Проверяемый текст
Ушаков, Сергей Анатольевич; Формирование механизма стратегического управления устойчивым развитием предприятия (Диссертация 2006)
[стр. 127]

Анализ показателей таблицы 31 (Приложение 10) позволяет сделать следующие выводы.
Уровень использования организационно-управленческого субпотенциала развития предприятий машиностроения на предприятии M l оценивается как недостаточный.
Уровень использования производственно-технологического субпотенциала развития предприятий машиностроения оценивается как недостаточный так же на предприятии M l.
Уровень использования финансового субпотенциала развития предприятий характеризуется недостаточным уровнем использования на M l, М3.
Недостаточный уровень использования ресурсного субпотенциала развития машиностроительных предприятий наблюдается на M l, М3.
Уровень использования совокупного потенциала развития
предприятий оказался на невысоком уровне.
Особенно это характерно для предприятий M l и М3, чей уровень составил в
2006 г.
37,5% и 42,5% соответственно.
Причинами подобных результатов послужили, прежде всего, недостаточное использование производственно-технологического, финансового и инновационного субпотенциалов.
Также следует отметить, что на всех исследуемых предприятиях наблюдался низкий уровень использования финансового и инновационного субпотенциалов.
Это говорит об отсутствии четкой и целенаправленной стратегии развития в данных направлениях.
Предприятия пытаются функционировать в новых современных условиях на базе устаревших технологий и
методов работы.
Степень использования какого-либо
субпотенциала развития предприятия машиностроения позволяет отслеживать причинно-следственные связи на основе используемых показателей.
Мы можем выявить причины как высокого уровня использования потенциала так и низкого.
В дальнейшем данная информация служит руководством для принятия управленческих решений
в стратегическом управлении.
На основе изложенного можно сделать вывод, что уровень использования совокупного потенциала развития предприятий машиностроения напрямую 114
[стр. 104]

Уровень использования совокупного потенциала развития мясоперерабатывающих предприятий оказался на невысоком уровне.
Особенно это характерно для предприятий Ml и М3, чей уровень составил в
2004 г.
37,5% и 42,5% соответственно.
Причинами подобных результатов послужили, прежде всего, недостаточное использование производственно-технологического, финансового и инновационного субпотенциалов.
Также следует отметить, что на всех исследуемых предприятиях наблюдался низкий уровень использования финансового и инновационного субпотенциалов.
Это говорит об отсутствии четкой и целенаправленной стратегии развития в данных направлениях.
Предприятия пытаются функционировать в новых современных условиях на базе устаревших технологий и
методах работы.
Степень использования какого-либо
локального потенциала развития мясоперерабатывающего предприятия позволяет отслеживать причинноследственные связи на основе используемых показателей.
Мы можем выявить причины как высокого уровня использования потенциала так и низкого.
В дальнейшем данная информация служит руководством для принятия управленческих решений,
особенно касающихся стратегического управления.
На основе изложенных материалов очевидно, что уровень использования совокупного потенциала развития мясоперерабатывающего предприятия напрямую зависит от уровня использования составляющих его субпотенциалов.
Это можно увидеть на примере всех исследуемых предприятий.
Но мы также можем констатировать, что предприятия, имеющее меньшее значение уровня использования потенциала развития, обладают большими потенциальными возможностями для развития.
Различные варианты использования данных возможностей отражены в программе развития мясоперерабатывающих предприятий в третье главе.
104

[Back]