|
83 на результаты проведенного анализа, в частности, анализа перспектив развития сети гостиничных структур московского региона. Проведенное исследование показало, что важным условием успешной деятельности гостиничных структур является эффективное использование организационно-экономического инструментария для их защиты от рисков и обстоятельств, способных негативно повлиять на развитие гостиничного бизнеса. Анализ хозяйственной практики свидетельствуют, что к подобным рискам относится, например, возможное удорожание строительных работ. Для рассматриваемого в качестве примера проекта создания сети малых отелей в центре Москвы удорожание может быть связано с тем, что Садовое Кольцо, где будут располагаться гостиницы, район, чрезвычайно насыщенный коммуникациями. Стоимость их переноса может составить до 20 % стоимости всего проекта. Очевидно, что без поддержки Правительства Москвы в этом вопросе, т.е. без эффективного регулирования на региональном уровне затраты на строительство могут значительно превзойти первоначальные расчеты инвестора. Обычно в таких случаях изменяется и изначально запланированная ценовая политика. В результате вместо малых трехзвездочных гостиниц на рынке либо появляются так называемые гостиницы класса «3 звезды плюс» с номерами завышенной стоимости, что не соответствует представлениям иностранных туристов о гостиницах среднего класса, и ставит под вопрос их заполняемость, либо возникают очередные 4-5-звездочные, спрос на услуги которых на рынке почти адекватен предложению. Таким отелям предстоит острейшая конкуренция со стороны уже выведенных на рынок брендов. Еще одним важным инструментом регулирующего воздействия в сфере гостиничных услуг являются арендные платежи. На наш взгляд, для сохранения адекватной ценовой политики 3-вездочных гостиниц московское Правительство могло бы использовать в качестве инструмента регулирования механизм предоставления льгот по арендным платежам. |
96 Важной составляющей государственной политики в гостиничнотуристском комплексе является обеспечение его развития на региональном уровне. Регионализация экономических и социальных процессов наблюдается сейчас во многих государствах. Все в большей мере функции регулирования этих процессов переходят от центральных уровней государственной власти к региональным. Поэтому роль региональных рычагов усиливается, а сфера их использования расширяется. Подобная тенденция характерна и для гостиничного хозяйства. Определяя и конкретизируя меры, обеспечивающие оптимизацию макроэкономических, в т.ч. региональных регуляторов гостиничного хозяйства, мы будем опираться на результаты проведенного анализа, в частности, анализа перспектив развития сети гостиничных структур, формируемой ЗАО «Стабильная линия». Выполненное исследование показало, что важным условием успешной деятельности гостиничных структур является эффективное использование макроэкономического инструментария для их защиты от рисков и обстоятельств, способных негативно повлиять на развитие гостиничного дела. Анализ хозяйственной практики и личный опыт автора свидетельствуют, что к подобным рискам относится, например, возможное удорожание строительных работ. Для рассматриваемого в качестве примера ЗАО «Стабильная линия» удорожание может быть связано с тем, что Садовое Кольцо, где будут располагаться гостиницы компании, район, чрезвычайно насыщенный коммуникациями. Стоимость их переноса может составить до 20 % стоимости всего проекта. Очевидно, что без поддержки Правительства Москвы в этом вопросе, т.е. без эффективного макроэкономического регулирования затраты на строительство могут значительно превзойти первоначальные расчеты инвестора. Обычно в таких случаях изменяется и изначально запланированная ценовая политика. В результате вместо малых трехзвездочных отелей на рынке либо появляются так называемые отели класса «3 звезды плюс» с номерами стоимостью 140-180 долларов, что не соответствует представлени 97 ям иностранных туристов о гостиницах среднего класса, и ставит под вопрос их заполняемость, либо очередные 4-5-звездочные, спрос на услуги которых на рынке почти адекватен предложению. Таким отелям предстоит острейшая конкуренция со стороны уже выведенных на рынок брэндов. Еице одной важной сферой макроэкономического воздействия являются арендные платежи. Для сохранения адекватной ценовой политики 3-вездочных гостиниц московское Правительство могло бы использовать в качестве инструмента макроэкономического регулирования механизм предоставления льгот по арендным платежам. Причем в нашем конкретном случае они могут быть предоставлены ЗАО «Стабильная линия» уже на основании того, что воссоздаваемые объекты передаются в собственность города. По нашему мнению, московскому Правительству целесообразно вводить льготы для компаний, занимающихся развитием гостиничного бизнеса. Это необходимо, в частности для того, чтобы они могли сконцентрировать финансовые ресурсы на строительстве новых объектов. Действенным и оправданным средством нам видится и отсрочка оплаты аренды. При том внимании, которое региональные власти уделяют сегодня гостиничному делу (70, 71, 72), этот подход должен получить понимание и реальное воплощение. Известно, что административные барьеры, недостатки системы налогообложения, коррупция извечные препятствия на пути развития бизнеса, в т.ч. гостиничного, в России. Оставляя в стороне политические и законодательные аспекты преодоления «перекосов» отечественной экономики как вопросы, находящиеся в иной компетенции, «ЗАО «Стабильная линия» намерено действовать в рамках документов, принятых органами власти РФ и разработанной Правительством Москвы концепции формирования ТРЗ «Золотое Кольцо Москвы» (71). Поэтому, менеджмент компании повсеместно (особенно усилиями первого лица, менеджера проекта, ПР-менеджера, менеджера по связям с госорганизациями) должен подчеркивать реальную заинтересованность Правительства Мо 139 Одним из ключевых инструментов макроэкономического воздействия на региональном уровне являются арендные платежи. Для сохранения адекватной ценовой политики 3-вездочных гостиниц московское Правительство могло бы использовать в качестве инструмента макроэкономического регулирования механизм предоставления льгот по арендным платежам. Причем в случае с ЗАО «Стабильная линия» они могут быть предоставлены уже на основании того, что воссоздаваемые объекты передаются в собственность города. По нашему мнению, московскому Правительству целесообразно расширять льготы для компаний, занимающихся развитием гостиничного бизнеса. Это необходимо, в частности для того, чтобы они могли сконцентрировать финансовые ресурсы на строительстве новых объектов. Действенным и оправданным средством нам видится и отсрочка оплаты аренды. При том внимании, которое региональные власти уделяют сегодня гостиничному делу, этот подход должен получить понимание и реальное воплощение. Правительство Москвы должно реально подтверждать заинтересованность в том, чтобы отели, запланированные как 3-звездочные, могли удержаться в рамках соответствующего ценового диапазона. В противном случае столица может попасть в замкнутый круг: нехватка гостиниц среднего класса -» строительство, которое оказывается слишком затратным -» значительное повышение цены по сравнению с запланированным первоначально -> превращение предприятия в гостиницу верхнего сегмента среднего класса, или гостиницу верхнего класса -> снова нехватка гостиниц среднего класса -> отсутствие значительного роста туристического потока. Макроэкономический инструментарий должен эффективно использоваться для предупреждения подобного удручающего положения. Логическим продолжением политики улучшения инвестиционного климата в Москве стало бы предоставление московским Правительством потенциальным соинвесторам российских компаний, в частности партнерам ЗАО «Стабильная линия», гарантий, которые послужили бы для них хорошим стимулом, особенно в тех случаях, когда речь идет о зданиях, находящихся в собственности города. 17. Экономической устойчивости в гостиничной сфере можно достичь лишь на основе постоянных маркетинговых исследований оценки состояния и перспектив рынка гостиничных услуг, тщательного изучения, |