организационно-экономического механизма необходимо решить ряд задач. Во-первых, необходимо выбрать рациональную организационноправовую форму предприятия, которая способствовала бы созданию эффективной системы управления. Организационно-правовая форма не должна препятствовать постепенной концентрации капитала предприятия в руках эффективных собственников, способных не только управлять производством, но и нести |
52 т. [ I . ) и внутреннего производственно-экономического потенциала предприятия, с целью максимизации прибыли. Решение данных задач с учетом обозначенных требований будет способствовать росту урожайности культур и продуктивности животных, повышению качества продукции, сохранению почвенного плодородия и стабилизации выхода сельскохозяйственной продукции в долгосрочной перспективе. Оптимизация производственной структуры с учетом экономических условий хозяйствования приведет к увеличению объема производства и стоимости конкурентоспособных и высокоэффективных видов сельскохозяйственной товарной продукции предприятия. Экономические результаты производства во многом определяются технологическими факторами, поэтому внедрение прогрессивных технологий выращивания культур и содержания животных, применение высокопроизводительной техники это задачи, требующие постоянного внимания со стороны руководства и специалистов сельскохозяйственных предприятий. Совершенствование технологий производства требует дополнительных затрат, но они в большинстве случаев в значительной степени окупаются. Вместе с увеличением суммы затрат, происходит рост урожайности и продуктивности, повышение качества продукции и производительности труда, снижение трудоемкости, материалоемкости и фондоемкости продукции, уменьшение технологических потерь. В результате удельные затраты материально-денежных средств в расчете на единицу продукции снижаются. Кроме того, во многих случаях технологические улучшения положительно сказываются на качестве и цене продукции, увеличивая прибыль предприятия. Главным элементом производственной системы являются ни условия, ни ресурсы и технологии, а человек. Человеческий фактор играет решающее значение и предопределяет успех любого дела. «Кадры решают все». Это ленинское утверждение не потеряет своей актуальности в любой социальноэкономической системе. Социально-экономические преобразования будут эф фективными лишь в том случае, когда адекватные изменения происходят в сознании и психологии людей [8, 10, 15]. Стимулы и интересы движут человеческой деятельностью. Созданные за годы социализма стимулы коллективного труда в сельском хозяйстве, в современных условиях потеряли свою силу. Сельскохозяйственные предприятия в настоящее время работают' в принципиально иных условиях, однако социальноэкономические изменения, по нашему мнению, лишь в незначительной степени затронули внутрихозяйственные экономические отношения. В связи с этим, создание организационно-экономического механизма хозяйствования является основным резервом и направлением повышения экономической эффективности деятельности сельскохозяйственных предприятий [28, 30, 38,67]. За последние годы из колхозно-совхозной формы сформировалось многоукладное сельскохозяйственное производство, коллективы предприятий стали собственниками земли и имущества. Тем не менее, это не привело к повышению эффективности производства. Для создания дееспособного и эффективного организационно-экономического механизма необходимо решить ряд задач (рис.9). Во-первых, необходимо выбрать рациональную организационноэкономическую форму предприятия, которая способствовала бы созданию эффективной системы управления. Организационно-правовая форма не должна препятствовать постепенной концентрации капитала предприятия в руках эффективных собственников, способных не только управлять производством, но и нести ответственность. По этому поводу в обществе сформировались неоднозначные оценки, но это реальность будущего и такие тенденции уже сформировались в настоящее время. Во-вторых, для того чтобы коллективное сельскохозяйственное предприятие эффективно функционировало, необходимо определить оптимальное число и размеры его внутрихозяйственных подразделений. В результате внутри подразделения будут сформированы обособленные производственные едини |