|
111 является мотивирующим фактором, но только в том случае, если она связана непосредственно с результатами труда. Примерно четверть опрошенных сотрудников предприятий (30%) осознает, что получаемая премия зависит от фактических результатов труда, а около 20% респондентов вообще затруднились определить зависимость между заработной платой и результатами своего труда. Высоко оценивается зависимость размера заработной платы от объективных факторов, таких как уровень образования (12%), трудовые усилия (17%), заинтересованность администрации в работнике (37%), экономического положения предприятия (42%). При этом, хотя положение дел на предприятии (27%) и конкурентоспособность продукции (32%) получили высокую оценку, отношение к условиям, организации, продуктивности труда и отношения между работниками и администрацией находятся на довольно низком уровне (от 3% до 7%). Самый низкий показатель (0,4%) соответствует уверенности в завтрашнем дне работников предприятия, что может быть обусловлено недостатками в работе службы управления персоналом. Несмотря на определенные проблемы, имеющие место на предприятиях, можно резюмировать, что положение с размером заработной платы вполне удовлетворительное и не может вызывать серьезной тревоги с точки зрения возможных социальных конфликтов и противоречий. Наконец, обобщая результаты исследования, 85,6% респондентов убеждены в необходимости изменений в организации заработной платы. Исследование проблем заработной платы показали, что: размер заработной платы устраивает лишь половину респондентов, причем в основном руководителей высших и средних иерархических уровней управления; отсутствует четкая связь между результатами труда и заработной платой, что приводит к тому, что работники не полностью используют свой физический и интеллектуальный потенциал; |
Безусловно, деньги являются наиболее очевидным средством вознаграждения работника организацией. Оплата труда действительно является мотивирующим фактором, но только в том случае, если она связана непосредственно с результатами труда, как отмечают около 55% сотрудников. Высоко оценивается зависимость размера заработной платы от объективных факторов, таких как уровень образования (10%), трудовые усилия (15%), заинтересованность администрации в работнике (35%), экономического положения предприятия (40%). При этом, хотя положение дел на предприятии (25%) и конкурентоспособность продукции (30%) получили высокую оценку, отношение к условиям, организации, продуктивности труда и отношения между работниками и администрацией находятся на довольно низком уровне (от 2% до 5%). Самый низкий показатель (0,5%) соответствует уверенности в завтрашнем дне работников предприятия, что может быть обусловлено недостатками в работе службы управления персоналом. Несмотря на определенные проблемы, имеющие место на предприятиях, можно резюмировать, что положение с размером заработной платы вполне удовлетворительное и не может вызывать серьезной тревоги с точки зрения возможных социальных конфликтов и противоречий. Около 50% респондентов признали, что не в полной мере используют свой физический и интеллектуальный потенциал. Это крупный резерв для роста производства и финансово-экономических показателей предприятия, который следует использовать его администрации (рис. 12). Таким образом, как видно из рисунка 12, около четверти специалистов отмечают, что нет необходимости использовать в полной мере их интеллектуальные и физические способности на работе. Это серьезная информация не только для анализа и размышления, но и для соответствующих корректив систем стимулирования. Другими причинами неполной реализации способностей на работе респонденты также назвали: недостатки с реализации продукции; плохое |