|
64 Следует отметить, что новые или модернизированные гостиницы, как правило, входят в транснациональные гостиничные цепи и управляются профессиональными компаниями. Наряду с высококомфортабельными отелями в России существует еще большое количество гостиниц с устаревшим оборудованием, мебелью, неквалифицированным персоналом, испытывающих проблемы по загрузке. Недостатком отечественной сферы гостиничных услуг является то обстоятельство, что в Москве, Санкт-Петербурге и в целом в России дефицитом являются гостиницы уровня трех звезд для приема и размещения как иностранных, так и отечественных туристов. На этом аспекте мы специально остановимся в параграфе 2.3. диссертации Экспертные оценки свидетельствуют о значительной степени износа материально-технической базы многих отечественных гостиниц. По некоторым данным среди гостиниц туристского класса она достигает 87% (39, 65), что определяет острую потребность в их реконструкции, а соответственно в инвестициях. Детальнее эту ситуацию характеризуют материалы приложения 4. Анализ практики управления гостиничным комплексом свидетельствуют, что развитие гостиничных услуг требует мобилизации всей совокупности внутрифирменных и внешних резервов хозяйствования. Собственных средств хватает далеко не всем структурам, поэтому необходимым является привлечение различных источников финансирования. Их состав в укрупненном виде отражает таблица 10 (91). В настоящее время практически все гостиничные структуры нуждаются в инвестициях. В этой связи формирование предпосылок для активизации инвестиционных процессов должно быть приоритетным направлением экономической политики в гостиничной сфере. Динамику различных видов инвестиций в сфере гостиничных услуг отражают данные таблицы 11 (123, с. 36). |
75 Основной гостиничный фонд страны пока не соответствует высоким международным стандартам. Исключением является та элитная часть гостиничного фонда, которая принадлежала «Интуристу» и ЦК КПСС, а также построенные вновь или модернизированные гостиницы в Москве и Санкт-Петербурге с участием иностранных компаний. Ввод последних в эксплуатацию позволил существенно сократить дефицит отелей высокого класса для богатой клиентуры (в основном направления делового туризма). Стоимость размещения в этих отелях сравнима со стоимостью размещения в крупнейших столицах мира. Несмотря на это, их заполняемость остается на достаточно высоком уровне. Нужно заметить, что новые или модернизированные гостиницы, как правило, входят в транснациональные гостиничные цепи и управляются профессиональными компаниями. Наряду с высококомфортабельными отелями в России функционирует большое количество гостиниц с устаревшим оборудованием, мебелью, неквалифицированным персоналом, испытывающих проблемы по загрузке. Очень важным моментом является то обстоятельство, что в Москве, Санкт-Петербурге и в целом в России дефицитом являются гостиницы уровня трех звезд для приема и размещения как иностранных, так и отечественных туристов. На этом аспекте, который лежит в основе бизнесстратегии ЗАО «Стабильная линия», мы специально остановимся в параграфе 2.3. Экспертные оценки свидетельствуют о высокой степени износа материально-технической базы многих отечественных гостиниц. По некоторым данным среди гостиниц туристского класса она достигает 87 % (55, с. 41), что определяет острую потребность в их реконструкции, а соответственно в инвестициях. Подробнее характеристика материальнотехнической базы некоторых гостиниц и степень их соответствия мировым стандартам представлена в приложении 5. 76 Анализ практики управления гостиницами, а также собственный опыт автора свидетельствуют, что развитие гостиничных услуг требует мобилизации всей совокупности внутрифирменных и внешних резервов хозяйствования. Собственных средств хватает далеко не всем структурам, поэтому необходимым является привлечение различных источников финансирования. Их состав в укрупненном виде отражает таблица 14. Таблица 14 Источники финансирования хозяйственной деятельности гостиничных структур в 2002 году __________________________________ (млрд. рублей) Гостиничные структуры Все средства размещения В том числе ГОСТИНИЧНОГО т и п а специализированные Источники финансирования ^ всего из них санаторнокурортные Всего 92,3 26,6 65,7 57,6 в том числе: собственные средства 49,5 19,7 29,8 22,9 привлеченные 42,8 6,9 35,9 34,7 из них: кредиты банков 4,0 3,2 0,8 0,7 заемные средства других организаций 3,6 3.2 0,4 0,3 бюджетные средства (всех уровней) и средства внебюджетных фондов 34,3 0,2 34,1 33,3 прочие 0,9 0,3 0,6 0,5 Инвестиции в основной капитал на развитие отрасли «отдых и туризм» по организациям без субъектов малого предпринимательства в 2002 г. составили 2264,8 млн. рублей (0,2 % от общего объема инвестиций в основной капитал в целом по России). Из общего итога на развитие подотрасли «туризм» в 2002 г. использовано 859,1 млн. рублей, в том числе 85,6 % за счет привлеченных средств (из них 20 % за счет средств, финансируемых из федерального бюджета, и 52 % за счет средств, финансируемых из бюджетов субъектов Российской Федерации). Динамику ввода в действие гостиничных структур в 1996-2002 гг. отражает таблица 15. 134 дение платежеспособности населения России и существенное снижение внутреннего туристского потока. 8. По мере повышения коммерческой значимости гостиничной сферы она становится все более многоукладной. Если в начале 90-х годов подавляющее число гостиничных структур было исключительно государственной собственностью, то к 2003 году значительную группу составляли еще и объекты частной, а также смешанной собственности. Сложившаяся на сегодняшний день система организации управления гостинично-туристским комплексом отражает происходящий в России процесс перехода от сверхцентрализованной административной системы, основанной на доминировании государственных форм собственности, к многоукладному хозяйственному механизму. 9. Одновременно с изменением состава субъектов гостиничной сферы по формам собственности, масштабам и функциональной специализации меняются задачи и роль государственного управления ими. В большей степени получают развитие функции макроэкономической поддержки, координации, информационного и методического обеспечения гостиничного хозяйства. Среди условий, определяющих уровень государственного влияния, можно выделить экономические, политические, социальные, культурные, экологические. Сегодня прежде всего экономические преимущества от деятельности гостинично-туристских структур определяют направления и объемы участия государства в их развитии. Хотя и факторы политической и социальной необходимости, безусловно, также должны учитываться. 10. Новые или модернизированные гостиницы, часто входят в транснациональные гостиничные цепи и управляются профессиональными компаниями. Наряду с высококомфортабельными отелями в России функционирует большое количество гостиниц с устаревшим оборудованием, мебелью, неквалифицированным персоналом, испытывающих проблемы по загрузке. Очень важным моментом является то обстоятельство, что в Москве, Санкт-Петербурге и в целом в России дефицитом являются гостиницы уровня трех звезд для приема и размещения как иностранных, так и отечественных туристов. Именно этот аспект лежит в основе бизнес-стратегии ЗАО «Стабильная линия». 11. Гостиничные предприятия Москвы имеют достаточно стабильные и все возрастающие доходы. В 2003 году ими было заработано около |