|
44 В таблице 1.3. приведена оценка приведенных методов и систем по трем рассмотренным выше критериям оценки и выбора информационных инновационных продуктов по направлениям развития информационных технологий. Таблица 1.3. Классы систем интеллектуального анализа данных Критерии Тех.аналнз Стат.пакеты Нейросети CBR Деревья решений GeneHunter NeuroShell PolyAnalyst Статистнч. значимость нет ++ ++ Интерпретир. нет +-и-и++ + Автоматизм ++ + + + + Наглядность + ++ -н++ +++ * составлено автором по материалам публикаций МКБ «Computerworld» Основные проблемы в области создания систем информационного обеспечения принятия управленческих решений. Принципиальное отличие современных систем управления производством состоит в том, что во всем мире идет быстрый процесс распространения интегрированных систем (таких, например, как МЯР-планирование производственных ресурсов) по самым различным сферам деятельности. Современная система управления производством позволяет создать производственный план для всего предприятия, оптимизировать его в соответствии с заданными критериями и оперативно корректировать этот план при возникновении отклонений (задержки в поставках, выход из строя оборудования и т.п.). Сегодня эти задачи решаются информационной системой для всех без исключения видов производств. В том или инбм виде информационная система для принятия, управлетгческих решений имеется в арсенале руководителя любой организации. Однако ее возможности и эффективность использования, как правило, не соответствуют требованиям, предъявляемым к системам обеспечения принятия управленческих решений по ряду основных критериев (качеству, объему и оперативности). Планирование и управ |
35 В таблице 1.1 приведена оценка приведенных методов и систем по трем рассмотренным выше критериям оценки и выбора информационных инновационных продуктов по направлениям развития информационных технологий. Классы систем интеллектуального анализа данных Таблица 1.1 Критерии i Тех. анал из Стат. пакеты Нейро еети CBR Деревья решений Генет. алг. GeneHunter Нелин регр. мет. МГ^А (Neuro Shell) Эвол. прогр. PoiyAnalys Стат. нет + + + + + значим Интернет + + + + + + прет. Автома + + + + + + -тизм _____ Основные проблемы в области создания систем информационного обеспечения принятия управленческих решений. Принципиальное отличие современных систем управления производством состоит в том, что во всем мире идет быстрый процесс распространения интегрированных систем (таких, например, как MRP планирование производственных ресурсов) по самым различным сферам деятельности. Современная система управления производством позволяет создать производственный план для всего предприятия, оптимизировать его в соответствии с заданными критериями и оперативно корректировать этот план при возникновении отклонений (задержки в поставках, выход из строя 36 оборудования и т.п.). Сегодня эти задачи решаются информационной системой для всех без исключения видов производств. В том или ином виде информационная система для принятия управленческих решений имеется в арсенале руководителя любой организации. Однако ее возможности и эффективность использования, как правило, не соответствуют требованиям, предъявляемым к системам обеспечения принятия управленческих решений по ряду основных критериев (качеству, объему и оперативности). Планирование и управление зачастую выполняются по рудиментарным схемам стандартов прошлых лет. Это, в конечном итоге, выражается в неконкурентоспособности и высоком уровне затрат. Доминирование ПК привели к тому, что множество управленческих задач, требующих интегрального подхода «растащены» по локальным сетям. Основные проблемы в области создания систем информационного обеспечения принятия управленческих решений можно выделить в следующих взаимосвязанных аспектах: 1. В аспекте требований к качеству, объему и стоимости информации, необходимой для принятия рациональных управленческих решений: нерациональное распределение объема и содержания получаемой и передаваемой информации, и, как следствие ответственности и делегированных прав между уровнями управления; информация, которая имеется у руководителей, слишком обширна и представлена бессистемно, существует множество источников однотипной, но несопоставимой информации; создаваемые собственными силами системы управленческой информации слишком сложны, громоздки и используются не всегда эффективно; получение нужной информации занимает слишком много времени, что не позволяет эффективно использовать ее для принятия оперативных хозяйственных решений. |