Проверяемый текст
Ушаков, Сергей Анатольевич; Формирование механизма стратегического управления устойчивым развитием предприятия (Диссертация 2006)
[стр. 140]

127 Таблица 40 Уровень устойчивости развития предприятий машиностроения Обозначение предприятия Весовой динамический коэффициент или совокупный фактор устойчивости развития предприятия по категориям потенциала Оргаиизационноуправленческий Производственнотехнологический Финансовый Ресурсный Инновационный Социальнокадровый Рыноч ный Совокупный экономический ч M l 0,6 0,6 0,6 0,7 0,7 1,1 1,0 0,735491 М2 0,9 1,1 1,1 1,2 1,2 1Д 1,1 1,095820 М3 0,6 0,9 0,6 0,9 0,8 0,8 0,9 0,775025 Таблица 41 Уровень использования субпотенциалов и совокупного потенциала развития предприятий машиностроения Наличие фактора учета тенденций Обозначение предприятия Значение субпотенциала развития Организационно-управленческий Произ водственнотехнологический Финансовый Ресурсный Инновационный Социальнокадровый Рыночный Совокупный Без учета тенденций M l 49,6 22,6 28,4 36,1 25,1 55,6 45,0 37,5 М2 65,7 59,6 68,4 49,8 49,8 69,4 58,3 60,1 М3 50,8 56,2 14,6 39,8 23,1 57,5 55,8 42,5 С учетом тенденций M l 29,7 13,6 17,0 25,3 17,6 61,2 45,0 27,6 М2 59,3 65,6 75,2 59,7 59,7.
76,3 64,2 65,9 М3 30,5 50,6 8,8 35,7 еч 00 т—< 46,0 50,3 32,9
[стр. 118]

Таблица 2.3.13 Значения уровня устойчивости развития мясоперерабатывающих предприятий Воронежской области I^именование предприятия Весовой динамический коэффициент или совокупный фактор устойчивости развития предприятия по категориям потенциала Организационноу правленческий Производственно технологический Финансовый Ресурс пмй Инновационный Социальнокадровый Рыноч ный Совоку П1ГЫЙ экономический Ml 0,6 0.6 0,6 0.7 0.7 1.1 1.0 0,74 М2 0.9 1.1 1.1 1,2 1,2 1.1 1,1 1,10 М3 0,6 0.9 0.6 0.9 0.8 0.8 0.9 0.78 М4 0.9 1.1 0.8 и 1.0 0.9 1.1 0,98 М5 1,2 1,1 1.1 1,1 1.1 1,1 1,2 1.13 Что особенно следует отметить, результаты динамики показателей организационно-управленческого субпотеициала коррелируют с конечными показателями развития предприятий.
Это говорит о значимости данного субпотенциала в результативности общей деятельности предприятия.
о >> ? I<11 ьс; о m с то юо.
>.о m а> дU о g ош 500 ° (О S г ^ о X >• о.
<и ° с •® иО X О ф s О е сг а! о-и о г ю с.
1 £ Эо ч> S о о <11■уо .
X О Ъ са.
ю o' 1 о S И ^ i о
[стр.,119]

Таблица 2.3.14 Уровень использования субпотенциала развития мясоперерабатывающих предприятий (по фактору учета тенденций) Наличие фактора учета тенденций Наима юнаиие предприятия (обозначение) Значение субпотенциала развития Организацнонноуправленческий Производствен* но технологический Фина нсовый Ресурсный Инновационный Социальнокадровый Рыночный Совокупный Без учета тепденций Ml 49,5 22.6 28.4 36,1 25,1 55,6 45,0 37,5 М2 65,8 59,6 68,4 49,8 49,8 69,4 58,3 60,1 М3 50.8 56,2 14,6 39,8 23,1 57,5 55,8 42,5 М4 76,7 62,0 37,2 62,6 56,9 80,6 61,2 62,5 М5 76,7 57,0 58,0 60,8 54,4 77,5 61.7 63,7 С учетом теидеиций Ml 29,7 13,6 17,0 25,3 17,6 61,2 45,0 27,4 М2 59,3 65,6 75,2 59,7 59,7 76,3 64,2 57,2 М3 30,5 50,6 8,8 35,8 18,5 46,0 50,3 31,7 М4 69,0 68,2 29,8 68,9 56,9 72,6 67,3 53,7 М5 92,0 f 62,7 63,8 66,8 59,8 85,3 74,0 63,5 Уровень использования совокупного потенциала развития предприятия остается невысоким.
Этому в большей степени способствовало недостаточное использование следующих потенциалов: для Ml производственно-технологического, инновационного и финансового; для М2 ресурсного и инновационного; для М3 финансового, ресурсного и инновационного; для М4 производственно-технологического, финансового и инновационного; для М5 производственно-технологического, финансового и инновационного.
Очевидное недоиспользование совокупного уровня использования потенциала развития происходит по причине снижения производственнотехнологической и инновационной составляющей.
Можно констатировать, что при обеспечении на предприятии состояния развития всех сфер деятельности, достигается состояние общей устойчивости, ведущее к устойчивому развитию с течением времени.
119

[Back]