|
1 2 1970-1971 гг. публикация Е.А. Грампом аналитических обзоров по работам Л.Д. Майлса, применение ФСА на предприятиях электротехнической отрасли, организация обучения по ФСА. Эффект от использования ФСА в электротехнической промышленности в 1977-1985 гг. составил 325 млн. руб. В настоящее время ФСА не нашел должного внимания. |
П р и л о ж е н и е 11 Особенности формирования организационно-экономического механизма управления за рубежом и в России Элементы ОЭМ управления Характеристика ОЭМ управления в России Характеристика ОЭМ управления за рубежом Рекомендации по совершенствованию ОЭМ управления в России 1 2 4 Функционалыюстоимостной анализ (ФСА) Основы ФСА заложены в конце 40-х гг. XX в. Ю.М Соболевым, который рассматривал каждый элемент конструкции, как самостоятельную часть, включая его в основную или вспомогательную группу, в результате чего лишние затраты стали заметными. 1970-1971 гг. публикация Е.А Грампом аналитических обзоров но работам Л.Д. Майлса, применение ФСА на предприятиях электротехнической отрасли, организация обучения по ФСА. Эффект от использования ФСА в электротехнической промышленности в 1977-1985 гг. составил 325 млн. руб. В настоящее время ФСА не нашел должного внимания. Параллельно с разработками метода поэлементной обработки конструкции Ю.М.Соболева. аналогичные исследования проводил Л.Д. Майлс. 1947 г. создание нового метода, основанного на изыскании более экономичных способов осуществления тех или иных функций изделия. В конце 1947 г. разработан функциональный подход -основа анализа стоимости. В 1952 г. Л.Д Майлс разработал методику, получившую название стоимостный анализ. В 1959 г. создается общество американских инженеров-специалистов по ФСА. В начале 60-х гг. ФСА широко используется в системе госзаказов. В 1965 г. основывается общество японских инженеровспециалистов по ФСА. 1965 г. внедрение методики FAST Ч. Байтуэем, которая позволила упорядочить способ мышления посредством нахождения взаимозависимости между функциями, в то время, как при использовании методики Л.Д. Майлса классификация функций носит субъективный характер. В настоящее время ФСА применяется на таких предприятиях, как Fiat, Xerox, Toyota, Boeing и т.д. Ведется подготовка специалистов по ФСА. В США приняты законы, обязывающие использовать ФСА при выполнении госзаказов. создание комитета по ФСА на предприятиях; подготовка специалистов по ФСА; использование ФСА в сфере управления, определение стоимости управленческих функций, их рационализация с целью сокращения затрат на содержание аппарата управления; использование методики FAST применительно к ФСА с целью нахождения взаимосвязей между функциями. |