Проверяемый текст
Гагарин, Александр Владимирович; Системная оценка и выбор инноваций на рынке информационных услуг (Диссертация 2001)
[стр. 170]

170 лишняя детализация и конкретизация информации на данном этапе исследования, неоправданно усложняет модель и не приводит к повышению качества принимаемого решения Таблица 3.6.
Соотношение качественных оценок состояния и приоритетности ПП Оценка состояния по критериям Качественные оценки приоритетности П
П Высокая (В) Средняя(С) Низкая (Н) 1.
Универсальность В С н 2.
Интегрированность системы в С н 3.
Модульность системы в С н 4.
Динамичность в С н 5.
Надёжность в С н 6.
Возможность защиты информации в С н 7.
Соответствие стандартам в С н 8.
Профессиональная квалификация пользователей в С н 9.
Стоимость ПП н С ! н 10.
Стоимость обслуживания н с н 11.
Экономическая эффективность ПП в с н * составлено автором по результатам анализа классик >икатора 1111 3*3 Комплексная оценка, анализ и выбор программного продукта Формирование информационной базы анализа хозяйственной ситуации в условиях многокритериальное™ и принятия сложного управленческого решения о выборе ПП реализуется в несколько этапов.
Этап 1.
Постановка задачи.
Этап 2.
Формирование многомерного пространства решений.
[стр. 155]

152 Для большинства критериев качественные оценки приоритетности совпадают с качественными оценками возможных состояний.
Это относится, в первую очередь, к стоимостным критериям: наиболее приоритетные оценки (В) присваиваются ПП с низкой стоимостью (таблица 3.6).
Таблица 3.6.
Соотношение качественных оценок состояния и приоритетности ПП.
Оценка состояния по критериям: Качественные оценки приоритетности ПГ1
Высокая (В) Средняя (С) Низкая (Н) ¡.Универсальность высокая средняя низкая 2.Интегрируемость высокая средняя низкая 3.Модульность высокая средняя низкая 4.Развиваемость высокая средняя низкая 5.Надежность высокая средняя низкая б.Защита информации высокая средняя низкая 7.Соотв.техн.стандартам высокая средняя низкая 8.Квалификация высокая средняя низкая 9.Стоимость 1111 низкая средняя высокая Ю.Стоимость обслужив.
низкая средняя высокая 11.Эк.
эффективность высокая средняя низкая Следует отметить, что использование именно качественных, а не количественных оценок IШ соответствует обобщенному характеру рассматриваемой модели многокритериального решения и обеспечивает универсальность формируемого многомерного пространства решений.
Более того, излишняя детализация и конкретизация информации на данном этапе исследования, неоправданно усложняет модель и не приводит к повышению качества принимаемого решения.
Представленные качественные оценки приоритетности формируют используемые далее шкалы измерения и являются необходимой составляющей информационной базы процедуры выбора программного продукта.


[стр.,156]

153 3.3 Комплексная оценка, анализ и выбор программного продукта.
3.3.1 Обобщенная модель многомерного сравнения программных продуктов.
Формирование информационной базы анализа хозяйственной ситуации в условиях многокритериальное™ и принятия сложного управленческого решения о выборе ПП реализуется в несколько этапов.
Этап 1.
Постановка задачи.
Этап 2.
Формирование многомерного пространства решений.

Этап 3.
Оценка весов значимости критериев.
Этап 4.
Формирование шкал измерения.
Этап 5.
Оценка альтернативных вариантов решения по критериям Реализация этих этапов обеспечивает информацию, необходимую для всестороннего анализа вариантов решения и непосредственно осуществления выбора программного продукта.
Рассмотрим особенности формирования информационного обеспечения применительно к задаче оценки, анализа и выбора ПП.
Отметим, что часть процедуры сбора необходимой информации уже была реализована в предыдущих разделах, поэтому представим их краткое обобщение.
Этап 1.
Постановка задачи.
Любой программный продукт, являясь информационной инновацией, выполняет системную функцию: «повышение управляемости организационно-экономических (хозяйственных) систем путем изменения разнообразия средств, методов и технологических способов получения, хранения, обработки, передачи, преобразования и использования экономической информации» (глава 1, п.
1.1.2).
Включаясь в используемые информационные технологии конкретного предприятия, ПП изменяет условия, скорость, эффективность и качество процессов сбора, переработки, хранения и использования информации.

[Back]