|
• конкуренцией производителей; • подготовкой России к присоединению к Всемирной торговой организации. По нашему мнению, принципы ОЭМ управления предприятием, которые включают: • принцип самоорганизации; • принцип эффективности, т.е. выбор способов, средств воздействия, приводящих к достижению поставленных органами управления целей, а так же согласование целей субъекта и объекта управления; • принцип экономичности, т.е. заинтересованность выбора средств ОЭМ управления, обеспечивающих достижение целей с минимальными трудовыми, материальными ресурсами; • принцип полноты и сбалансированности средств воздействия; • принцип сочетания централизации и децентрализации управления; • ориентация ОЭМ управления на экономическое стимулирование; • принцип использования средств ОЭМ на основе интеграции и реализации методов управления. Под методом управления Радукин В.П. подразумевает путь, способ, прием воздействия на объект управления для достижения поставленных целей [115, с. 157]. Райзберг Б.А., Фатхутдпнов Р.Л. под методом управления предлагают понимать метод воздействия субъекта управления на объект управления по практическому осуществлению стратегических и тактических целей системы управления [117, с. 201]. Исходя из специфики нашего исследования, наиболее приемлемым, по мнению Короткова Э.М., является метод управления, который представляет способ воздействия, способ использования тех или иных средств управления [73, с. 99]. 73 |
принцип эффективности, т.с. выбор способов, средств воздействия, приводящих к достижению поставленных органами управления целей, а так же согласование целей субъекта и объекта управления; принцип экономичности, т.е. заинтересованность выбора средств ОЭМ управления, обеспечивающих достижение целей с минимальными трудовыми, материальными ресурсами; принцип полноты и сбалансированности средств воздействия; принцип сочетания централизации и децентрализации управления; ориентация ОЭМ управления на экономическое стимулирование; принцип использования средств ОЭМ на основе интеграции и реализации методов управления. В определении, приведенном в философском словаре, метод буквально означает путь исследования или познания [144, с. 364]. По определению В.11. Радукина, метод управления это путь, способ, прием воздействия на объект управления для достижения поставленных целей [94, с. 157]. Б.А. Райзберг, Р.А. Фатхутдинов под методом управления предлагают понимать «метод воздействия субъекта управления на объект управления по практическому осуществлению стратегических и тактических целей системы управления» [96, с. 201]. Исходя из специфики нашего исследования, под методом управления предлагаем понимать определение, данное Э.М. Коротковым, согласно которому, метод управления это способ воздействия, способ использования тех или иных средств управления [56, с. 99]. В настоящее время существует множество подходов к классификации методов управления. Чаще всего используют следующие критерии классификации методов управления: по содержанию методов управления А.Ф. Андреева, Н.В. Гришина, С.Г. Лопатина выделяют организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические методы управления [84, с. 87]. 58 |