Проверяемый текст
Фомин, Арсений Иванович; Стратегическое планирование развития торговли в крупном городе (Диссертация 1997)
[стр. 69]

69 ГЛ А В А 111.
ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО У11РАВЛЕНИЯ ТОРГОВЛИ В ГОРОДАХ И АДМИНИСТРАТИВНЫХ РАЙОНАХ 3.1.
Общая концепция территориального управления торговлей.
В условиях перехода к рыночным отношениям, коммерциализации и приватизации государственных предприятий в торговле нашей страны в последние годы сформировался значительный сектор негосударственных форм хозяйствования.
Большинство крупных
предприятии торговли этого сектора, обеспеченные достаточными торговыми и складскими помещениями, являются и останутся достаточно конкурентоспособными, не нуждаются в управлении со стороны государственных органов управления торговлей (исключая общепринятые методы государственного регулирования через налоги, цены, тарифы, кредитные ставки и т.п.).
Средние и мелкие предприятия торговли, лишившиеся традиционных источников и баз товароснабжения, по мере насыщения рынка товарами и накопления собственного капитала будут интегрироваться в
конкурентоспособные коммерческие структуры самых разнообразных типов: оптово-розничные, рознично-оптовые, производственно-торговые, торгово-банковские и т.п.
На фоне этих прогрессивных организационно-структурных сдвигов в торговле останется большое число мелких предприятий, численность которых будет расширяться за счет вновь открываемых предприятий, которые образуют сеть так называемых
независимых” торговцев.
Кроме того, остается сеть муниципальных предприятий торговли и общественного питания, среди которых в условиях экономического кризиса особое значение приобретают социально значимые предприятия.
[стр. 89]

89 Глава Ш.
Организация работы муниципальных органов управления торговлей в переходный период 3.1.
Организационно-структурные процессы з торговле переходного периода В условиях перехода к рыночным отношениям, коммерциализации и приватизации государственных предприятий в торговле нашей страны в последние годы сформировался значительный сектор негосударственных форм хозяйствования.
Большинство крупных
предприятий торговли этого сектора, обеспеченные достаточными торговыми и складскими помещениями, являются и останутся достаточно конкурентноспособными, не нуждаются в управлении со стороны государственных органов управления торговлей /исключая общепринятые методы государственного регулирования через налоги, цены, тарифы, кредитные ставки и т .п ./.
Средние и мелкие предприятия торговли, лишившиеся традиционных источников и баз товароснабжения, по мере насыщения рынка товарами и накопления собственного капитала будут интегрироваться в
конкурентноспособныэ коммерческие структуры самых разнообразных типов: оптово-розничные, рознично-оптовые, производственно-торговые, торгово-банковские и т.п.
На фоне этих прогрессивных организационно-структурных сдвигов в торговле останется большое число мелких предприятий, численность которых будет расширяться за счет вновь открываемых предприятий, которые образуют сеть так называемых
"независимых" торговцев.
Кроме того, остается сеть муниципальных предприятий торговли и общественного питания, среди которых в условиях экономического кризиса особое значение приобретают социально значимые предприятия.

[Back]