лезного эффекта и обратно пропорционален коэффициенту использования ресурсов. Таким образом, на основе простых логических рассуждений и математических преобразований выведена модель для оценки эффективности устойчивого развития, отражающая степень реализации программы организационных изменений и зависимость между вложенными затратами и полученным экономическим эффектом. На основе этой модели можно определить пограничное значение показателя эффективности устойчивого развития: • при Эур =1 (пограничное значение) полезный эффект от изменений соответствует затраченным ресурсам; • при Эур <1 эффективность ниже, чем при пограничном значении; • при Эур >1 эффективность выше, чем при пограничном значении. В соответствии с представленными рассуждениями рассмотрим несколько возможных вариантов осуществления устойчивого развития предприятия (таблица 51). В практической деятельности наиболее оптимальным для математической модели является использование показателей прибыли и затрат. В целом по программе и по каждому изменению в отдельности должны быть определены прирост прибыли, который они обеспечивают, и финансовые затраты. Эти показатели наиболее полно отражают изменения, они понятны и не требует специфических методов расчета или затрат на получение дополнительных данных. Ограничением использования этой модели является то, что не каждое изменение может быть выражено в точных размерах прибыли и затрат. Тем не менее, оценка как плановой, так и фактической эффективности изменений настолько важна, что необходимо постараться тщательно выбрать те изменения, затраты, результаты которых возможно определить. 163 |
(3.3.14) Соотношение 3,Иет/ Затанможно определить как «коэффициент использования ресурсов»: 8. Показатель эффективности устойчивого развития можно, таким образом, представить как функцию двух переменных: коэффициента полезного эффекта от изменений и коэффициента использования ресурсов. Показатель эффективности устойчивого развития будет прямо пропорционален коэффициенту полезного эффекта и обратно пропорционален коэффициенту использования ресурсов. Модель оценки эффективности устойчивого развития примет вид: Таким образом, на основе простых логических рассуждений и математических преобразований выведена модель для оценки эффективности устойчивого развития, отражающую степень реализации программы организационных изменений и зависимость между вложенными затратами и полученным экономическим эффектом. На основе этой модели можно определит!» пограничное значение показателя эффективности устойчивого развития: при Э>р=1 (пограничное значение) полезный эффект от изменений соответствует затраченным ресурсам; при Э5Г<1 эффекгивность ниже, чем при пограничном значении; (3.3.15) Модель оценки эффективности устойчивого развития примет вид: Эур= К„ / К ,, где К„-> 1,К, <=1 (3.3.16) Эур = Г(К„, К3), где К„-►1, К, <=1 (3.3.17) 156 эффекта от изменений, лежит левее линии CD. Область, ограниченная треугольником ЛЕС, является совокупностью вариантов полной (на линии АЕ) или частичной реализации стратегии при полном или экономном использовании ресурсов. Отрезок А В представляет собой совокупность множества вариантов полного выполнения стратегии при полном или экономном использовании ресурсов. Именно этот отрезок представляет графическое выражение модели и отражает требуемую эффективность реализации стратегии, и, чем ближе точка к оси ординат, тем эффективнее реализация стратегии. Для этого отрезка модель имеет вид: ЭУр= f(K„, К,), где Ки-> I. Kj <=1 (3.3.18) Модель оценки эффективности устойчивого развития предприятия помогает анализировать эффективность процесса осуществления изменений, как в целом, так и в разрезе отдельных изменений. Анализ эффективности изменений способствует выявлению причин неудач и принятию корректирующих действий. Математическая модель оценки эффект ивности устойчивого развития обладает тремя группами очень важных характеристик: простота, логичность, понятность и легкость использования на практике; полезность для всех стадий управления организационными изменениями; полезность, как для оценки эффективности отдельных изменений, гак и для оценки программы изменений в целом. Наиболее оптимальным для математической модели является использование показателей прибыли и затрат. В целом по программе и по каждому изменению в отдельности должны быть определены прирост прибыли, который они обеспечивают, и финансовые затраты. Эти показатели наиболее полно отражают изменения, они понятны и не требует специфических методов расчета или затрат па получение дополнительных данных. 159 |