|
77 политики и поддержки новых экономических структур, финансов, статистики, управления имуществом и др. Анализ существующей практики взаимодействия территориальных органов управления торговлей со смежными органами .управления позволяет сделать следующие выводы: 1) при организации и проведении приватизации предприятий торговли Комитеты по управлению городским имуществом и фонды имущества уклоняются от взаимодействия о территориальными органами управления торговлей, что является одной из причин неэффективной приватизации объектов; 2) не отработана организация и методология прогнозирования торговли как составной части прогноза экономического и социального развития города; 3) не отработаны способы и программы финансово-кредитной поддержки новых организационно-экономических структур в торговле, особенно таких, как малые формы предпринимательства, современные формы оптово-розничных, рознично-оптовых и других объединений. В условиях перехода к рыночным отношениям особое значение приобретает взаимодействие территориапьных органов управления торговлей с органами сбора и обработки статистической информации. От информационного обеспечения зависит эффективность реализации функций и большинства конкретных направлений деятельности территориальных органов управления торговлей. Исследование возможностей статистической информации в организации собственных выборочных наблюдений представляют собой основу качественного совершенствования деятельности территориальных органов управления торговлей в современных условиях. В результате коммерциааизации и приватизации в торговле: |
97 получать статистическую, бухгалтерскую отчетность в установленном законом порядке от предприятий торговли, а также иную оперативную информацию, необходимую для выполнения задач, возложенных на территориальный орган управления торговлей /з а исключением сведений составляющих коммерческую тайну/. В рамках этих полномочий территориальный орган управления торговлей взаимодействует с другими органами территориального управления: экономического и социального развития, антимонопольной политики и поддержки новых экономических структур, финансов, статистики, управления имуществом и др. Анализ существующей практики взаимодействия территориальных органов управления торговлей со смежными органами управления позволяет сделать следующие выводы: I / при организации и проведении приватизации предприятий торговли Комитеты по управлению городским имуществом и фонды имущества уклоняются от взаимодействия с территориальными органами управления торговлей, что является одной из причин неэффективной приватизации многих объектов; 2 / не отработана организация и методология прогнозирования торговли как составной части прогноза экономического и социального развития города; 3 / не отработаны способы и программы финансово-кредитной поддержки новых организационно-экономических структур в торговле, особенно таких, как малые формы предпринимательства, современные формы оптово-розничных, рознично-оптовых и других объединений. Б условиях перехода к рыночным отношениям особое значение приобретает взаимодействие территориальных органов управления торговлей с органами сбора и обработки статистической информации. 98 От информационного обеспечения зависит эффективность реализации функций и большинства конкретных направлений деятельности территориальных органов управления торговлей. Исследование возможностей статистической информации и организации собственных наблюдений представляют собой основу качественного совершенствования деятельности территориальных органов управления торговлей в современных условиях. В результате коммерциализации и приватизации в торговле: ликвидировало срединное звено управления предприятиями розкочной торговли /торги, тресты, конторы и т .п ./; устраняется монопольное положение специализированных оптовых предприятий на рынках соответствующих товароз; подавляющая часть предприятий торговли преобразована в акционерные, частные и другие организационно-правовые формы, базирующиеся не на государственной форме собственности. В этих условиях крупные предприятия торговли, которые обеспечены торговой и складской площадью, имеют необходимые предпосылки для самостоятельного ведения торгово-хозяйственной деятельности, для выживания в кризисных условиях. По мере насыщения потребительского рынка товарами и услугами их конкурентоспособность будет высокой. Они, скорее всего, обойдутся без финансовокредитной поддержки со стороны государственных и местных органов управления. Многие же мелкие и средние предприятия торговли, лишившиеся привычных для них источников складского товароснабяения и не обладающие необходимыми складскими помещениями, испытывают серьезные затруднения с организацией эффективных закупок и товародвижения. |