Инженерные подходы (системный, комплексный, радикальный, сценарный), предполагают, что исходя из представлений об информационнотехнических системах, обеспечивается целостность проектных решений о перспективном устройстве предприятия. Методологической базой является теория систем, системотехника, системный анализ, кибернетика. Рассматривая организацию как систему, инженерные подходы способствуют развитию технологам и структуры информационных потоков организации. Особенностью инженерных подходов является родственность формализации, регламентации деятельности до определенной степени. Эмпирические подходы (функциональный, контрольных сравнений) базируются на целостности сложившейся, в первую очередь, экономической деятельности: системе профессионального образования и профессиональной практики. Применяются типовые организационные и функциональные схемы, осуществляется подбор персонала, имеющего успешный опыт аналогичной деятельности. Главный тезис универсальность успешного опыта разрешения конкретных ситуаций. Система накопления и передачи этого опыта строится на типовых решениях в типовых ситуациях. Эмпирические подходы распространены наиболее широко, в связи с тем, что позволяют рассматривать предприятие как некоторый аналог успешных предприятий. Анализ вышеперечисленных подходов к развитию предприятий позволил нам сделать следующие выводы: • каждый из подходов эффективен в решении ограниченного круга задач; • для осуществления значимых преобразований на предприятиях следует использовать положения нескольких подходов; • результаты исследования направлений развития предприятий, исследуемых с помощью разных подходов, как правило, сильно отличаются друг от друга; 20 |
тезисе целостности, системности мыследеятельности человека, то есть взаимосвязанности представлений (знаний, опыта и самоопределения), деятельности и коммуникаций людей. В качестве методологической базы используются социология и психология. Развитие организации осуществляется за счет самоопределения людей и выстраивания эффективных коммуникаций между ними. Данную группу подходов можно также охарактеризовать как личностно-ориентированную во всех смыслах. Основным объектом и субъектом преобразований в этих подходах выступает личность. Инженерные подходы (системный, комплексный, радикальный, сценарный), исходя из представлений об информационно-технических системах, обеспечивают целостность проектных решений о перспективном устройстве предприятия. Методологическая база теория систем, системотехника, системный анализ, кибернетика. Рассматривая организацию как систему, инженерные подходы развивают технологии и структуру информационных потоков организации. Специфической чертой этих подходов является родственность формализации, регламентации деятельности до определенной степени. Эмпирические подходы (функциональный, контрольных сравнений) базируются на целостности сложившейся в первую очередь экономической деятельности: системе профессионального образования и профессиональной практики (в том числе развития и оказания профессиональных услуг). Именно с эмпирических позиций используется опыт в принятии решений, применяются типовые организационные и функциональные схемы, осуществляется подбор персонала, «имеющего успешный опыт аналогичной деятельности». Главный тезис универсальность успешного опыта разрешения конкретных ситуаций. Система накопления и передачи этого опыта строится на типовых решениях в типовых ситуациях. Эмпирические подходы рассматривают организацию как некоторый аналог успешных предприятий. Изменения ирово22 дятся через профессионалов. Поэтому закономерно то, что эмпирические подходы распространены наиболее широко. Очевидно,что: каждый из подходов эффективен в решении ограниченного круга задач; для осуществления значимых преобразований в организациях приходится прибегать к услугам представителей нескольких подходов; аспекты организации, исследуемые с помощью разных подходов, как правило, сильно отличаются друг от друга; различные подходы являются методическим инструментарием развития организации; все теоретические и методические подходы подлежат проверке практикой деятельности организаций! в реальных условиях. Однако независимо от используемого подхода, при переходе к рыночным отношениям предприятия нуждаются в формировании концепции устойчивого развития предприятия, наличие которой способствует бескризисному функционированию предприятия в современной экономической среде. Отметим, что в современной экономической теории отсутствует единая концепция предприятия, пригодная в равной степени, как для понимания основных аспектов его деятельности, так и для управления им, что связано с различными условиями функционирования и целевыми ориентирами предприятий. Как научная категория термин «концепция» употребляется обычно в двух значениях: I) генеральный замысел, определяющий стратегию действий при осуществлении проектов, планов, программ; 2) система взглядов на процессы и явления в обществе [103]. Рассматривая деятельность такого сложного объекта исследования как предприятие, мы, говоря о представлении концепции устойчивого развития предприятия, будем употреблять данный термин в его втором значении. 23 |