Проверяемый текст
Фомин, Арсений Иванович; Стратегическое планирование развития торговли в крупном городе (Диссертация 1997)
[стр. 71]

71 самостоятельно осуществляющих торговый процесс во имя получения прибыли; систему органов государственного управления, которые устанавливают определенные правила функционирования самостоятельных предприятий торговли и контролирует их по ряду вопросов во имя интересов населения района и городского хозяйства.
Отсюда следует, что эти две подсистемы
в целом должны функционировать во взаимосвязи и не выходя за рамки своих задач.
В принципе, не
может быть создана система органов государственного управления торговлей города, которая не координируется с отраслевой системой хозяйственного управления в районах.
Нельзя рационально управлять и определять перспективы развития тысяч или десятков тысяч мелких магазинов и ларьков.
Поэтому одной из первоочередных задач для городских
и районных органов государственного управлении торговлей является способствование созданию крупных торговых фирм (объединений, акционерных обществ и т.д.), охватывающих все виды торговой деятельности (в том числе и оптовую торговлю), которые имели бы достаточные финансовые ресурсы для перспективных капиталовложений и могли бы разрабатывать отраслевые перспективные программы (развития материальнотехнической базы, изучение и формирование рынка, использование ресурсов и т.п.) и претворять их в жизнь.
Задачей
высших государственных органов управления торговлей города должна являться разработка такого рыночного механизма, который бы способствовал и стимулировал организацию таких предприятий (через налоги, льготные кредитования, условия аренды городского имущества и земли и т.д.) и создания между ними необходимой конкуренции.
Система органов государственного
территориального управления торговлей охватывает два круга проблем:
[стр. 91]

91 танавливают определенные правила функционирования самостоятельных предприятий торговли и контролирует их по ряду вопросов во имя интересов населения города и городского хозяйства.
Отсюда следует, что эти две подсистемы
э целом должны функционировать во взаимосвязи е не выходя за рамки своих задач.
В принципе не
шкет быть создана система органов государственного управления торговлей города, которая не координируется с отраслевой системой хозяйственного управления.
Нельзя рационально управлять и определять перспективы развития тысяч или десятков тысяч мелких магазинов и ларьков.
Поэтому одной из первоочередных задач для городских
органов государственного управления торговлей является способствование созданию крупных торговых фирм /объединений, акционерных обществ и т .д ./, охватывающих все вида торговой деятельности /в том числе и оптовую торговлю/, которые имели бы достаточные финансовые ресурсы для перспективных капиталовложений и могли бы разрабатывать отраслевые перспективные программы /развития материальнотехнической базы, изучение и формирование рынка, использование ресурсов и т .п ./ и претворять их в жизнь.
Задачей
еысших государственных органов управления торговлей города должна являться разработка такого рыночного механизма, который бы способствовал и стимулировал организацию таких предприятий /через налоги, льготные кредитования, условия аренды городского имущества и земля и т .д ./ и создания между ними необходимой конкуренции.
Система органов государственного
управления торговлей города охватывает два круга проблем: I / Еопросы, решаемые в целом в масштабе города различными городскими службами;

[Back]