|
Типология конкурентных стратегий 62 Таблица 7 Авторы Распределение стратегий в соответствии со сходством их содержания Стратегии М. Портера [109] Стратегия лидерства по издержкам Стратегия фокуса на сегменте рынка Стратегия дифференциации Стратегия фокуса на новых товарах Стратегии И. Ансоффа [12] Стратегия максимизации доли рынка (старые товары на старых рынках) Стратегия развития рынка Стратегия дифференциации Стратегия диверсификации (новые товары на новых рынках) Стратегии Г.Л. Азоева [5] Стратегия снижения себестоимости Стратегия сегментирования рынка Стратегия немедленного реагирования на потребности рынка Стратегия дифференциации продукции Стратегия внедрения новшеств Стратегии JL А. Томпсона и А. Дж. Стрикленда [143] Стратегия лидерства по издержкам Стратегия концентрации на узком сегменте рынка на основе более низких издержек Стратегия концентрации на узком сегменте рынка на основе дифференциации Стратегия наилучшей стоимости Стратегии А. Юданова [155] Виолентная («силовая») стратегия Патиентная («нишевая») стратегия Коммутантная (“приспособительная”) стратегия Эксплерентная («пионерская») стратегия |
Таблица 1.2.4-Современная типология конкурентных стратегий Авторы Распределение стратегий в соответствии со сходством их содержания Стратегии М. Портера [88] Cipaicmn лидерства но издержкам Стратегия фокуса на сегменте рынка Стратегия дифференциации Стратегия фокуса на новых товарах Стратегии И. Аисоффа [10] Слратетя максимизации доли рынка (старые товары па старых рынках) Стратегия развития рынка CipaieniM дифференциации Страгетя диверсификации (новые товары на новых рынках) Стратегии Г.Л. Азосва[5] Стратегия снижения себестоимости Cipareгия сегментирования рынка Стратегия немедленного реагирования па потребности рынка Стратегия дифференциации продукции Стратегия внедрения новшеств Стратегии А.А. Томпсона и А.Дж. Стрикленда [121] Стратегия лидерства по издержкам Стратегия концентрации на узком сегменте рынка на основе более низких издержек Стратегия концентрации на узком сегменте рынка на основе дифференциации Сгратсшя иаилучшей стоимости Стратегии А. Юдапова[143] Виоле!иная («силовая») стратегия Патиснтпая («нишевая») стратегия Коммуramпая («приспособитсяы1ая») стратегия Эксплереитная («пионерская») стратегия Стратегии развития предприятия в бизнес-пространстве объединены в таблице 1.2.5. Если в основе классификации конкурентных стратегий лежит аспект достижения конкурентного преимущества на рынке (увеличение объемов производства или ассортимента для более полного удовлетворения спроса потребителей), то стратегии развития в бизнес-пространстве объединены в отдельные типы но аспекту взаимоотношений с различными субъектами внешней среды, можно сказать институциональному аспекту. Экономическая наука выделяет и другие критерии классификации. 43 |