Проверяемый текст
Фомин, Арсений Иванович; Стратегическое планирование развития торговли в крупном городе (Диссертация 1997)
[стр. 83]

83 2) Комитету по торговле вести постоянное отслеживание тенденций развития интеграционных процессов, разрабатывать предложения по их регулированию; 3) Комитету по торговле совместно о Комитетом по экономике и финансам определить принципы финансово-кредитной поддержки предприятий торговли, в том числе социально-значимых предприятий и начинающих предпринимателей; 4) Комитету по торговле совместно с Комитетами экономического и социального развития организовать разработку прогнозов экономического и социального развития торговли города; 5) Комитету по торговле совместно с Комитетом по статистике разработать информационное обеспечение для оценки и прогнозных расчетов развития рынка по основным товарам потребительского назначения; 6) Комитету по торговле вести мониторинг и разрабатывать прогнозы конъюнктурных процессов.
Выполнение перечисленных задач требует соответствующих изменений организационной структуры городского Комитета по торговле.
Применительно к нынешним функциям организационная структура Комитета по торговле может включать следующие функциональные подразделения:
1) экономического прогнозирования развития торговли и рынка города (области) 2) оценки и прогнозирования конъюктуры рынка города (области); 3) сбора и обработки статистической и оперативной информации; 4) финансирования и кредитования; 5) лицензирования торговли; 6) сертификация товаров и предприятий торговли;
[стр. 102]

102 Примечание.
Расшифровка кодов органов государственного регулирования торговли: 1 Комитет по торговле и продовольствию 2 Комитет по финансам 3 Комитет по экономике и промышленной политике 4 гКомитет по социальному развитию 5 Антимонопольное управление 6 Комитет по управлению городским имуществом 7 Фонд имущества 8 Комитет по статистике 9 Госстандарт 10 Госторгинспекция 11 УВД 12 Центр контроля качества продуктов и косметических товаров 13 Санэпидяадзор В целях повышения уровня государственного регулирования торговли на основе взаимодействия всех органов, принимающим в нем участие, представляется целесообразным: I / предусматривать цри разработке программ приватизации положение об участии органа регулирования торговли в выборе форм приватизации, в том числе в определении целесообразности проведения инвестиционных торгов; 2 / Комитету по торговле вести постоянное отслеживаниетенденций развития интеграционных процессов, разрабатывать предложения по их регулированию; 3 / Комитету по торговле совместно с Комитетами по экономике и финансам определить принципы финансово-кредитной поддержки

[стр.,103]

юз предприятий торговли, в том числе социально-значимых предприятий, малых предприятий и начинающих предпринимателей; 4 / Комитету по торговле совместно с Комитетами экономического и социального развития организовать разработку прогнозов экономического и социального развития торговли города; 5 /.Комитету по торговле совместно с Комитетом по статистике разработать и формационное обеспечение для оценки и прогнозных расчетов развития рынка по основным товарам потребительского назначения; 6 / Комитету по торговле вести мониторинг и разрабатывать прогнозы конъюнктурных процессов.
Выполнение перечисленных задач требует соответствующих изменений организационной структуры городского Комитета по торговле.
Применительно к нынешним функциям организационная структура Комитета по торговле может включать следующие функциональные подразделения:
I / экономического прогнозирования развитая торговли и рынка города /области/; 2 / оценка и прогнозирования конъюнктуры рынка города /области /; 3 / сбора и обработки статистической и оперативной информации; 4 / финансирования и кредитования; 5 / лицензирование торговли; 6 / сертификация товаров и предприятий торговли; 7 / контроля соблюдения правил торговли; 8 / информационно-справочная служба; 9 / защита драв потребителей.

[Back]