Проверяемый текст
Конотовская, Наталия Игоревна; Развитие торговли и торговой инфраструктуры в малых городах в условиях переходной экономики (Диссертация 1998)
[стр. 37]

37 независимости каждого члена объединения.
При этом розничные структуры, входящие в цепь, как правило, должны будут иметь единое фирменное название, унифицированный товарный ассортимент, общую сбытовую политику, определяемую оптовой структурой.
Обострение конкуренции на рынке привело к необходимости определения новых подходов к развитию розничных предприятий.
Утвердилась практика разработки концепций, основанных на общих идеях формирования ассортимента и обслуживания населения.
При этом предусматривается создание единого внешнего облика магазинов, использование схожего оборудования и оформления,
применения единых принципов ассортиментной политики и методов продажи товаров.
В концепции обычно включают разделы: ассортиментные перечни товаров; схемы размещения оборудования и товаров; указания по организации
расчетные vузлов, определению зон самообслуживания и продажи некоторых товаров через прилавок, перечни дополнительных услуг, порядок формирования цен, предоставление скидок на отдельные товары, требования и качеству товаров, эскизы современного оформления продуктов питания и эскизы фирменной одежды персонала, образцы ценников и др.
Наибольшие возможности для реализации концепций развития розничной торговой сети предоставляют различного рода
“торговые цепи” .
В зарубежной практике
преобладавшее место в их составе занимают продовольственные магазины самообслуживания с сопутствующими непродовольственными товарами, рассчитанные на каждодневные покупки (супермаркеты); крупные универсальные магазины, расположенные преимущественно в пригородах и на трассах, с большими площадями для стоянок автомобилей и предназначенные, в основном, для закупки товаров на неделю или более длительный период
[стр. 36]

Стремясь сохранить свои позиции на рынке, оптовые структуры неизбежно придут к необходимости интеграции с розничными структурами, на долговременной основе.
Тем самым будут формироваться добровольные оптово-розничные цепи или объединения контрактного типа.
Объединения данного вида призваны координировать функции оптовой и розничной торговли на принципах общей коммерческой стратегии при сохранении полной юридической и финансовой независимости каждого члена объединения.
При этом розничные структуры, входящие в цепь, как правило должны будут иметь единое фирменное название, унифицированный товарный ассортимент, общую сбытовую политику, определяемую оптовой структурой.
Обострение конкуренции на рынке привело к необходимости определения новых подходов к развитию розничных предприятий.
Утвердилась практика разработки концепций, основанных на общих идеях формирования ассортимента и обслуживания населения.
При этом предусматривается создание единого внешнего облика магазинов, использование схожего оборудования и оформления,
применение единых принципов ассортиментной политики и методов продажи товаров.
В концепции обычно включают разделы: ассортиментные перечни товаров; схемы размещения оборудования и товаров; указания по организации
расчетных узлов, определению зон самообслуживания и продажи некоторых товаров через прилавок; перечни дополнительных услуг; порядок формирования цен, предоставления скидок на отдельные товары; требования к качеству товаров; эскизы современного оформления продуктов питания и эскизы фирменной одежды персонала; образцы ценников и др.
Наибольшие возможности для реализации концепций развития розничной торговой сети предоставляют различного рода
"торговые цепи".
В зарубежной практике
преобладающее место в их составе занимают продовольственные магазины самообслуживания с сопутствующими непродо

[стр.,37]

вольственными товарами, рассчитанные на каждодневные покупки (супермаркеты); крупные универсальные магазины, расположенные преимущественно в пригородах и на трассах, с большими площадями для стоянок автомобилей и рассчитанные в основном на закупки товаров на неделю или более длительный период (гипермаркеты); магазиныдискаунты, торгующие товарами по ценам более низким по сравнению с другими торговыми предприятиями.
Подобные тенденции в формировании торговой сети получили уже некоторое развитие в России, но они не стали пока определяющими.
Разработку конкретных концепций развития розничной торговой сети могли бы взять на себя региональные государственные и муниципальные органы управления торговлей, торговые корпорации, торговофинансово-промышленные группы, союзы и ассоциации.
Корпоративное управление представляет собой организационную модель введения бизнеса, нацеленную на наиболее эффективное выражение интересов собственников, органов управления (советов директоров и др.), управляющих и наемного персонала.
Особенность торговых корпоративных организаций состоит в том, что они стремятся вовлечь в корпоративные интересы также потребителей, сформировать постоянные группы "лояльных клиентов", приверженных к покупкам товаров в торговых предприятиях данной корпорации.
В этих целях предусматривается введение для постоянных контингентов покупателей корпоративных пластиковых карточек, служащих удоб■ ной формой расчетов, предоставления различного рода скидок и бонусов.
Примером подобного подхода может служить осуществление в г.
Москве эксперимента по созданию "народных магазинов".
Потенциальные покупатели вносят денежные вклады на создание подобных магазинов, а после их ввода в действие получают право приобретения товаров с 5%-ной скидкой.

[Back]