|
12 продовольственными товарами были приватизированы и преобразовались в товарищества и акционерные общества. Например, в состав Российской торгово-промышленной компании “ Росмясомолторг” до реорганизации входил 161 хладокомбинат. В настоящее время 42 хладокомбината закреплены в федеральной собственности сроком на 3 года, 37 передано в государственную собственность республик, краев и областей в составе РФ, 19 вошли в состав ФКК “ Росконтракт” , 52 преобразовано в акционерные общества открытого типа и 11 находятся в процессе приватизации. В состав Росоптпродторга входило 69 оптовых предприятий, после реорганизации их количество составило 83 за счет разукрупнения объединений в отдельных областях. Экономические и структурные преобразования в отрасли привели к разрушению ранее действовавшего механизма товароснабжения, когда хозяйственная деятельность опта осуществлялась с учетом сложившейся специфики и неравномерности производства по регионам России. Через o.ii LuuiO накопление товарных рсс>рсов, в том числе сезонного хранения, производилась подсортировка и отгрузка товаров розничным предприятиям в торговом ассортименте. Многие оптовые предприятия, оказавшись в затруднительном финансовом положении (нехватка собственных оборотных средств), отошли от своих основных функций, стали заниматься розничной торговлей. Это отрицательно сказалось как на торговом обслуживании населения, так и на устойчивости работы товаропроизводителей. В результате этого не только снизился объем оптового товарооборота по реализации, но и сократилась доля “старых” оптовых предприятий в снабжении розничной торговли: с 60% в 80-е г. до 4% на начало 1998 г. |
24 лах. Большинство региональных оптовых предприятий по торговле продовольственными и непродовольственными товарами были приватизированы и преобразовалась в товарищества и акционерные общества. Например, е состав Российской торгово-промышленной компании "Росмясомолторг" до реорганизации входил 161 хладокомбинат. В настоящее время 42 хладокомбината закреплены в федеральной собственности сроком на 3 года, 37 передано в государственную собственность республик, краев и областей в составе РФ, 19 вошли в состав ФКК "Росконтракт", 52 преобразовано в акционерные общества открытого типа и II находятся в процессе приватизации. В состав Росоптпродторга входило 69 оптовых предприятий, после реорганизации их количество составило 83, за счет разкрупнеяия крупных объединений в отдельных областях. Экономические и структурные преобразования в отрасли привели к разрушению ранее действовавшего механизма товаросяабяения, когда хозяйственная деятельность опта осуществлялась с учетом сложившейся специфики и неравномерности производства по регионам России. Через опт шло накопление товарных ресурсов, в том числе сезонного хранения, производилась подсортировка и отгрузка товаров розничным предприятиям в торговом ассортименте. Многие оптовые предприятия, оказавшись в затруднительном финансовом положении /нехватка собственных оборотных средств/, отошли от своих основных функций, стали заниматься розничной торговлей. Это отрицательно скзатось как на торговом обслуживании населения, так и на устойчивости работы товаропроизводителей. В результате этого не только резко снизился объем оптового товарооборота по реализации, но и сократилась доля "старые" оптовых предприятий в снабжении розничной торговли: с 60$ в 80-е годы до 4$ на начало 1995 года. |