|
98 нию затрат труда и других ресурсов, а значит снижению урожайности, продуктивности, уровня плодородия почвы. В некоторых случаях это дает сельскохозяйственным предприятиям “сиюминутную” выгоду, но с точки зрения долгосрочных перспектив развития производства данные явления следует рассматривать как не перспективные и не эффективные. В данном случае речь должна идти об увеличении соответствующих затрат, хотя бы до нормативного уровня. Рост затрат в конечном итоге окупится доходами от производства и реализации дополнительно полученной продукции, если не в ближайшее время, то, наверняка, в течение последующих лет. Повышение экономической эффективности сельскохозяйственного производства за счет рационального использования производственного потенциала предприятии возможно на основе построения оптимального организационноэкономического механизма хозяйствования, использования экономических методов управления. В условиях рыночной экономики решающим фактором эффективного хозяйствования является, в конечном счете, не избранная организационноправовая форма предприятия и его размеры или специализация, а исключительно конкурентоспособность этого предприятия на рынке, которая достигается за счет производства дешевой и высококачественной продукции [13, 63, 67]. Стабилизация экономического положения сельскохозяйственных предприятий и их дальнейшее развитие могут быть обеспечены не столько мерами государственной поддержки, сколько лучшим использованием потенциала хозяйств, дальнейшим совершенствованием системы управления производством с целью повышения эффективности хозяйствования [2, 19, 29, 60, 62, 77]. Организация экономической деятельности предприятия и управление ею осуществляются с помощью комплексов способов воздействия на экономические отношения, которые образуют в сумме экономический механизм хозяйствования. При переходе к рыночным условиям хозяйствования изменились со |
95 ца ресурса должна использоваться с максимально возможной эффективностью. На практике, к сожалению, в большинстве случаев наблюдается обратная картина: неразумное расточительство, пренебрежение элементарными технологическими и организационными требованиями, отсутствие производственной дисциплины. В связи с этим, необоснованно увеличиваются затраты на производство, снижается эффективность. С другой стороны, имеются значительные резервы повышения эффективности производства за счет улучшения использования потребляемых ресурсов. Зачастую, негативное воздействие на эффективность производства оказывает не только перерасход ресурсов, но и фактическое уменьшение уровня их использования по сравнению с нормативным. Это относится к применению органических и минеральных удобрений, к недопустимому упрощению технологий возделывания культур и содержания животных, что приводит к сокращению затрат труда и других ресурсов, а значит снижению урожайности, продуктивности, уровня плодородия почвы. В некоторых случаях это дает сельскохозяйственным предприятиям '‘сиюминутную” выгоду, но с точки зрения долгосрочных перспектив развития производства данные явления следует рассматривать как не перспективные и не эффективные. В данном случае речь должна идти об увеличении соответствующих затрат, хотя бы до нормативного уровня. Рост затрат в конечном итоге окупится доходами от производства и реализации дополнительно полученной продукции, если не в ближайшее время, то, наверняка, в течение последующих лет. Повышение экономической эффективности сельскохозяйственного производства за счет рационального использования производственного потенциала предприятий возможно на основе построения оптимального организационноэкономического механизма хозяйствования, использования экономических методов управления. 97 правовая форма предприятия и его размеры или специализация, а исключительно конкурентоспособность этого предприятия на рынке, которая достигается за счет производства дешевой и высококачественной продукции 113, 55, 61J. Стабилизация экономического положения сельскохозяйственных предприятий и их дальнейшее развитие могут быть обеспечены не столько мерами государственной поддержки, сколько лучшим использованием потенциала хозяйств, дальнейшим совершенствованием системы управления производством с целью повышения эффективности хозяйствования [2, 20, 31, 63, 66, 84]. Организация экономической деятельности предприятия и управление ею осуществляются с помощью комплексов способов воздействия на экономические отношения, которые образуют в сумме экономический механизм хозяйствования. При переходе к рыночным условиям хозяйствования изменились содержание и цель использования всех элементов экономического механизма, в связи с изменением характера отношений собственности (табл. 12). Переход к рыночным отношениям, изменение макроэкономических условий и форм собственности, в большинстве случаев не способствовал необходимой трансформации экономического механизма предприятий и адаптации его к новым условиям хозяйствования [48, 51, 59, 86, 88, 90]. Многие руководители и специалисты не осознают необходимости перестройки системы управления предприятием, не спешат расстаться с затратным механизмом хозяйствования, иждивенческими привычками, смирились с бесхозяйственностью, что характерно для хронически убыточных, неплатежеспособных хозяйств на данном этапе развития сельского хозяйства. Сложившийся за годы реформ экономический механизм большинства сельскохозяйственных предприятий не может обеспечить их эффективную работу в современных условиях, так как имеет ряд серьезных недостатков: > у работников предприятия нет заинтересованности в сбережении времени, материально-денежных средств и других ресурсов; |