Проверяемый текст
Гагарин, Александр Владимирович; Системная оценка и выбор инноваций на рынке информационных услуг (Диссертация 2001)
[стр. 173]

173 Этан 4.
Формирование шкал измерения.
Многокритериальное сравнение и анализ базируется на
однокрнтериальных оценках альтернативных вариантов решения.
Для реализации процедуры была сформирована качественная шкала оценивания, определяющая приоритеты состояний по каждому критерию в соответствии с разработанными и представленными в
первой главе классификаторами — общим, техническим и маркетинговым.
Этап 5.
Оценка альтернативных вариантов решения по отдельным критериям.
Обобщенный характер рассматриваемой модели многокритериального выбора
III! не требует, по нашему мнению, конкретизации альтернативных вариантов.
Как уже отмечалось, универсальность предлагаемой процедуры обеспечивает возможность ее использования для сравнения и анализа любых программных продуктов, применяемых в области управления.
Оцениваются пять альтернативных программных продуктов:
Г1П-1, ПП-2, ПП-3, ПГ1-4, ПГ1-5, различающихся качественными оценками по обобщенной системе критериев: «В», «С» или «Н».
Таким образом, эти
про(раммные продукты — варианты решения занимают различные позиции в сформированном пространстве выбора.
Поскольку не представляется
возможным отобразить «II-мерное» пространство (по числу критериев из общего перечня), на рис.
9 проиллюстрирована дифференциация рассматриваемых ПП для двух критериев: «интегрированность» и «модульность».
нтетрнруемость Рис.
9.
Распределение ПИ в пространстве решений по критериям «интегрируемость» и «модульность»
[стр. 158]

155 Этап 3.
Оценка весов значимости критериев.
Данный этап процедуры был также реализован экспертным методом (п.
3.2.2) на основе парных сравнений критериев экспертами, последующего обобщения индивидуальных оценок и формирования коллективного решения.
В результате экспертизы были определены веса значимости критериев (Вк) из общего перечня: Критерий Унив Инте Мод Разв Наде Защ Стан Квал Ст 1 Ст.
Эк.
ср.
Ф .
жн инф Я.
пф ПП 1 обе Iэфф Вес значимости критерия -Вк 0.05 0.05 0.05 0.12 ш т 0.10 0.09 0.09 0.06 г 10.15 ]____ Этап 4.
Формирование шкал измерения.
Многокритериальное сравнение и анализ базируется на
однокритериальных оценках альтернативных вариантов решения.
Для реализации процедуры была сформирована качественная шкала оценивания, определяющая приоритеты состояний по каждому критерию в соответствии с разработанными и представленными во
второй главе классификаторами общим, техническим и маркетинговым (п.
3.2.2, табл.
3.6).
Этап 5.
Оценка альтернативных вариантов решения по отдельным критериям.
Обобщенный характер рассматриваемой модели многокритериального выбора
ГТТТне требует, по нашему мнению, конкретизации альтернат ивных вариантов.
Как уже отмечалось, универсальность предлагаемой процедуры обеспечивает возможность ее использования для сравнения и анализа любых программных продуктов, применяемых в области управления.
Оцениваются пять альтернативных программных продуктов:
ПП-1, ПП-2, ПП-3, ПП-4, ПП-5, различающихся качественными оценками но обобщенной системе критериев: «В», «С» или «Н».
Таким образом, эти
программные продукты варианты решения занимают различные позиции в сформированном пространстве выбора.
Поскольку не представляется


[стр.,159]

156 возможным отобразить «11-мерное» пространство (по числу критериев из общего перечня), на рис.
3.1 проиллюстрирована дифференциация рассматриваемых ПП для двух критериев: «.интегрированность» и «модульность».

[Back]