Проверяемый текст
Гагарин, Александр Владимирович; Системная оценка и выбор инноваций на рынке информационных услуг (Диссертация 2001)
[стр. 92]

92 Перед руководителями и менеджерами по информатизации после принятия решения о внедрении информационной системы тем самым встает сложная задача выбора информационных продуктов и систем, учитывающих отмеченные выше тенденции.
Перед тем, как сформулировать требования к выбору системы, руководство организации должно четко сформулировать ответы на следующие вопросы : 1.
Какова природа (причины) текущей ситуации на предприятии; что следует ожидать в будущем.
2.
Какова основная философия организации, базовые установки.
3.
Каковы основные направления деятельности сейчас, и как они могут измениться в течение ближайших нескольких лет.
4.
В чем заключаются функции предприятия, какой сектор рынка нуждается в
ее услугах и продуктах.
5.
Каковы основные факторы, приносящие успех; в чем конкурентоспособность
организации.
6 .
Какие факторы препятствуют росту и развитию; слабые места.
Есть ли необходимость расширения производства.
Как возможное расширение может укрепить финансовые позиции, влияние на рынке.
7.
Какие изменения необходимы, и каковы основные этапы перехода от нынешнего состояния к достижению долговременных целей.
После получения ответов на эти вопросы можно переходить к формулировке основных проблем и того, как с помощью
той или иной системы они могут быть решены.
Требования должны носить целевой характер и быть максимально ориентированы на целевые установки организацииВ любом случае необходимо сформировать систему принципов, позволяющих
реализовать маркетинговую концепцию ИС.
Ниже предлагается система принципов, которые должны составить основу оценки и выбора информационных инноваций.
[стр. 77]

74 переменные управления, относящиеся к внешней среде, начинают преобладать по количеству и по значимости над переменными, описывающими внутреннюю среду.
Перед руководигелями и менеджерами по информатизации после принятия решения о внедрении информационной системы тем самым встает сложная задача выбора информационных продуктов и систем, учитывающих отмеченные выше тенденции.
Перед тем, как сформулировать требования к выбору системы, руководство организации должно четко сформулировать ответы на следующие вопросы; 1.
Какова природа (причины) текущей ситуации на предприятии; что следует ожидать в будущем.
2.
Какова основная философия организации, базовые установки.
3.
Каковы основные направления деятельности сейчас, и как они могут измениться в течение ближайших нескольких лет.
4.
В чем заключаются функции предприятия, какой сектор рынка нуждается в
се услугах и продуктах.
5.
Каковы основные факторы, приносящие успех; в чем конкурентоспособность
организаций.
6.
Какие факторы препятствуют росту и развитию; слабые места.
Есть ли необходимость расширения производства.
Как возможное расширение может укрепить финансовые позиции, влияние на рынке.
7.
Какие изменения необходимы, и каковы основные этапы перехода от нынешнего состояния к достижению долговременных целей.
После получения ответов на эти вопросы можно переходить к формулировке основных проблем и того, как с помощью
гой или иной системы они могут быть решены.
Требования должны носить целевой характер и быть максимально ориентированы на целевые установки организации.
В любом случае необходимо сформировать систему принципов, позволяющих


[стр.,78]

75 реализовать маркетинговую концепцию ИС Ниже предлагается система принципов, которые должны составить основу оценки и выбора информационных инноваций.
Отметим, что, в большинстве случаев, четкий и конкретный набор требований к системе ИС (в частности в контексте задач, стоящих перед организацией, при попытках комплексной автоматизации предприятия на основе западных систем), как правило, отсутствует.
Краткий перечень критериев типа «открытость системы» или «наличие графического интерфейса» ее не заменяют.
Не заменяет ее и неформальное описание существующих в организации методик работы («бизнес-процессов»), либо использование обобщенных критериев для сравнения различных систем, типа «функциональность» и «интегрированность» почти всегда сравнение по таким критериям бывает крайне затруднительным [см.
102].
Отсутствие методик выбора и системной оценки информационных продуктов информационных систем, технологий (по каким параметрам будет оцениваться сама система, подходы, методики и процессы внедрения системы, каков планируемый жизненный цикл системы, каким образом и в каком порядке система планируется расширяться, каковы объемы информации и требования, предъявляемые к быстродействию, архивам и оперативной работе и т.п.) часто приводит к тому, что преимущество отдается либо «узнаваемым», «привычные» системам и решениям, либо «самым передовым, дорогим и полнофункциональным» 45.
Общие требования к ИС предложены, в частности, в работе [1]3.
с.
105]: 1.
Полнота, необходимая для удовлетворения разнообразных потребностей.
Использование определенных технологий при построении ИС не является самоцелью разработчика, а наибольшее развитие получают те технологии, которые в наибольшей степени соответствую! существующим потребностям.

[Back]