|
27 Рынку информации развитых стран не свойственна четкая специализация поставщиков по тематике представляемых продуктов. С одной стороны, конкурентная борьба за специфические группы потребителей требует от поставщиков учета информационных интересов, что ведет к распространению специализированных служб. Но стремление к наиболее полному и качественному удовлетворению потребностей клиентов в информации и высокая конкурентная активность субъектов информационного рынка требуют охвата все более широких секторов рынка. Следствием этой тенденции явилось выделение понятия ''информационного супермаркета", который характеризует службы, предоставляющие доступ к большему числу разнообразных по тематике информационных продуктов. В 1991г. была создана Международная биржа информации и телекоммуникаций (ныне Международное бюро информации и телекоммуникаций), объединяющая порядка 100 производителей баз данных. В РФ развитие информационного бизнеса и формирование современной инфраструктуры информационного рынка можно отнести к концу 80 началу 90-ых годов. Именно в этот период постепенно проявляется и стремление производителей информационных услуг к сотрудничеству в сфере продвижения своей продукции на рынок для расширения круга потребителей. Для российского информационного рынка интеграционные процессы в рассматриваемой области пока.еще не столь характерны, как это имеет место в развитых странах. Следует также отметить, что для успешной реализации такого рода проектов в сегодняшних российских условиях решающее значение может иметь ценовая политика фирмы — поставщика информационных продуктов и услуг и ее возможности учитывать состояние нашего рынка. Можно предположить, что для отечественных фирм такие возможности несколько шире, но они могут быть реализованы только в том случае, если фирма является собственником продаваемого продукта. Фирмы, как известно, могут быть «официальными представителями», дилерами, дистрибьюторами, бизнес—партнерами, или даже обладать всеми правами на продавае |
17 организациях, в том числе входящие в национальную и международную информационную систему. Рынку информации развитых стран не свойственна четкая специализация поставщиков по тематике представляемых продуктов. С одной стороны, конкурентная борьба за специфические группы потребителей требует от поставщиков учета информационных интересов, что ведет к распространению специализированных служб. Но стремление к наиболее полному и качественному удовлетворению потребностей клиентов в информации и высокая конкурентная активность субъектов информационного рынка требуют охвата все более широких секторов рынка. Следствием этой тенденции явилось выделение понятия "информационного супермаркета", который характеризует службы, предоставляющие доступ к большему числу разнообразных по тематике информационных продуктов. В 1991г. была создана Международная биржа информации и телекоммуникаций (ныне Международное бюро информации и телекоммуникаций), объединяющая порядка 100 производителей баз данных. В РФ развитие информационного бизнеса и формирование современной инфраструктуры информационного рынка можно отнести к концу 80-ых началу 90-ых годов. Именно в этот период постепенно проявляется и стремление производителей информационных услуг к сотрудничеству в сфере продвижения своей продукции на рынок для расширения круга потребителей. Для российского информационного рынка интеграционные процессы в рассматриваемой области пока еще не столь характерны, как это имеет место в развитых странах. Следует также отметить, что для успешной реализации такого рода проектов в сегодняшних российских условиях решающее значение может иметь ценовая политика фирмы-поставщика информационных продуктов и услуг и ее возможности учитывать состояние нашего рынка. Можно предположить, что для отечественных фирм такие возможности несколько 18 шире, но они могут быть реализованы только в том случае, если фирма является собственником продаваемого продукта. Фирмы, как известно, могут быть «официальными представителями», дилерами, дистрибьюторами, бизнеспартнерами, или даже обладать всеми правами на продаваемую систему, включая права (и возможности) выполнять работы по модификации и сопровождению, устанавливать цены на продукты и услуги, определять условия поставки. В связи с этим, вопрос о статусе фирмы-поставщика должен быть предметом внимательного изучения как один из ключевых при выборе информационной инновации. Основными вопросами, на которые должен полущить ответы руководитель при оценке интегрированной системы управленческой информации, компьютерных систем учета и финансового контроля и т.п., являются следующие: какая информация необходима для принятия управленческих решений на каждом из уровней управления; где и как ее можно получить; в какой форме ее представить и каким образом ее использовать. Цели деятельности предприятия оказывают решающее влияние на построение информационной системы. В зависимости от целей и решаемых задач определяются вид, количество и форма вырабатываемой системой выходной информации. Основные этапы эволюции информационных систем управления При оценке состояния и структуры рынка информационных продуктов и услуг можно опираться на классификацию имеющихся в распоряжении «стандартных» и широко распространенных программных средств для решения задач коммерческого назначения по следующим направлениям: по функциональному назначению — ирофаммное обеспечение общего назначения и специализированное ирофаммное обеспечение; |